臨沂市奧博紡織制線有限公司（簡稱奧博紡織）董事長董勤可是一位土生土長的沂蒙漢子。平凡如他，像千千萬萬商城創(chuàng)業(yè)者一樣，地攤上、大棚底下、門頭前都曾留下印記；不平凡亦如他，幾經(jīng)打拼，所創(chuàng)企業(yè)成為國內(nèi)一流的專業(yè)廠家，年產(chǎn)值近3億元。平凡也不平凡，“一條線”在他手中編織出精彩的創(chuàng)業(yè)之路。

1978年，董勤可高中畢業(yè)后回村務(wù)農(nóng)。“那時總想著有個好前途。”年輕的董勤可并不安于現(xiàn)狀，他四處打聽，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的“社辦工業(yè)”很火，于是聯(lián)系了一家廠子去打工，過上了亦工亦農(nóng)的生活。

“當(dāng)時在臨西二路、三路附近，一片小樹林里有很多買布匹、雜貨的聚在一起，我看著很稀奇，就想試一試。”在臨沂批發(fā)市場發(fā)展初期，臨沂城西郊的商品貿(mào)易開始起步，董勤可發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。

“不管是生產(chǎn)布匹還是包裝袋，都需要線，當(dāng)時臨沂這么多賣布的，這么多做生意，需求量肯定很大。”他開始從別處進(jìn)貨，到西郊擺攤賣，供不應(yīng)求，利潤也很可觀，這讓他打定了做線產(chǎn)品批發(fā)的主意。

生意越做越大，董勤可想著轉(zhuǎn)型搞生產(chǎn)。沒有場地，索性把婚房改造成加工車間和庫房；沒有生產(chǎn)設(shè)備就去河?xùn)|買來了電焊機(jī)、手鉆，自己造；沒有紡線用的錠子，就去撿別人用過的，回來修修繼續(xù)用......創(chuàng)業(yè)之初，各種問題擺在董勤可面前，他憑借自己的勤奮和一股不服輸?shù)捻g勁，都一一解決了，廠子也慢慢發(fā)展壯大。

跟隨市場發(fā)展步伐，經(jīng)過幾輪規(guī)模擴(kuò)張，奧博紡織快速成長。“現(xiàn)有紡紗制線設(shè)備6萬余錠，年產(chǎn)成品2萬余噸、年產(chǎn)值近3億元的一流企業(yè)，產(chǎn)品包含工業(yè)用縫包線、民用縫紉線、滌綸高強(qiáng)線、色線等50多個系列，多達(dá)1000多個品種。”董勤可介紹，自從2010年起，公司先后通過了ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證體系、ISO4001環(huán)境管理體系和OHSAS18001健康管理體系三體認(rèn)證；2020年，縫紉產(chǎn)品通過了Oeko-Tex Standard 100國際環(huán)保認(rèn)證。

目前，奧博紡織的產(chǎn)品遍布工業(yè)包裝、安全防護(hù)、家紡服裝、特種消防、汽車裝飾等多個行業(yè)，2021年12月，被中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會授予“中國縫包線研發(fā)基地”稱號，進(jìn)一步強(qiáng)化了在產(chǎn)業(yè)鏈上的地位。

奧博紡織得到廣泛認(rèn)可，源于創(chuàng)新。“公司把技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造作為重點，成立了技術(shù)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了研發(fā)中心，采取了一系列技術(shù)革新改造措施。”董勤可說，近幾年，奧博紡織先后投資 3000 余萬元，用于技改和研發(fā)，先后獲得國家發(fā)明專利 2 項、實用新型專利 13項、計算機(jī)軟件著作權(quán)保護(hù)7項。企業(yè)主要的紡織制線設(shè)備，基本達(dá)到國際、國內(nèi)一流水平，企業(yè)通過技術(shù)改造，自動化程度提升 80%，效率提升 300%，綜合生產(chǎn)成本降低 20%以上，產(chǎn)品質(zhì)量綜合提升 40%，基本實現(xiàn)了由勞動密集型向技術(shù)密集型的動能轉(zhuǎn)換。

如今的奧博紡織，早已不是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè)，智能化技術(shù)已經(jīng)覆蓋產(chǎn)品生產(chǎn)線。“公司把AI技術(shù)和 IOT技術(shù)引進(jìn)紡織制線全流程管理，與奧博 BPM 流控系統(tǒng)融合，建立了奧博智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了從紡紗到制線的全流程智能控制，每個崗位、每臺設(shè)備 24 小時在線效能實時監(jiān)控，對設(shè)備的使用效率、能耗能夠進(jìn)行全天候有效分析，不斷積累的大數(shù)據(jù)，為公司成本、效益分析、管理決策提供了科學(xué)依據(jù)。”董勤可說。

臨沂商城轉(zhuǎn)型升級大潮下，奧博紡織開始發(fā)力新業(yè)態(tài)，先后設(shè)立了跨境電商業(yè)務(wù)部和新媒體市場銷售部，開辟出線上線下、國際國內(nèi)融合的營銷模式，同時不斷進(jìn)行品牌建設(shè)，積極參與品牌標(biāo)準(zhǔn)制定，并通過跨區(qū)域多倉聯(lián)動、全國物流聯(lián)動等方式，響應(yīng)臨沂商城國際化號召，積極開拓國際市場，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、非、東南亞20多個國家，成為臨沂商城企業(yè)拓展國際市場的先鋒。

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