原標(biāo)題：【推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革進(jìn)行時(shí)】濟(jì)南搭平臺(tái)促產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”

來源：工人日?qǐng)?bào)

運(yùn)用數(shù)控機(jī)床加工工件精度可達(dá)頭發(fā)絲十分之一的車間工人李道磊，為全市第一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)順利下線傾注心血的技術(shù)工人周生寶，手切蘿卜絲可穿針孔的餐飲總監(jiān)趙洪國(guó)……日前，2020年度“濟(jì)南工匠”評(píng)選結(jié)果公布，獲評(píng)殊榮的工匠既有高精尖行業(yè)的開拓者，也有傳統(tǒng)工藝的守護(hù)者。他們?cè)诩妓噦鞒兄惺卣齽?chuàng)新，彰顯了精益求精的工匠精神，展現(xiàn)了“濟(jì)南工匠”的時(shí)代風(fēng)采。

近年來，濟(jì)南市總工會(huì)堅(jiān)持多措并舉，為廣大職工搭建素質(zhì)提升平臺(tái)，強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”，培養(yǎng)造就了一支規(guī)模宏大的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，為建設(shè)“大強(qiáng)美富通”新濟(jì)南提供強(qiáng)有力的人才保障。

不脫產(chǎn)、不脫崗提升學(xué)歷技能

今年25歲的孫化南高中畢業(yè)后，從老家曹縣來到濟(jì)南打工，由于學(xué)歷低，他只能干些餐飲、快遞、建筑等工作。“苦累不說，關(guān)鍵是看不到前途。”打了五六年工的小孫很是疲倦，不知道將來該咋辦。

正當(dāng)他苦惱之時(shí)，轉(zhuǎn)機(jī)來了。2020年6月份，濟(jì)南市總實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，在全市一線職工（包括農(nóng)民工）中開展職工學(xué)歷與能力提升計(jì)劃“求學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)”，全面提升職工的學(xué)歷層次、技術(shù)能力及文化素質(zhì)。

該行動(dòng)傾力打造全市職工“求學(xué)圓夢(mèng)”線上平臺(tái)，整合國(guó)內(nèi)高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等優(yōu)質(zhì)教育資源入駐，形成“職工網(wǎng)上教育超市”，實(shí)現(xiàn)職工不脫產(chǎn)、不脫崗即可便捷參加學(xué)歷教育和技能提升。截至目前，濟(jì)南市總“求學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)”進(jìn)展順利，共有228個(gè)街道、696家企業(yè)工會(huì)注冊(cè)入網(wǎng)，738名職工成功報(bào)讀。

看到希望的小孫順利通過報(bào)名，如今他已是山東財(cái)政大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的一名大學(xué)生。“不僅能提升學(xué)歷，而且不耽誤工作掙錢，市總工會(huì)的這項(xiàng)舉措真是暖人心。”小孫激動(dòng)地說。

求學(xué)有了渠道，還要提升培養(yǎng)質(zhì)量。濟(jì)南市全面推行現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制，與北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司、濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)等單位共商共建多種校企合作專班，對(duì)接高端裝備、醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)教育鏈、人才鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)銜接。

新型師帶徒助力創(chuàng)新成才

41歲的艾傳山此前是濟(jì)鋼冷軋廠的一名軋鋼工技師，現(xiàn)在日照精品基地冷軋項(xiàng)目部從事軋鋼圓盤剪工作。31歲的許慶振是萊蕪分公司板帶廠冷軋線精整工。為了學(xué)習(xí)圓盤剪操作，艾傳山拜許慶振為師。“別看小許年輕，圓盤剪業(yè)務(wù)那是沒得說，拜他為師準(zhǔn)沒錯(cuò)。”艾傳山說。

經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，艾傳山已經(jīng)熟練掌握了圓盤剪操作，更換一套剪刃能夠控制在40分鐘以內(nèi)，具備了頂崗作業(yè)條件。“艾師傅是軋鋼技師，從他那里我也學(xué)到了很多好經(jīng)驗(yàn)，我們共同進(jìn)步。”許慶振說。

