實施鄉村振興戰略，是新時代“三農”工作的總抓手，而產業興旺是鄉村振興的根本。日照市全面展開新舊動能轉換重大工程動員大會指出，要聚力推動鄉村振興，強化產業支撐，積極推動三產融合，發展“新六產”。日照市通過培育新型經營主體帶動現代農業發展，激活農村土地資源，實現農業集約化、標準化、規模化發展，加快三產融合，提高鄉村振興質效。

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今年69歲的趙龍旺種了大半輩子的地，2011年，他把自己的6畝土地流轉出去，成為東港區漢光蔬菜專業合作社的成員。沒想到，土地流轉出去，干的活兒少了，拿到的錢卻更多了。

作為一家集蔬菜種植、加工、貿易于一體的綜合性企業，東港區漢光蔬菜專業合作社通過流轉土地，實現集約化、規范化種植，從源頭上把牢蔬菜質量關。

“我們聘請了專業的蔬菜種植人員專業管理，產品的質量有保障，帶動了周邊很多農戶，而且種出來的蔬菜不愁銷路。”東港區漢光蔬菜專業合作社董事薛玉松說。

漢光蔬菜專業合作社探索采用“公司+合作社+基地+農戶”的運行模式，在促進蔬菜產業健康發展的同時，帶動了周邊140余戶農民增收，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

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產業發展離不開龍頭企業的帶動，山東百滿茶業在嵐山區黃墩鎮成立的綠王春茶園鄉村旅游專業合作社，流轉了當地600余畝土地進行茶葉專業化種植，聘請專業人員對茶園進行統一化管理，同時也吸納了當地的勞動力。

如何把茶園變成農民的“綠色銀行”，綠王春茶園鄉村旅游專業合作嘗試一二三產融合發展，在“茶業+”的文章上下功夫，將種茶與植樹造林、觀光旅游、科普教育相結合，讓游客走進茶園、留在茶園。

農村打開“村門”，企業著眼長遠，政府穿針引線，新型經營主體已經逐漸成為日照農業發展的主力軍。目前，全市新型農業經營主體發展到8700余家，其中農民合作社5637家，家庭農場1094家，農業龍頭大戶407家。

據日照市農業局調研員牟宗文介紹，主要是對家庭農場、農民專業合作社、農業龍頭企業進行規范化建設，“開展對家庭農場等新型經營主體人才等農村新型人才的培育力度，為農業提供科技支撐促進農業產業轉型升級。”

[責任編輯：楊凡、于國奇]

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