2024年11月1日，工商銀行德州分行召開數字金融推進會，聚焦發展數字金融課題，積極探索以數字化轉型寫好數字金融大文章的創新發展路徑。分行黨委書記董藝出席會議并講話，黨委委員、副行長武海濤出席，行長助理于志超主持會議。

會議分析了發展數字金融對于德州分行高質量發展的重要意義、現實基礎和實現路徑。發展數字金融，是順應發展大勢的有效舉措，是為滿足廣大群眾對美好生活向往提供優質金融服務的必然選擇，更是德州分行實現自身高質量發展的現實需要。

會議指出，數字化轉型是省行黨委“357”舉措中“聯動慧行”的題中之義和重要組成，必須高度重視，強力推動。要樹立系統觀念，加強頂層設計，做好統籌推動，深化資源整合，做到“五個著力”，加快培育發展數字化新質生產力，為分行高質量發展插上“數字化翅膀”。

著力增強發展數字金融的文化認同

深刻領會總行黨委“五化”轉型的內涵要義，牢牢把握省行黨委“堅持聯動慧行，增強內生驅動力”戰略導向，通過定期召開工作推進會、內部溝通交流、外部專家授課等方式統一思想、營造氛圍、更新理念，凝聚起推動全行發展數字金融的最大共識，形成人人關注、人人參與的生動局面，為分行高質量發展注入改革創新的強大活力。

著力培養發展數字金融的思維方式

擺脫傳統路徑，由經驗思維模式轉變為數據思維模式，推動業務和科技融合互促、創新發展。業務部門要堅持“業務牽引”，讓客戶需求成為技術研發、路線選擇、資源配置的導向。科技部門要繼續發揮驅動作用，準確把握發展方向，持續夯實科技底盤。完善交流溝通機制，加強協作配合，做到你中有我、我中有你，夯實數字金融發展根基。

著力完善發展數字金融的工作體系

強化統籌推進，成立德州分行數字金融推進委員會，出臺《行動方案》和《管理辦法》，不斷完善發展數字金融的“四梁八柱”。明確各部門主攻方向，找到專業共性，搭建通用平臺，加強協調配合，增強工作合力，形成體系化、長效化的工作機制。充分利用上級行資源，做好應用實踐和推廣落地，有效激發基層創新創造活力，因地制宜開展特色化研發。

著力強化發展數字金融的組織保障

加強隊伍建設，建立各條線、支行的數字化柔性團隊，成立數字化人才孵化中心，采用輪崗方式培養、推送數字化人才，構建數量充足、質量過硬、反應高效的專業人才隊伍。轉變職能定位和工作模式，推動后臺數字化人才加快走向前臺、直面客戶，快速響應市場需求，及時提供數字化的解決方案和跟進服務，真正實現科技驅動、價值創造。

著力構建發展數字金融的長效機制

從上而下完善體制機制，加強數字化人才特別是管理人員的推動落實。做到“心中有數”，利用數字化手段對經營數據進行加工整理，幫助提高決策的科學性。做到“心中有素”，提升大數據的“采、建、管、用”能力，充分挖掘數據要素資產價值。做到“心中有術”，打出戰術“組合拳”，把數字金融貫穿到業務發展各個方面，實現經營管理的全面提升。

推進會上，參會行領導對數字金融推動工作進行了具體安排部署；省行數據管理部針對數據挖掘工作進行了相關講解；分行金融科技部就數字化運營作案例分享；來自分行部門、支行、網點的員工代表作了現場交流發言。

未來，德州工行將保持戰略定力，堅持聯動慧行，不斷提高數字化經營能力和管理水平，持續優化金融服務模式，以數字化轉型寫好數字金融大文章，推動省行“雙357”戰略在德州分行更好落地見效。

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