青島新聞網(wǎng)11月15日訊（記者 姜舒騫）為進一步加強城區(qū)環(huán)境整治提升工作，把精細管理標準和責任落實到“最后一米”“最后一人”，近日，市南區(qū)制定出臺了《關(guān)于實行“路長制”管理工作的實施方案》，將全區(qū)10個街道、877條道路按照街道片區(qū)和專業(yè)片區(qū)進行了包干分配，明確區(qū)級領(lǐng)導和處級干部500余人掛鉤街道擔任“路長”，落實工作責任。

過去的城市管理，往往發(fā)現(xiàn)問題后是一級一級上報，時間久，上報程序也較為復雜。對于城市管理者來說往往缺乏深入基層的認知，“管理”與“服務(wù)”是兩個體系。通過“路長制”工作的開展，“路長”在各條道路上親自發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在一定程度上省去了層層上報的中間環(huán)節(jié)，不僅更精細化，更加便捷，也實現(xiàn)了城市管理的“短平快”的方針。

市南區(qū)探索“路長制”，以高發(fā)頻段、高發(fā)問題為著力點，制定精細工作要求及全時段工作安排，構(gòu)建起一套責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、規(guī)范長效的城市精細化管理機制。以道路為單元，市南區(qū)建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“一本賬”，統(tǒng)籌市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等25種城市管理運行監(jiān)督服務(wù)要素，統(tǒng)一謀劃、科學規(guī)劃，把建與管、疏與堵、線與點、面與里等有機結(jié)合起來，以點帶面，以路帶區(qū)，形成齊抓共管、層層落實的精細化工作格局。

啟動“路長制”模式以來，全區(qū)“路長”檢查發(fā)現(xiàn)市容秩序、廣告亮化等10大類問題累計5324件，對發(fā)現(xiàn)的問題積極聯(lián)系相關(guān)街道辦、職能單位，有計劃、有針對性的協(xié)調(diào)整改；已辦結(jié)4403件，辦結(jié)率超過83%。如今市南區(qū)幾條主要道路，如珠海路、澳門路、香港中路等幾條主干道的精細化程度已經(jīng)較高，同時相關(guān)部門通過月總結(jié)，周匯總，將各片區(qū)的好經(jīng)驗、好做法進行總結(jié)和完善，樹立典型在全區(qū)推廣，促進共同提高。

“通過‘路長制’工作推進城市精細化管理，讓領(lǐng)導干部都能積極參與到城市管理工作當中，將發(fā)現(xiàn)問題在基層，解決問題在基層，發(fā)揮領(lǐng)導干部的監(jiān)督協(xié)調(diào)職能，調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這對于城市管理有很重要的意義。”市南區(qū)相關(guān)負責人介紹說，下一步，“路長制”工作還將著力解決不同層級部門之間的溝通問題，讓處在市級、區(qū)級的各處置部門能形成良好的溝通橋梁，增進各部門的協(xié)調(diào)性；同時還將進一步完善“路長”工作的標準和流程，進一步發(fā)揮“路長”監(jiān)督和協(xié)調(diào)的職能和作用；探索線上的APP應(yīng)用體系，讓“路長”們在工作之中發(fā)現(xiàn)問題就能及時上報，通過APP平臺自動派轉(zhuǎn)相關(guān)部門進行及時處置，及時反饋，更便捷更高效。

[責任編輯：楊凡、徐紅梅]

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