敢啃硬骨頭 一心為鄉(xiāng)親

——記山東蘭陵縣卞莊鎮(zhèn)代村黨支部書記王傳喜（上）

劉成友 王沛

數(shù)九寒冬，沂蒙莽莽。千年古縣山東蘭陵，縣城一隅，坐落著代村。

村內(nèi)，馬路兩側(cè)商鋪林立，樓房聯(lián)排成棟，農(nóng)業(yè)公園溫暖如春。地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，本是管理難點(diǎn)，眼前卻欣欣向榮。若沒有一個(gè)好帶頭人，可能嗎？

代村的這個(gè)好帶頭人，就是黨支部書記王傳喜。他身材魁梧、面龐黑紅，一口男中音，厚實(shí)而穩(wěn)重。正是這個(gè)中年男人，點(diǎn)燃了代村的發(fā)展熱潮。他用拳拳赤子心，實(shí)實(shí)在在溫暖著冬日沂蒙大地。

01

不懼風(fēng)浪高，重?fù)?dān)肩上挑

打開王傳喜辦公室的柜子，190多本工作筆記，碼放得整整齊齊，記錄著他近19年的6935個(gè)日夜。

上世紀(jì)90年代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮甫興，王傳喜已經(jīng)開了建筑公司。而代村由于沒有跟上時(shí)代步伐，每況愈下。人心渙散、偷盜橫行、環(huán)境臟亂差、傳單漫天飛，合并的三個(gè)自然村，吵著要“分村”，村集體負(fù)債380萬元。

生于斯，長(zhǎng)于斯，王傳喜比誰都急。31歲的他當(dāng)選了村主任，憑著一腔熱情，立志帶領(lǐng)全村，干出個(gè)樣子來。

經(jīng)調(diào)研，人地不均，是限制代村發(fā)展的根本問題，也是第一塊難啃的“硬骨頭”。他反復(fù)思量，提出重新調(diào)整土地，一戶兩塊田。

話沒說完，村干部們當(dāng)即炸了鍋，紛紛擺手搖頭，都說成不了：動(dòng)土地，那是動(dòng)農(nóng)民的命根子，人少地多的戶，還不得拼命？

消息傳開，有人登門，罵罵咧咧，飛石、恐嚇信，接連而至。

王傳喜頂住巨大壓力，一邊依法走程序，一邊挨家挨戶做工作。為保證公平，通過抓鬮分地。巧合的是，村干部分到的全是孬地。村民一看，還有真事兒！這才紛紛松了口。

王傳喜抓住時(shí)機(jī)，帶著村干部和村民代表，在地里日夜輪班，打了1萬多個(gè)界樁。沒想到，一個(gè)月后到了騰茬季節(jié)，界樁所剩無幾。能不能趕在騰茬之前做通村民工作，關(guān)系著這項(xiàng)工作的成敗。

妻子劉會(huì)芳，夜不能寐，精神幾近崩潰，就和丈夫商量：“要不，咱別干這書記了？”

“這事干不成，我們就成了代村的罪人。”王傳喜低下聲音說。

王傳喜剛出門，屋內(nèi)一聲玻璃破碎的聲響，他拔腿返回，原來是萬念俱灰的妻子喝了農(nóng)藥。幸而送醫(yī)及時(shí)，才沒釀成終身遺憾。

那年大旱，王傳喜一邊帶領(lǐng)班子組織抗旱，一邊做群眾工作。“這無異于村里的一場(chǎng)革命。”王傳喜說，群眾一下子就信服了，兩委班子的威信也樹立起來了。

后來，代村不僅統(tǒng)一集中流轉(zhuǎn)了本村土地，還流轉(zhuǎn)了附近5個(gè)村莊的7000畝土地，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。目前集體總資產(chǎn)達(dá)12億元，村集體年收入上億元，村民人均純收入六萬多元。

02

端平手中水，心中天平穩(wěn)

漫步代村社區(qū)，一排排樓房頂著太陽能，整齊劃一，村民文化廣場(chǎng)、老年健身廣場(chǎng)熙熙攘攘。舊村改造后，代村建了58幢聯(lián)排別墅、170座小康樓，暖氣、天然氣、網(wǎng)絡(luò)等一應(yīng)俱全。

