4.5萬平米云集600余家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，首日到場專業(yè)觀眾過2萬人次，通過線上直播逛展觀眾達17.2萬人次，下屆90%的展位被預(yù)訂一空……這是前不久舉辦的中國（臨沂）太陽能·空氣能博覽會交出的答卷。作為光熱行業(yè)全國首屈一指的盛會，該展已歷17屆，十七年來從無到有、從弱到強，成為臨沂會展業(yè)崛起的縮影。它的創(chuàng)始人名叫薛上飛，臨沂會展業(yè)重要的拓荒者與模式開創(chuàng)者。

提起薛上飛，了解他的人都知道，他事業(yè)起于威海卻成于臨沂，原因就在于臨沂得天獨厚的商貿(mào)物流優(yōu)勢，以及開放包容的營商環(huán)境。2004年，薛上飛的隆達公司業(yè)務(wù)重心還是《太陽能商情》DM雜志。而DM雜志的使命就在于有效搭起各地經(jīng)銷商與廠家聯(lián)系的橋梁，為此薛上飛帶隊深入全國太陽能市場，跑遍了全省130余個縣市，并且北至黑龍江哈爾濱、南至湖南張家界、西到甘肅武威，全國重點太陽能市場都留下了他的足跡。一份耕耘一分收獲，《太陽能商情》雜志憑借覆蓋面廣、有效觸達率高，在業(yè)內(nèi)迅速崛起，成為行業(yè)三大紙媒之一。

隨后的一件事，卻改變了薛上飛的事業(yè)軌跡。2006年，當(dāng)業(yè)務(wù)員拉著9000本重約6噸的雜志，千里迢迢赴新興的常州太陽能行業(yè)展覽會，準(zhǔn)備進場宣傳分發(fā)時被主辦方拒之門外。眼見場內(nèi)觀眾熙熙攘攘，而自己卻無法觸達，薛上飛陷入了沉思，他敏銳地意識到會展經(jīng)濟時代已到來，廠家與采購商面對面接洽不再需要通過雜志建立紐帶。

雷厲風(fēng)行的薛上飛，立即開始了自辦展會的籌備工作。首先就是展會選址問題，他最初心儀的首選地是省會中心城市?！澳菚r的濟南已有類似展會，在泉城廣場露天舉辦?！毖ι巷w回憶說，自己為了避免同質(zhì)化惡性競爭，便將視線投向了臨沂，“臨沂商貿(mào)物流優(yōu)勢明顯，有多家行業(yè)知名太陽能整機和配件企業(yè)，方便拉動上下游企業(yè)一同參展。”選址有了定論后，如何將展會搞好辦活就成了關(guān)鍵問題。當(dāng)時，薛上飛就蹲在泉城廣場路邊琢磨該怎么辦好這個展會，看著稀稀朗朗的人流，聽著展商的抱怨，他意識到展會能否成功，關(guān)鍵在于是否抓住了客戶的訴求，而參展企業(yè)最大訴求就是接觸到更多的專業(yè)采購商。想透這一點，薛上飛便直接找展商說，自己明年也有一個展會，用大巴車?yán)珖鞯夭少徤虂聿少?，你們愿不愿意參加。展商們一聽之下將信將疑，但都表示只要說到做到，他們肯定來參加。于是，2007年薛上飛自辦的首屆太陽能展就這樣起步了，隨之也開創(chuàng)了會展業(yè)“大巴車模式”新的時代，為廣大同行競相效仿。

“當(dāng)年，我們首創(chuàng)用大巴車接送專業(yè)采購商也是摸著石頭過河，毫無經(jīng)驗可談。第一屆展會5000多名觀眾中，我們組織的22輛大巴只接來七八百人，其中有輛車花了5800元只接來三個人，但我們說到做到了，就是這份誠信贏得了客戶的信任。”薛上飛說，首展就吸引了172家企業(yè)到會。2008年正月十八，第二屆時便遭遇兩地三場同質(zhì)化展會競爭的局面，還是憑著說到做到的口碑信譽，以及商城臨沂開放包容的營商氛圍，薛上飛的展會突出重圍，完成了逆襲超越。2017年，薛上飛迎來了事業(yè)又一次跨越，不僅注冊成了山東隆達國際會展有限公司落戶臨沂，還將太陽能·空氣能博覽會遷至新落成的臨沂國際會展中心，實現(xiàn)了“質(zhì)”“量”齊升。2023年3月，第十七屆太陽能·空氣能博覽會規(guī)模再擴大，作為疫情結(jié)束后的首個大型行業(yè)展會，為市場注入一劑強心針，提振了全行業(yè)的士氣。

十七年春華秋實，從無到有并錨定光熱行業(yè)全國第一展，薛上飛帶領(lǐng)隆達團隊扎根太陽能·空氣能會展業(yè)，帶火了臨沂的會展經(jīng)濟，并反哺了商貿(mào)物流的發(fā)展。而接下來，他將緊扣臨沂商城轉(zhuǎn)型升級的時代命題，在新題材下締造嶄新的會展傳奇。

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