齊魯網(wǎng)·閃電新聞7月15日訊 為進(jìn)一步提升金融數(shù)據(jù)質(zhì)量、發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，更好服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)發(fā)行齊河縣支行精心組織，協(xié)同推進(jìn)，將數(shù)據(jù)治理作為全行基礎(chǔ)管理再提升的重要一環(huán)，扎實開展數(shù)據(jù)治理專項行動，以工匠精神筑牢數(shù)據(jù)治理“地基工程”，以高質(zhì)量數(shù)據(jù)助推高質(zhì)量發(fā)展。

該行組織開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)骨干“一對一”傳幫帶

深刻認(rèn)識數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)戰(zhàn)略作用。該行通過每周集體學(xué)習(xí)等形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，摸清家底，更好為宏觀決策服務(wù)”重要指示精神，不斷深化對數(shù)字經(jīng)濟(jì)和統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，切實增強全員參與的主動性和強化數(shù)據(jù)治理的責(zé)任感，形成“一把手牽頭、責(zé)任分工明確、全員全程參與、全行協(xié)同聯(lián)動”的數(shù)據(jù)治理格局。

準(zhǔn)確把握數(shù)據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求。跟進(jìn)學(xué)習(xí)《銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》等監(jiān)管部門和上級行關(guān)于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)報送系列制度文件，組織參加市分行“制度辦法我來講”數(shù)據(jù)治理專題講座，確保數(shù)據(jù)采集、報送、整改有章可循、有規(guī)可依；充分發(fā)揮數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)骨干“一對一”傳幫帶作用，幫助數(shù)據(jù)報送人員理解和掌握系統(tǒng)操作流程、錄入規(guī)范及報表填報要求，切實提高員工制度理解，規(guī)范錄入能力，保障增量數(shù)據(jù)質(zhì)量，不斷提升精細(xì)化管理水平。

持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)審核整改質(zhì)量提升。堅持問題導(dǎo)向，圍繞數(shù)據(jù)報送薄弱環(huán)節(jié)，從制度學(xué)習(xí)、操作規(guī)范、審核把關(guān)等多個方面開展自查自評，及時修正存量數(shù)據(jù)不足，由表及里剖析問題根因，精準(zhǔn)施策補齊管理短板。嚴(yán)格落實系統(tǒng)操作流程和錄入規(guī)范，強化數(shù)據(jù)報送審核把關(guān)，保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，扎實做好EAST5.0、新一代信貸管理系統(tǒng)等新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送穩(wěn)定銜接，保質(zhì)保量完成數(shù)據(jù)整改補錄，促進(jìn)支行數(shù)據(jù)治理進(jìn)一步優(yōu)化提升。

嚴(yán)格規(guī)范數(shù)據(jù)管理構(gòu)建長效機制。持之以恒做好數(shù)據(jù)治理工作，不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量管控意識，嚴(yán)格規(guī)范操作規(guī)程，強化支行部門條線間協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一數(shù)據(jù)報送口徑標(biāo)準(zhǔn)，避免同一數(shù)據(jù)多頭錄入，提升關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)間報送的一致性，確保“數(shù)出一門”。組織各條線統(tǒng)計報表AB角人員開展數(shù)據(jù)治理操作培訓(xùn)，嚴(yán)格落實雙人填報復(fù)核要求，保證數(shù)據(jù)采集、錄入、填報準(zhǔn)確、完整、一致、及時，真正發(fā)揮數(shù)據(jù)指標(biāo)“晴雨表”“風(fēng)向標(biāo)”作用。