村委委員龍建新說，那時(shí)候村里一片破敗，但真要拆，村民一片反對(duì)。王傳喜左右思量，決定先安置后拆遷，小步快跑壓茬干，并制定了“評(píng)估補(bǔ)償、低價(jià)安置、按需分配”的拆遷政策。

拆到付青泉家時(shí)，王傳喜頭疼了。付青泉的樓房建在縣城南環(huán)路邊，兩層7間，600多平方米，一年租金就七八萬元。

按照政策，這套樓房評(píng)估價(jià)50萬元，只能分兩套房。王傳喜算完這筆賬，付青泉直跳腳。

王傳喜也百爪撓心，他甚至懷疑制定的政策是不是有問題，感覺過不去這個(gè)坎兒了。反復(fù)思量后，他還是決定，貫徹多年的政策不能改。

兩人又坐下來，那天，辦公室的燈亮到后半夜，最后付青泉一低頭，擺擺手：“不談了，明天就拆。”

是夜清冷，付青泉提著兩瓶酒回到老房子，淚眼縱橫，度過了最后一夜。這邊王傳喜回家，也忍不住掉了淚：“我們的群眾真是太好了！”

他秉持公心，硬是端平了這碗水，啃下了又一塊“硬骨頭”。最后一戶想突破政策，最終連獎(jiǎng)勵(lì)也丟了。鄉(xiāng)親們都說，王書記很公正哩！

“村干部辦事要講公道，群眾才信你。”王傳喜說，“德才兼?zhèn)洌聻橄龋囊彩堑拢@是當(dāng)好村干部的前提。”

為做好過渡工作，王傳喜獨(dú)創(chuàng)了“舊房流轉(zhuǎn)”制度，讓面臨拆遷不想上樓的老年人，和想上樓而暫時(shí)拆不到的年輕人，流轉(zhuǎn)調(diào)換房子，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

代村用八年時(shí)間，分六批次，讓全部村民上了樓，零占耕地、零投訴，還節(jié)省出幾百畝建設(shè)用地，發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)。

騰籠換鳥，代村商城拔地而起，目前已成為全縣最大的商貿(mào)市場(chǎng)，年收入4000多萬元。

03

干部干在前，鄉(xiāng)親日子甜

老干部張德華從縣里退休，被王傳喜請(qǐng)到村里來發(fā)揮“余熱”。去年6月，王傳喜從省里開完會(huì)，急匆匆回村，來到張德華辦公室已是傍晚。

張德華一進(jìn)門傻了眼：角落里，王傳喜蹲在地上，扒拉著墻角紙箱里的過期小食品，往嘴里塞。

“傳喜，這個(gè)不能吃，都過期很久了。”張德華拉他起身，嘴里都是埋怨。

王傳喜看著他憨笑：“沒事，我從昨天下午就沒吃飯，太餓了，有點(diǎn)胃疼，頭暈。”

張德華眼眶濕潤(rùn)，又疼又愛地拍打著他：“傳喜啊傳喜，再忙也得吃飯啊！”

王傳喜答應(yīng)著，卻從沒有放慢工作的步伐。村里每件事他記得分明，兒子王加萌上幾年級(jí)他卻不知道。兒子如今才理解了父親的擔(dān)當(dāng)，代村日新月異的變化，書寫著父親的初心。

村委會(huì)旁，四幢老年公寓，寫著“幸福家園”，家具、暖氣配備齊全，拎包即可入住。

“王書記常跟我們說，不能等完全富起來，才想起來去孝敬老人。”村委委員宋桂云說，遇上村里資金緊張，王傳喜就是借，也不耽誤發(fā)放養(yǎng)老錢。

代村有500多名老年人，60歲以上，不僅免費(fèi)住公寓，還按月發(fā)放“老年優(yōu)待金”。“如果不來老年公寓，每年村里發(fā)3000元補(bǔ)貼。”77歲的李學(xué)全說，“比兒女照顧得還好哩。”

土地收入加股金分紅，鄉(xiāng)親們口袋鼓了，支出卻少了。社區(qū)醫(yī)院、公共浴池、公共食堂、學(xué)校等，一應(yīng)俱全。村民基本生活食品由村集體無償配供，基本醫(yī)療保險(xiǎn)所需資金由村集體全部負(fù)擔(dān)。非義務(wù)教育階段學(xué)生，還可以享受2000元到10000元不等的助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金。

