“我們的汽車檢測項目總投資13.14億元，主要建設(shè)汽車整車及零部件室內(nèi)外試驗室、客戶車間兩部分。項目建成后，將實現(xiàn)汽車整車及零部件室內(nèi)外測試項目100多項，年可實現(xiàn)汽車整車及零部件測試30多萬車次，成為國內(nèi)功能最全、規(guī)格最高的汽車及零部件室內(nèi)、室外檢測試驗中心。”在招遠(yuǎn)市汽車檢測中心，負(fù)責(zé)人王琳介紹道。

記者從招遠(yuǎn)市了解到，今年以來，招遠(yuǎn)市牢固樹立“項目為王”的意識，以“全域城市化跨越提升年”為主題，扎實開展“項目開工月”活動，迅速掀起了項目建設(shè)熱潮。

據(jù)了解，今年招遠(yuǎn)市共實施總投資214.9億元的重點建設(shè)項目54個，當(dāng)年計劃投資56億元，總投資67.6億元的重點儲備項目18個，項目總投資、當(dāng)年計劃投資及新開工項目數(shù)較去年均有所提升，預(yù)計3月底，重點項目開復(fù)工率將達到85%以上；納入煙臺市級重點建設(shè)項目12個、重點儲備項目1個。目前，12個重點建設(shè)項目已開復(fù)工11個，開復(fù)工率達到91.7%，預(yù)計3月底，將完成投資6.1億元，占年度計劃投資的29.1%；1個儲備項目也正在加快手續(xù)辦理等前期工作，爭取盡快開工。

具體實施過程中，招遠(yuǎn)市通過進一步提升服務(wù)意識，全面優(yōu)化營商環(huán)境，深入推進“放管服”改革、推行“院墻理論”，以行政審批服務(wù)局組建為契機，大力推廣重點項目“高效審批”，通過建立綠色通道、簡化手續(xù)流程、實行容缺審批等有效舉措，力爭重點項目45個工作日內(nèi)辦結(jié)手續(xù)，真正為項目順利開工建設(shè)提供“金牌服務(wù)”；同時，進一步明確政商定位，積極構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，積極推動國家減稅降費和支持經(jīng)濟發(fā)展各項政策落地生根，提振市場主體投資信心，全面助力項目建設(shè)。

在項目招引上，招遠(yuǎn)市通過實施“雙招雙引”戰(zhàn)略，不斷拓寬招商渠道，壯大項目儲備庫，爭取更多“高精尖”項目落戶招遠(yuǎn)，形成投產(chǎn)、在建、開工、儲備不間斷的項目接續(xù)梯隊，對54個市級重點建設(shè)項目全部實行市級領(lǐng)導(dǎo)包幫，經(jīng)常性深入現(xiàn)場研究解決項目簽約建設(shè)過程中遇到的土地、資金等困難問題，全力保障重點項目順利推進；對煙臺市級重點項目，一律實行扶持政策與建設(shè)進度“雙掛鉤”、政府扶持與企業(yè)投入“雙到位”的“雙向承諾”制度，對建設(shè)項目實施清單化管理，真正形成上下聯(lián)動、齊抓共推的良好氛圍，促進項目快開工、快建設(shè)、快達產(chǎn)。

為全力推動任務(wù)落實，招遠(yuǎn)市充分發(fā)揮督查考核“指揮棒”作用，將全市“項目開工月”重點項目開工情況列入各單位年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，并著重向煙臺市級重點項目傾斜。抽調(diào)專門力量，不打招呼，直奔現(xiàn)場，對重點項目建設(shè)實行全程督查督辦，及時通報進展情況和存在問題，對進展緩慢達不到要求的，實行掛牌督辦、銷號管理，督促相關(guān)單位嚴(yán)格按年度投資計劃推進落實；對因主觀人為原因?qū)е马椖窟t遲不能開工或推進緩慢的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，通過高頻調(diào)度、嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅問責(zé)，真正加大各單位抓項目建設(shè)的壓力感、緊迫感，推動重點項目建設(shè)再提速、快見效，為全市經(jīng)濟社會持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。(通訊員 李建 邵華東 YMG記者 苗春雷)

[責(zé)任編輯：楊凡、彭芳]

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