六年前，她在島城創業，五個合伙人打造了金融帝國；兩年前，她不忘初心，執意回定陶老家做農業。從尚金投資到尚谷農莊，“女強人”任麗一路前行，不斷突破自我；從離鄉創業到回歸家鄉，“弱女子”任麗未忘初心，對家鄉一往情深；從特色農莊到全國基地，“夢想家”任麗的農業夢才剛剛開始。

在魯西南小鎮長大，多年在青島讀書歷練，剛過不惑之年的任麗，人生有多重色彩。她是事業的“領風人”，她也常常閉眼等風來，享受生活的愜意和溫柔。

“弱女子”：

小鎮鑄造其性格，帶著一副倔脾氣闖青島　　

對任麗來說，從小在鄉村長大的經歷，有太多難以割舍的情懷。一次訪談，兩度落淚。

1974年出生在定陶黃店鎮，爺爺在鎮水管站工作，父親常年開車，在當時，任麗的家庭條件算不錯。家中姐弟三人，任麗為長，從出生一直到讀初中，她大多數時間都跟爺爺奶奶生活在一起，受兩位老人的影響也最大。

爺爺的與人為善，奶奶的善解人意，這些都深深融入任麗的性格。任麗回憶，有一次單位發工資，爺爺并沒有像往常一樣把工資拿回家，全都給了家人生病急需用錢的同事。“我們緊張一點，日子還能過去，他們家就不一樣了。”爺爺的善良，給任麗為人處世最初的啟蒙。長大后，只要親戚朋友有困難，她都會力所能及地出手幫助。

小時候，任麗脾氣倔，遇到傷心事兒，常常站在院子里哭個不停，被家人抱到屋里，沒哭痛快，她還要跑到原地再哭。這樣的性格，常常被父母視為不聽話，但奶奶卻有不一樣的理解。遇到一些事情，外人會說任麗性格倔，但奶奶聽后不同意“俺妮雖然脾氣倔強，但是她論理”。

15歲初中畢業，任麗開始面對高中擇校。在農村里待了一輩子的父親，執意讓子女走遠些，去更廣闊的世界闖蕩。就這樣，任麗離開家鄉，坐上綠皮火車，只身來到青島二中讀書。

2000年，任麗順利考上青島大學，就讀管理學。大學環境相對輕松，任麗有更多的時間與同學接觸，參與校園活動。就像大多數從農村出來的學生一樣，初入大學，任麗存有自卑感。性格要強的她暗暗下定決心：你們家庭條件比我強，但總有一天我要混出個模樣。

大學的開放和包容，給了任麗廣闊的施展空間。大二時，任麗開始在校園內創業，頭腦靈活，“小生意”做得風生水起。就這樣，讀大三時，任麗已經實現經濟獨立?！　?/p>

大學畢業后，任麗進入某大型公司。從行政中心職員到行政主管，再到總裁助理，精明能干的任麗一路高升。工作半年，任麗發現這樣平淡的工作并不是自己的追求，她更喜歡無拘無束，隨后辭了職，開始了創業路。

“女強人”：

五人創業做大尚金投資，單槍匹馬拿下山東市場

2006年，成立三年的淘寶網迅速崛起成為亞洲最大的購物網站，與互聯網業一樣，中國金融業也迎來了發展新機遇，國內中小企業融資難的問題開始凸顯，給民間資本成長提供了條件。這就是在這一年，任麗開始自學金融方面的書籍，數年內，其專業知識迅速積累膨脹。隨后，任麗又取得了工商管理碩士學位。

2010年5月，任麗與幾位朋友組成創業的5人團隊，一起在青島創辦了尚金投資股份有限公司，走上了創業路。

5個人分別負責中國五大區域的市場，具體該如何劃分？所有的區域都是陌生的，最終，五個人采取拋硬幣的方式來定區域，而任麗分在了山東區域。任麗說，從創業第一天開始，五個人都分別簽下了軍令狀，每個人的目標是一年開30家店，就算是自己賣血，也要確保給每名員工發工資。

任麗決定從老家定陶黃店鎮開始，啟動山東區的項目。2010年7月，任麗開始籌備自己第一個店，負責裝修、招聘全過程，當年11月，尚金投資黃店服務大廳正式成立。尚金的業務主要是給投資者和借款者提供交易的平臺，公司剛成立，很難短時間內獲取信任。從開業一直到2011年2月，3個多月的時間里，任麗沒有簽下一單生意，但即便公司只剩下一名員工，她依舊堅持每天開晨會。“外界不少人都覺得我們是在搞傳銷。”任麗說，父親聽說她還要不斷開加盟店，也來潑冷水“人家都不傻，怎么會加盟你們！”。

