原標題：第一動力如何更澎湃？后疫情時代民營企業觀察

來源：大眾日報

“強化企業創新主體地位。實施創新型領軍企業、科技型中小企業梯次培育工程，著力打造100家創新型領軍企業，新增高新技術企業2000家。”這是今年省政府工作報告明確提出的措施和目標。

在調研中記者發現，那些很快走出疫情“陰霾”的企業，往往是創新做得好的企業；那些沒有能力、不善于創新的企業，則至今難言樂觀。

創新是第一動力，但創新是典型的知易行難，尤其是在疫情這種突發事件下。那么，在如此條件下，怎樣推進創新？

中小企業創新須借力

魯中某地的一家傳統玻璃器皿出口企業，受疫情和貿易摩擦影響，2020年上半年遭遇外貿撤單，業務一度停滯，轉口內銷也困難重重。企業負責人坦承，國內市場尤其是線上，花樣多、品類豐富，自家幾個款式“太丑”，根本賣不動。記者追問為何不創新一下。對方很無奈地講，創新需要請人重新作設計、出方案、調生產線，短期內很難做起來。

這是疫情期間一些中小企業面臨的困境。據統計，目前中小微企業占全省企業總數的90%左右，面廣量大，探求他們的創新之道，對激活整個經濟非常重要。

很少有電競愛好者不知道青島“雷神科技”——一家主營游戲筆記本等硬件產品的公司。2020年1月-10月，該公司共推出四大品類16款新品，同比增加50%。這種創新“提速”的做法，在應對疫情嚴峻的市場形勢下效果顯現，零售整體增幅15%。雷神科技首席執行官路凱林告訴記者：“我們的做法就是通過直擊用戶痛點出新品，我們是用戶需求的搬運工。”

路凱林認為，解決用戶痛點有的不需要太多高深技術，有時僅是工藝、設計上的創新，讓用戶對產品有一個更舒適、愉悅的使用體驗。這對缺乏技術支撐的中小企業創新，是很大的啟發。

爭取加入大企業的創新鏈，以大帶小，通過產業鏈協同創新帶動自身創新，是中小企業創新的一條可行之路。

作為國內商用車車橋的重要供應商、全球商用車巨頭戴姆勒卡車的重要車橋零部件供應商，青特集團去年產銷車橋同比增長達31.8%，專用車產銷同比增幅近46.6%，經營業績再創歷史新高。

青特集團逆勢上揚的原因之一，就是產業鏈的深度融合。在質量控制體系、技術研發體系、售后服務體系等方面，青特派出技術力量主動與北汽福田、一汽解放、中國重汽等各大主機廠深度協作，融合提升整車性能，進行產業鏈協同創新，從而達到“生產一代、研發一代、儲備一代”的前瞻性技術拓展，為自己迎擊疫情、實現發展積蓄動能。

在自身所在的細分領域一步步積累，逐漸掌握核心技術，不求其大，但求其精，最終打造成隱形冠軍，是中小企業創新發展的一個方向。

“全世界光電子領域的從業者和客戶群體只要一提到磁光開關，第一個想到的就是我們。”青島浦芮斯光電科技有限公司總經理趙強與記者交談時很是自豪——雖然至今仍是一間占地僅600平方米的“實驗室”式工廠，但已從最初的默默無聞發展成為全球磁光技術的引領者。目前浦芮斯客戶遍及全球，如美國波音、歐洲航天局等。國內加快“新基建”建設，提高新型信息技術基礎設施水平，也讓浦芮斯趕上了風口。2020年以來，浦芮斯銷售逆勢增長60%。

實力民企創新早布局

有資金和技術實力的民營企業，很多在后疫情時代表現亮麗。他們的創新之道值得研究。

去年中秋國慶雙節假期，泉城歐樂堡度假區新開園的動物王國，迎來十萬游客，在旅游業備受疫情沖擊的這一年有些“傳奇”。行業遭重創，還敢上新項目？董事長李海鋒卻認為，“做旅游，就是要創新”。他從事旅游業20多年總結的創新理論是：吸納外來、不忘本來、創造未來。動物王國借鑒世界先進的設計理念，不僅動物種類和數量位居國內前列，園區“水陸空”立體觀覽模式還為游客提供更多選擇。

企業應對突發事件迅速進行創新，需要深厚的技術積累，而這需要提早布局，從而持續進行技術創新，搶占行業制高點。

地處濰坊的歌爾股份有限公司，去年上半年營收達155.73億元，凈利潤7.81億元，同比增長49.05%。“歌爾逆勢增長非一日之功，而是建立在持續創新和前瞻性戰略布局的基礎之上。”歌爾股份有限公司營銷副總裁常剛舉例，早在幾年前，他們就判斷通信產業將從以手機為中心的時代轉向后移動時代，圍繞手機會產生更多終端，而與之相關的TWS（真無線藍牙耳機），其需求將會爆炸式增長。于是歌爾在8年前就對TWS進行大規模研發投入，如今TWS在全球范圍內進入高速增長期，成為拉動歌爾業績增長的強勁動力。

