齊魯網·閃電新聞7月12日訊 《笑傲江湖》里說，有人的地方就有江湖；新經濟學說，有市場的地方就有競爭。

當消費場景的最后一公里上升為兵家必爭之地，注定會引一眾生鮮電商厲兵秣馬、前赴后繼。

生鮮電商到底“香不香”？面對緊接而來的現實命題，行業獨角獸企業“同程生活”剛剛經歷的隔天之變或許能為大家提供一則思路。

圖/蘇州鮮橙科技有限公司發布的破產公告截圖

對山東來說，“同程生活”或許比較陌生，但其在生鮮電商領域里迅速成長的經歷還是頗為值得一看。

這家2018年1月成立于蘇州的社區團購平臺，是一家以生鮮非標品為切入口的生鮮超市電商平臺，其服務覆蓋范圍主要為華東、華南地區。跟其他社區團購企業一樣，“同程生活”選取了大眾熟知的“線上+線下”以及“預售+自提”相結合的消費模式：消費者只要當日下單，便可以在次日到自提點拿貨。

創始之初，生鮮品類占到“同程生活”銷售品類的70%，成為“同程生活”的一大競爭優勢，其次才是服飾、母嬰、洗護類產品。

在其創始人、CEO何鵬宇看來，到2020年年中，“同程生活”已經開始進入一個良性發展階段：“前端履約盈虧打平，且開始走出了一條社區團購可持續發展的道路”。

從成立到進入“良性發展階段”，“同程生活”只用了兩年半左右的時間。也正是這種迅速崛起之態使得“同程生活”引來資本的頻頻押注。

有媒體梳理發現，“同程生活”迄今為止共完成了8次融資，最近一次C+輪融資完成于2020年7月，也是在融資中，“同程生活”的估值達到了10億美元，正式躋身獨角獸之列。

圖/蘇州鮮橙科技有限公司發布的“同程生活”更名為“蜜橙生活”公告截圖

然而，這只行業“獨角獸＂卻遭遇了滑鐵盧。

先是7月6日，“同程生活”母公司蘇州鮮橙科技有限公司發布公告稱，將原品牌名“同程生活”更名為“蜜橙生活”，同時提出將進一步加大團長私域流量及直播供應鏈端投入，為團長（KOL、KOC）提供更多商品。這標志著“同程生活”將重心從C端業務轉向B端，由給消費者供貨轉向為向團長端供給。

可是“蜜橙生活”的名字還沒被“捂熱”，7月7日，蘇州鮮橙科技有限公司便發布了申請破產的公告。根據公告，蘇州鮮橙科技有限公司因經營不善，決定申請破產，并將依法推進債務處置工作。

從轉換重心到宣告破產，“同程生活”僅僅用了前后兩天的時間，令眾多消費者和供貨企業措手不及。 

圖/瞄準國內一線城市社區團購的盒馬鮮生

根據《2020社區團購白皮書》發布的公開數據，在新冠疫情的影響下，2020年社區團購市場規模達到890億元，預計將在2021年發展為千億元級市場。

面對千億元級市場的大蛋糕，眾多互聯網巨頭也紛紛入局。

先有阿里和拼多多孵化十薈團和多多買菜，搶先布局社區團購；后有美團、滴滴憑借本地網絡開啟市場份額爭奪大戰。就連盒馬鮮生也瞄準了國內一線城市的社區團購，其新上線的社區電商項目“盒馬鄰里”，采用了提前一天在盒馬鮮生應用上下單、第二天在自提店自提的模式。

值得一提的是，不久之前，市場份額已經較為飽滿的每日優鮮實現了在納斯達克正式掛牌上市，根據其計劃，將上市所募資金用于前置倉業務、智慧菜場業務、技術平臺開發、零售云業務等。

當頭部互聯網巨頭重金入局，注定導致社區團購內卷化嚴重。有觀點認為，“同程生活”破產正是眾多互聯網巨頭紛紛入局社區團購賽道并開啟燒錢運營大戰的結果。

優勝劣汰之下，失敗者只能黯然離場。