濟(jì)南市總以濟(jì)鋼集團(tuán)為試點(diǎn)，在全市企業(yè)構(gòu)建“帶人帶藝帶創(chuàng)新，利國(guó)利企利職工”的新型導(dǎo)師帶徒體系。該體系著眼于建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)師要按本崗所需的知識(shí)和技能，一對(duì)一跟進(jìn)輔導(dǎo)、傳經(jīng)授藝，有計(jì)劃、有目的地傳、幫、帶。此外，導(dǎo)師還要根據(jù)帶徒計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)徒弟的業(yè)務(wù)能力、技能素質(zhì)提升情況進(jìn)行檢測(cè)，針對(duì)技術(shù)短板、成長(zhǎng)瓶頸和制約因素靶向發(fā)力，幫助徒弟快速進(jìn)步和成長(zhǎng)。

山東世紀(jì)金榜科技文化公司的校對(duì)技術(shù)指導(dǎo)劉曉蘭從事圖書校對(duì)工作15年，開創(chuàng)性實(shí)施圖書“科目負(fù)責(zé)人制”、學(xué)科“質(zhì)管員”負(fù)責(zé)制，平均每本圖書后期檢查減少半個(gè)工作日。目前，她組建、幫帶出200余名優(yōu)秀員工，近60%擁有中級(jí)以上職稱，其中10名技師、30多名高級(jí)技工。

為激勵(lì)職工創(chuàng)新成才，濟(jì)南市總還在全市企業(yè)中推行了雙向獎(jiǎng)勵(lì)制度——對(duì)于徒弟在公司及以上級(jí)別的創(chuàng)新活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)勵(lì)，公司給予導(dǎo)師同等獎(jiǎng)勵(lì)；徒弟代表公司參加上級(jí)技能競(jìng)賽獲得榮譽(yù)，視情況對(duì)導(dǎo)師給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

技能導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制打通成長(zhǎng)通道

濟(jì)南元首針織股份有限公司的馮剛，下大力氣改造了車間內(nèi)單一功能的縫紉設(shè)備，不但省了購(gòu)置費(fèi)用，還提高了設(shè)備的利用率，這一改革在全公司得以推廣。隨后，他帶領(lǐng)保全組對(duì)設(shè)備開展了近30項(xiàng)技術(shù)革新。

對(duì)于馮剛的突出貢獻(xiàn)，公司不僅對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，還在榮譽(yù)上給予傾斜，馮剛先后獲得濟(jì)南市杰出技術(shù)能手、山東省紡織工業(yè)首席技師、山東省突出貢獻(xiàn)技師等榮譽(yù)稱號(hào)。

濟(jì)南在全市建立健全培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)和支持企業(yè)提高高技能人才待遇，實(shí)現(xiàn)多勞者多得、技高者多得。健全技術(shù)工人評(píng)價(jià)使用制度，打破年齡、學(xué)歷、資歷、身份等限制，促進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)工匠脫穎而出。山東魯碧建材有限公司投資40多萬元，在維修車間建設(shè)“魯碧工匠培訓(xùn)基地”。基地開放以來，累計(jì)培訓(xùn)800多人次，孵化推廣市級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新成果12項(xiàng)。同時(shí)，公司提升技術(shù)工人待遇，對(duì)獲得公司級(jí)技術(shù)比武第1名、省市級(jí)技術(shù)比武前3名、累計(jì)3年獲得公司勞動(dòng)模范、連續(xù)2屆獲得“魯碧工匠”的員工，享受一次性獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)晉升一檔崗位工資。

而在山東匯金股份有限公司，建立雙培雙推機(jī)制，出臺(tái)了一系列管理評(píng)選辦法，明確規(guī)定優(yōu)先把關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀職工培養(yǎng)成黨員，并逐步培養(yǎng)提拔到企業(yè)的決策層，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展互利雙贏。近3年來，有11名優(yōu)秀職工加入了黨組織，4名黨員進(jìn)入決策層，38名黨員提拔到了技術(shù)及管理崗位。

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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