原標題：日照交通發展集團上半年開建25個項目大項目穩步推進

26日，記者從日照市交通發展集團半年工作總結會議上獲悉，截至7月21日，集團上半年開工建設項目25個，完成產值12.72億元；中標項目9個，中標額12.67億元。同時董事長金立柱也對下半年工作作出安排。

2017年上半年，日照交通發展集團大力發揚“港城鐵軍”精神，深入開展“大干200天”活動，嚴格管理、精益求精、打破常規、晝夜奮戰，優化施工方案，改進施工工藝，做好交通疏導，迎賓路快捷路改造一期工程提前4個月竣工通車，335省道、342省道中修工程提前2個月完成主體工程，改善了道路交通狀況，緩解了旅游旺季交通壓力。在工程建設中，全面推行項目管理考核，制定了《工程建設管理任務目標清單》和《工程項目成本管理控制辦法》，通過季度考核、月度核查、第三方抽檢等方式，抓進度、控質量、提效益。截至7月21日，開工建設項目25個，完成產值12.72億元；中標項目9個，中標額12.67億元。

針對下半年工作，董事長金立柱指出，去年是集團籌建、打基礎的一年，今年是改革創新、邁向新臺階的一年，關鍵在于做強做優做大，加快提升核心競爭力。要做強工程建設、設計、監理等主導產業，打造市場競爭的強者。要深度拓展市場，實施“走出去”發展戰略，搶占外部市場，開拓大中修、市政工程、商業混凝土等市場。

要做優材料經營、投融資、地產置業等新興產業，打造行業的領跑者。要加強與交通部公路科學研究院等高端科研機構和SK集團瀝青研究所的合作，要搶抓PPP項目機遇，借助PPP項目，實現投資、建設、運營一體化；要重視開展融資工作，為項目建設提供資金保障；要探索房地產與教育、醫療、養老、金融、社區服務的深度融合，推動產業鏈向高端延伸，打造新的產值、利潤和稅收增長點。

做大物流園、服務區等現代服務業，打造生產經營的佼佼者。要加快公路港物流項目建設，力爭今年供應鏈業務產值突破30億元，簽約企業100家，發展司機會員500余位，日發布貨源信息突破300條；要加快服務區建設，確保222省道五蓮大青山服務區和206國道莒縣墩頭服務區明年五一前投入運營，爭取222省道東港區崖頭服務區和222省道嵐山區小官莊服務區早日開工建設；要圍繞“突破園區、聚力招引”，加大招商引資力度，每個子公司確保一個招商合作項目“落地生根”。

推進科學管理，保障集團行穩致遠。要推進戰略規劃落地。加快制定集團發展戰略綱要和“十三五”規劃，以戰略規劃為引領，加速實現轉型升級。嚴格現代企業制度。要完善現代企業制度、薪酬制度和考核機制，實行“扁平式”管理模式，“以崗定薪、以人定檔”，建立人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制。

提高精細化管理水平。要加快推進信息化建設，形成全領域、全過程、全員精細化管理氛圍，使各項工作有軌運行、鏈條推進；要利用財務信息系統功能，增強預算管控的主動性和全面性；要加強結算中心管理，提高資金利用率；要強化成本控制，深入開展“減耗能，降成本，增效益”活動，切實向管理要效益。

(齊魯晚報·齊魯壹點記者 彭彥偉)

[責任編輯：楊凡、張弛]

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