齊魯網6月21日訊 為加強與員工家屬的溝通聯系，了解員工心聲、傾聽家屬呼聲、解決家庭難題，做好管理和監督，拓寬員工行為動態信息獲取渠道，該行開展了家庭助廉家訪活動，從而建立了銀行、員工、家庭“三位一體”的管理模式，引導每位家庭成員潔身自好、相互監督、相互提醒，共同培育和建設清廉家風。

每次家訪前都精心準備家訪內容和工作流程，重點引導員工了解自己的權利和義務，教育員工牢固樹立正確的價值觀，把提示風險隱患、排查員工行為融入到受訪員工日常生活中，提高員工自律意識，鼓勵家屬協助該行做好員工的提醒和監督工作。

通過與其家屬進行深入交談，仔細詢問員工家屬的工作和生活情況，子女的就業就學情況，以及需要組織幫助解決的實際困難，征求員工家屬對該行業務發展及員工管理的意見和建議，并對員工的辛勤付出和家屬的理解支持表示感謝，家屬們對農商銀行的關心十分感謝，并紛紛表示會一如既往的支持農商銀行的工作。

通過家訪了解員工思想動態和8小時工作時間外的交友、娛樂及家庭生活等情況，向員工家屬介紹該行的發展狀況、發展前景，傳遞工作禁令要求，使家屬了解并認同沂水農商銀行企業文化和價值觀，督促員工及家屬做到自重、自省、自警、自勵，共同建設好溫馨、廉潔、幸福的家庭。

（撰稿人：曹蒙 門艷）

[責任編輯：楊凡、王海洋]

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