濟南邦德激光抵抗疫情沖擊的策略同樣靠技術優勢，布局高端產品，避免低端競爭。隨著全球制造業轉型升級進程不斷加速，疫情發生后，激光切割行業萬瓦級設備反而憑借優異性能在市場走俏。作為萬瓦以上激光切割機領域引領者的邦德快速脫穎而出。去年8月，邦德激光萬瓦級產品銷量突破200臺。

有實力的企業在疫情期間還有一種“就地創新”，針對疫情產生的市場需求，利用自身技術、資金的優勢，及時轉產。口罩機和圓刀模切機原理無異，這為山東華滋自動化技術股份有限公司快速轉產提供了捷徑。疫情暴發后，技術出身的董事長宋光輝，帶著一幫人一頭扎進車間，通過反復研究創新、改進性能、調試效果，2020年3月初研制出全新二代高速口罩一體機，不僅降低人工成本，提高生產效率，將來還可轉產衛生巾或創可貼等。上半年從來都是圓刀模切機的銷售淡季，由于轉產口罩機，華滋營業收入同比增長3倍。

事實上，疫情發生后，服裝行業低迷，包括威海迪尚、煙臺舒朗、山東盛原等部分紡織服裝企業快速轉產口罩、防護服，開辟了新的市場空間。青島酷特智能前身是一家傳統服裝工廠，十余年間投入數億資金搞研發，建立了數據驅動的大規模個性化定制生產模式。疫情期間，酷特依靠智能制造基礎，用一周時間自主組裝制造全自動口罩機。去年上半年實現營業收入3.72億元，同比增長41.66%。其中銷售防疫物資收入達2.26億元。

這種針對突發事件快速就近轉產，當然有一定的偶然性。但他們面對突變那種靈活、快速的反應，值得學習。

創新服務手段，激發企業創新活力

疫情下創新要有立說立行的果敢和勇氣，但勇氣來自技術、資金、人才構成的底氣。很多民營企業缺乏這樣的底氣，需要得到“及時雨”般的幫扶。

民營企業尤其是科技型企業融資難、融資貴，是個老大難問題。位于濰坊高新區的山東崇盛冶金氧槍有限公司，國內市場占有率60%以上，在去年疫情防控的關鍵時期，一舉獲得2980萬元綜合貸款，其中9件專利貸款占50%，及時緩解了企業資金緊張問題。總經理姜在彬告訴記者，今年崇盛將可以申請純專利質押貸款。

崇盛資金解渴，得益于濰坊落實國家政策、快速推出的專利質押貸款。濰坊高新區市場監管局副局長李彩云告訴記者，科技型企業輕資產，家底薄，卻掌握技術專利，為他們量身打造專利質押貸款，是解決融資難的有效途徑。疫情期間國家出臺政策建立知識產權質押登記綠色通道。“地方也出臺了配套措施，比如貼息政策上限由原來的20萬元上調至50萬元。”濰坊2020年全年專利質押132件，質押金額9.9億元。

民營企業創新創意活躍，讓其中的“火花項目”盡快落地，是幫他們走出泥淖、做大做強的雪中送炭之舉。政府按創新鏈條從頭到尾進行幫扶，是青島的成功探索。去年6月，青島云路先進材料技術股份有限公司的一個高效節能型產業園項目，僅用34天就舉辦了項目落地推進會。這得益于疫情期間青島在全國率先建立的支持民營企業創意創新長效機制：組建創意規劃論證“專家智庫”，對企業的項目“問診把脈”；舉辦民營經濟創意會，20多家政府機關和金融機構為企業站臺助威，最終推動企業的創意落地。目前，青島征集的《企業發展創意方案》中入選了29家民營企業創意項目，已有15個項目完成落地。

創新需要人才，但技術類和管理型高端人才匱乏成為民營企業轉型發展的瓶頸。魯西一家農業機械開發企業重視研發，拿出企業最高薪水給研發人員。山東美貌化妝品股份有限公司是一家剛滿4年的年輕公司，卻能吸引玻尿酸研究領域權威專家加入。董事長亓金亮認為，能招引重量級創新人才，除了給予合適的股份外，還有一個重要原因是雙方目標一致、優勢互補。“專家有技術，企業有運營基礎，這是一種‘利他互補’。更關鍵的是，我們都有共同的夢想，就是打造更具世界級競爭力的產品。”

可見，企業用高薪和其他豐厚條件引才是關鍵一招，但還要根據自身發展和外部環境的變化，采取合適的激勵措施，吸引人才、留住人才、用好人才。

中小企業和大企業創新面臨不同的條件，只要企業勇于求變、求突破，政府和社會及時進行幫扶，創新這個第一動力就能在疫情“陰霾”下展現出威力，助力企業走出困境，走向光明未來。

[責任編輯：楊凡、蔣冬玲]

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