記者從山東省國資委了解到，今年省屬國資國企要完成的20項重點攻堅任務已分別明確路線圖、時間表、責任制，并予以公開發布接受全社會監督。據介紹，主動亮出“改革清單”也是我省打造透明國企、透明改革的重要措施，旨在最大限度營造平等環境，確保每一步重大改革走好、走穩。

當前，面對疫情對全省經濟運行造成的壓力，山東省屬國資國企正通過深入貫徹全省“重點工作攻堅年”工作部署、加速“倒計時”改革來全力對沖疫情影響。“不僅要把自身因疫情造成的生產經營損失努力補回來，還要為全省經濟保增長多作貢獻。”省國資委相關負責人表示。

其中包括，分兩批對8戶委管班子企業開展巡察，持續深化巡視巡察整改，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐；實施黨建強基工程、品牌工程、頭雁工程、對標工程、激勵工程；對接國家和全省重大發展戰略，編制省屬國資國企改革發展和全省國有資本布局“十四五”規劃，指導省屬企業制定“十四五”發展規劃；開展改革績效考核評價，對企業負責人實行常態化末位淘汰；按照三年計劃要求完成年度混改工作任務；一企一策探索省屬企業非主業清理整合路徑，組織10戶省屬企業開展投資績效評估；推動降杠桿、防風險，采取差異化措施，建立預算和考核雙約束機制，探索開展2—3戶省屬企業財務共享中心建設試點；指導省屬企業編制科技創新專項規劃，確保工業企業研發投入增長10%以上；圍繞優化國有資本布局結構，年內繼續實施省屬企業間戰略性橫向重組，完成8戶左右企業重組整合任務；推進非上市公司中長期激勵試點擴面，落實省屬企業主體責任，試點企業增至100戶等。

梳理“改革清單”可發現，不少重要領域和關鍵環節都設置有明確的量化指標。各省屬企業是國企“倒計時”改革的具體承擔者，其落實狀況直接決定了改革成效。據了解，以上述任務為基礎，37戶省屬企業結合自身實際“一企一策”制訂的個性化改革攻堅方案也已公開發布。重頭戲混改被不少企業置于任務首位，山東產權交易中心年內將完成集團組建和整體混改，同步推進權屬企業混改；兗礦集團年內混改戶數占比要達到60%，混改資產占比達到85%；山東高速集團年內將完成9戶企業混改，混改戶數占比達到51%，混改資產占比達到80%；山東特檢集團、國泰租賃等企業也都提出了整體混改目標。

對照“改革清單”，省國資委將強化監督考核，加強跟蹤調度，層層傳導壓力。其中，國資委內部實行按月調度，重點工作攻堅完成情況納入各處室考核，考核結果作為實施績效獎勵的重要依據。省屬企業層面，省國資委將對各企業國企“倒計時”改革進展情況按季度進行調度通報，將重點工作攻堅完成情況作為國企改革述職問詢的重要內容，并納入省屬企業主要負責人和領導班子改革績效考核。（付玉婷）（完）

[責任編輯：楊凡、汪洋]

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