鄉(xiāng)親們念著王傳喜的好，每逢年節(jié)，經(jīng)常送他禮品和土特產(chǎn)。當(dāng)面拒絕會(huì)駁了鄉(xiāng)親面子。王傳喜先收下，回頭讓妻子騎上三輪車，帶著兒子買來東西，挨家挨戶回禮。

大年初一的村委會(huì)，王傳喜帶著村干部們“打游擊”，為啥？躲送禮。時(shí)間久了，大伙兒也就不送了。

“農(nóng)村基層干部的模范典型，一直在激勵(lì)著我，讓父老鄉(xiāng)親富起來，讓村里強(qiáng)起來，很有干頭。”王傳喜說。

基層干部要“多幾把刷子”

劉成友

王傳喜帶領(lǐng)代村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕道路，從落后村變先進(jìn)村的經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)村莊是治還是亂，是強(qiáng)還是弱，完全取決于有沒有一個(gè)能干的帶頭人，有沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的“兩委”班子。

習(xí)近平同志說：“提高黨的執(zhí)政能力，關(guān)鍵在于提高包括基層干部在內(nèi)的各級(jí)干部的能力，廣大基層干部的工作能力如何，對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)具有基礎(chǔ)性作用。”黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，社會(huì)治理重點(diǎn)在基層，改革落實(shí)重點(diǎn)還在基層。基層干部能力大小，直接關(guān)系著農(nóng)村的長(zhǎng)治久安、健康發(fā)展。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期，基層干部?jī)H僅做個(gè)“好人”、對(duì)自己從嚴(yán)要求是不夠的，還要做個(gè)能人，“多幾把刷子”，才能適應(yīng)新時(shí)代新形勢(shì)，游刃有余做好農(nóng)村工作，擔(dān)負(fù)起鄉(xiāng)村振興的使命。

敏銳的市場(chǎng)眼光不可少。回望代村人這18年干成的一件又一件大事，有些是先行先試、“摸著石頭過河”，都離不開王傳喜敏銳的市場(chǎng)嗅覺和眼光，以及對(duì)上級(jí)政策的靈活把握和理解，才選對(duì)了方向，走對(duì)了路子。基層干部要有致富帶富的能力，才能帶領(lǐng)群眾在奔小康的路上快步前進(jìn)。

豐富的管理經(jīng)驗(yàn)不可缺。有人說，管理是一門藝術(shù)。基層農(nóng)村事務(wù)，又何嘗不是對(duì)村支書水平的考驗(yàn)？王傳喜制定了很多規(guī)章制度，對(duì)“兩委”成員約法三章，先富帶后富的做法，都體現(xiàn)著他的管理水平。否則，怎么能去管理一個(gè)3000多人、萬畝土地、村集體收入上億元的大村？如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)和集體，科學(xué)的管理無疑是很重要的“一把刷子”。

細(xì)致的工作方法很有必要。農(nóng)村工作，固然需要雷厲風(fēng)行、大刀闊斧，但同時(shí)也需要和風(fēng)細(xì)雨、細(xì)致入微,講究方式方法。當(dāng)前農(nóng)村，各項(xiàng)制度漸趨規(guī)范、完善，執(zhí)行好制度，做好人的工作，更需要“繡花功夫”。王傳喜18年來的190多本工作筆記，記錄著每一天的工作內(nèi)容，說明他不但細(xì)心，還能堅(jiān)持，這是一般人難以做到的。

要想“多幾把刷子”，就要在實(shí)踐中歷練，更需要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)和提升自己。不學(xué)習(xí)，就不能適應(yīng)這個(gè)信息爆炸、形勢(shì)多變的時(shí)代。王傳喜每天晚上處理完工作，就在辦公室學(xué)習(xí)理論方針政策。他談起政策和形勢(shì)，儼然一個(gè)分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)。十九大以后，他巡回報(bào)告已經(jīng)做了50多場(chǎng)，就是對(duì)他政策理論水平的充分肯定。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上，他同樣是基層干部的榜樣。

（人民日?qǐng)?bào)）

[責(zé)任編輯：楊凡、于國(guó)奇]

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