堅持終于等來了回報。2011年3月，黃店服務廳迎來了第一個人前來咨詢借款的人，任麗欣喜若狂，手忙腳亂，但又必須掩飾喜悅，不讓對方察覺出自己的迫不及待。這個農戶建大棚急需5萬元，任麗很快為其辦理了借款，并免去了手續費，三個月后，對方按時把款項還上。此后，這位農戶成為尚金的忠實客戶，如今，他每年都有200萬元的業務量。

第一筆生意的簽訂，鼓舞了任麗團隊。他們總是向外人這樣解釋尚金平臺：就像一個媒人，介紹雙方認識，只是中間的紅包和鯉魚，在這里換成了現金。

在任麗的運作下，2011年，定陶市場很快被盤活，但臨近的菏澤分公司卻一盤散沙，一年虧損200萬。2011年底，任麗親自接手菏澤分公司，第一件事情就是整頓隊伍。雷厲風行，任麗對員工進行封閉訓練，擴大宣傳，第三個月，菏澤分公司開始接到業務單，隨后逐步有了起色。

2012年，尚金在菏澤開了30家分店，2013年更是達到了50家。同時，任麗把尚金也帶到了德州、濰坊等地，整個山東市場被盤活。

隨著地方業務的成熟，2013年底，任麗調任尚金總部副總裁，直接帶領團隊拓展新業務，她既是品牌員工，又是老總。尚金投資業務越發成熟，目前，其已在全國開設680家店，擁有5000多名員工，盤活資金300多億。

“夢想家”：

懷揣“農業夢”回家開莊園，要把種植基地遍布全國

在農村長大的任麗對農業有無法割舍的情結。小時候，任麗跟著父母下地干活，看著一眼不見盡頭的玉米地，田間勞作的辛苦深入腦海。在地頭，任麗經?；孟耄菏裁磿r候能有一種藥，能讓玉米地里不再長草；什么時候能有一種方法，不播種，地里也會冒出很多麥粒。

金融事業風生水起，任麗心中的“農業夢”從未湮滅。一次看新聞聯播，她發現國家領導人曾多次到訪國外莊園，“這是一個信號，國家以后會鼓勵老百姓做大型莊園。”此后，從事尚金投資工作時，她經常有意識地走進全國各地的農莊，一般人是走馬觀花地游玩，任麗卻認真地學習農莊的營運模式。就這樣，她積累了莊園運營的大量先進模式。

2014年，尚金業務已經全面盤活，在此基礎上，追求多樣化發展的魯金控股集團成立。任麗的農業夢想開始照進現實。2014年8月17日，依附于魯金控股，尚谷莊園在黃店鎮正式成立，任麗把尚金的工作逐步交付出去，專心經營莊園。在任麗的規劃中，她要在5年內盤活整個農莊，計劃總投資1億元。

從農村走出，如今又回歸農業，任麗要把不一樣的農業種植方式帶給父老鄉親。任麗說，農莊采取“公司+基地+農戶”的運營模式，主打高端供應，種植健康、無污染的蔬果糧食，致力于“尚谷定義健康廚房”。

任麗分析，現在很多農莊運營情況不好，主要受三方面的制約：目標不明確、資金鏈易斷裂、銷售渠道不穩定。這三大問題，在尚谷莊園籌備之初，都被一一解決。任麗說，尚谷農莊主要生產品牌產品，提倡健康廚房；魯金控股集團提供強大的資金保障；分布于全國各地的680家尚金投資店面，都是農莊產品的銷售點。

如今，剛剛起步的尚谷農業，已經在定陶區周邊擁有16個基地，耕作面積近2萬畝。今年，農莊將新增20至25個基地，輻射整個菏澤市。任麗的眼光放在全國，下一步，尚谷農業將整合全國的種植基地，東北大米基地、濟南核桃基地、青島綠茶基地，在保證產品品質的基礎上，大幅開疆拓土。

短發、愛笑，工作干練、強勢，生活細膩、體貼，這都是任麗的標簽。做農業的這兩年，任麗在家鄉的朋友圈越來越廣，其中很多朋友都已成為莊園的會員，他們定期來千畝莊園內采摘，度過一個個快樂的周末。

“任重道遠”是任麗的微信名，常見一些勵志文章，外人看過心頭一暖。熟悉任麗的人知道，其實她是在自我鼓勵，砥礪前行。

[責任編輯：楊凡、賀曉菲]

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