近日，山東省煤田地質(zhì)局物探測量隊積極鞏固完善2020年“制度建設(shè)年”活動成果，以提升執(zhí)行力為重點，與時俱進(jìn)推動制度創(chuàng)新，將制度建設(shè)繼續(xù)向深入推進(jìn)，積極實施“制度執(zhí)行”工程。

在財務(wù)管理方面，重點做好預(yù)算管理，建立健全預(yù)算運行及績效監(jiān)督機制，強化績效目標(biāo)管理，做好執(zhí)行效果應(yīng)用。此外，試點核算員輪崗制度，以更好的推廣核算員現(xiàn)實體的先進(jìn)管理經(jīng)驗，也更有利于發(fā)現(xiàn)并改正長期固化工作模式下所隱藏的問題。

在項目管理方面，全面推進(jìn)項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、綠色勘探標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理“雙體系”建設(shè)工作，全面提升項目管理水平；根據(jù)項目類別分別制定項目績效分配方案，切實加強項目承接前的風(fēng)險預(yù)判和成本預(yù)算，在項目實施前與項目經(jīng)理簽訂任務(wù)書，在項目過程中把好質(zhì)量、安全、效率關(guān)，在項目結(jié)束后做好總結(jié)、提升工作，力爭每個項目都有效益。

在檔案管理方面，以規(guī)范保密及檔案管理工作為契機，集中時間、集中人力，規(guī)范完成歸檔工作，全面提升技術(shù)檔案、財務(wù)檔案、人事檔案、合同檔案、文書檔案的管理水平。尤其是注意收集整理已退休老同志手中未匯交的項目成果，加強對老資料的再分析、再研究，使其更好的服務(wù)于煤田地質(zhì)事業(yè)發(fā)展。

在安全管理方面，堅持“隱患即事故，鐵腕治理”的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，梳理責(zé)任清單，完善應(yīng)急預(yù)案，壓實工作責(zé)任，抓好安全培訓(xùn)與警示教育，定期、不定期開展拉網(wǎng)式、地毯式安全隱患集中排查整治，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

（通訊員：蘆東旭 王晶）

[責(zé)任編輯：楊凡、趙麗麗]

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