齊魯網(wǎng)·閃電新聞8月6日訊 8月3日，濟(jì)南金控商業(yè)保理有限公司為某水利施工企業(yè)供應(yīng)商投放保理融資款1000萬元，標(biāo)志著公司自主設(shè)計(jì)開發(fā)的首筆保理標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品——“金易保”成功落地。

為助力金控集團(tuán)打造黃河流域頭部金控，貫徹落實(shí)集團(tuán) “做大、做活、做專”的目標(biāo)，切實(shí)踐行自身“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、創(chuàng)新化”發(fā)展模式，濟(jì)南金控商業(yè)保理有限公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚焦供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和斷點(diǎn)，積極探索通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品嵌入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以“四化思維”切實(shí)搭建起打通中小微企業(yè)融資“最后一公里”的橋梁紐帶。

一是產(chǎn)品名稱設(shè)計(jì)凸顯品牌化。“金易保”產(chǎn)品設(shè)計(jì)立足金控品牌和業(yè)務(wù)牌照，“金”指該項(xiàng)產(chǎn)品系金控集團(tuán)牌照體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，“易”寓意讓供應(yīng)鏈上的交易行為更為便捷容易，“保”表明該產(chǎn)品基于保理業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)。后續(xù)，保理公司還將陸續(xù)推出“金園保” “金鏈保” “金豐保”等系列產(chǎn)品，分別聚焦園區(qū)經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈上下游、同業(yè)合作業(yè)務(wù)等，不斷提升金控品牌及保理牌照的品牌辨識(shí)度和市場影響力。

二是底層資產(chǎn)立足實(shí)體經(jīng)濟(jì)場景化。產(chǎn)品立足于符合保理公司準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的核心企業(yè)，通過小額分散、數(shù)量眾多的上游供應(yīng)商向保理公司轉(zhuǎn)讓對核心企業(yè)享有的應(yīng)收賬款債權(quán)，由保理公司為名單內(nèi)供應(yīng)商提供應(yīng)收賬款融資，大幅縮短或消除核心企業(yè)對其供應(yīng)商的應(yīng)付賬款賬期，切實(shí)解決中小企業(yè)供應(yīng)商面臨的回款慢、回款難問題，讓“金融活水”流向更多數(shù)量、更寬領(lǐng)域的小微企業(yè)群體。

三是交易結(jié)構(gòu)和審批流程設(shè)計(jì)凸顯授信審批高效化。通過“核心企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入、供貨商名單式管理、授信資料清單式管理、審批流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)”等方式，對實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大、資信狀況良好的核心企業(yè)進(jìn)行授信，用于向供應(yīng)鏈上諸多中小企業(yè)提供一攬子保理融資服務(wù)，達(dá)到一次授信審批、多筆分散投放的效果。

四是“1+N”閉環(huán)管理確保風(fēng)險(xiǎn)管控的有效化。通過抓住核心企業(yè)授信主體這一風(fēng)險(xiǎn)防控的“牛鼻子”，對貿(mào)易背景的真實(shí)性和合規(guī)性、擬受讓應(yīng)收賬款的金額和賬期等進(jìn)行全面核查，確保應(yīng)收賬款真實(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)。通過設(shè)定單筆業(yè)務(wù)期限和基礎(chǔ)交易合同回款賬戶設(shè)置，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)化的風(fēng)險(xiǎn)防控，必要時(shí)要求核心企業(yè)提供多樣化的增信措施。

黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，風(fēng)控護(hù)航產(chǎn)品先行!濟(jì)南金控保理將始終錨定“走在前、開新局”的理念，牢記作為山東省、濟(jì)南市及金控集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織的榮耀與“三個(gè)走在前”的使命擔(dān)當(dāng)，扎根新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)建設(shè)沃土，奮力當(dāng)好集團(tuán)牌照創(chuàng)新的“拓荒牛”、國資壯大的“老黃牛”、哺育實(shí)體的“孺子牛”，創(chuàng)新為犁、不輟耕耘，不斷為助力金控集團(tuán)打造黃河流域頭部金控當(dāng)好先鋒隊(duì)。