原標題：從技術到產品如何破題？青島這家“四不像”公司打通成果轉化“最后一公里”

來源：青島日報社/觀海新聞

一端連接前沿技術，一端連接應用市場，今年前7月經海公司營業額比在院所時翻了一番多

“四不像”公司打通成果轉化“最后一公里”

科技成果轉化難，一直是困擾各高校及科研院所的現實難題。從技術到產品，道阻且長，中間隔了“千山萬水”，但位于嶗山區的山東省科學院海洋儀器儀表研究所似乎找到了破題的新路徑。

這個破題路徑，在不久前嶗山召開的“鼓勵創新在嶗山”成果報告會上，被海儀所所長鄭軼描述為“金雞孵蛋”的過程，也就是海儀所在嶗山區鼓勵創新政策的支持下，孵化了其產業化公司——山東省經海儀器設備有限公司。

去年12月15日，經海公司在嶗山區注冊成立，今年1到7月份，經海公司營業額已經超過七千萬元，預計年內銷售總額能夠達到兩億元，“比原來在研究所的時候翻了一番還要多?！焙x所所長鄭軼說。

打通科技成果轉化“最后一公里”，在記者看來，即是體制機制的創新。

作為一個有60多年歷史的公益二類事業單位，海儀所在我國的海洋環境監測領域已經久負盛名，作為國內最早成立的一批從事海洋監測技術研究和產品開發的科研院所，其擁有四個國家級平臺，五個省級平臺，多個地市級平臺?！拔覀兊募夹g成果有四個冠軍，首先，我們在國產海洋監測裝備市場上占有率第一，是一個隱形冠軍。我們的浮標、海洋臺站和氣象儀都在國內處于領先地位，這是三個單項冠軍。所以說我們是一只妥妥的‘金雞’。”

在兩年前鄭軼接手海儀所的時候，如何實現研究所長遠發展，成了擺在他面前的一道難題。

“跟其他的事業單位一樣，在最近幾年的發展過程中遇到了瓶頸。因為體制機制的束縛，‘小富即安，不思進取’的現象和思想非常突出，導致很多科技成果不能夠及時落地，不能擴大規模。”鄭軼介紹，海儀所海洋監測裝備在規模以及市場主動性方面發展較慢，規模長期徘徊不前，幾十年來仍然以浮標、臺站和船舶氣象儀老三樣產品為核心業務，技術升級、技術創新以及新裝備的研發沒有緊跟國家以及省市海洋經濟產業布局，錯失了快速發展機遇，迫切需要體制機制創新，尋找新的發展思路。

抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。帶領著站在路口的海儀所，鄭軼提出了未來十年的創新發展戰略?！白钪匾囊豁梼热菥褪菍崿F‘研產分離’，即把我們成熟的成果和技術打包，采取市場化的方式運作，以實現規模的擴大。”鄭軼說。

得益于嶗山區開展的“鼓勵創新在嶗山”工作，海儀所的創新發展之路實現了“加速度”。去年，一次偶然的機會，嶗山區了解到海儀所的創新發展需求，區委書記孫海生帶隊到海儀所調研走訪，當場拍板支持海儀所把成果在嶗山落地轉化，只用了不到一周的時間，海儀所以成果轉化股權作為出資設立的經海公司在嶗山區注冊成立。之后，嶗山區還為經海公司提供了辦公場所補助、3000萬元研發和產業化扶持資金等政策扶持。

事實上，經海公司雖然名為公司，但它更是一所新型“四不像”研發機構：不完全像大學、不完全像科研院所、不完全像企業、不完全像事業單位。經海公司有著以需求為導向的科研攻關優勢以及面向市場的成果轉化體系，一端連接前沿技術，一端連接應用市場，形成了從應用基礎研究、技術開發到成果轉化為一體的科研開發、轉化鏈條。

經海公司總經理裴亮是科研人員出身，在所里寫了9年程序、跑了5年市場，對技術、產品和市場有著自己的想法?！耙郧盁o論是搞科研還是轉到市場，沒有績效的壓力；干多干少在考核上差距不大，也沒有多干的動力?！迸崃猎诮浐９境闪⒑箅x崗創業，憑借著專業的科研水平和市場工作的經驗，成為所里全職投入公司“第一人”?！半x崗創業可以更好地放開手腳，立足市場的需求推動產業發展。”裴亮說。

如今，經海公司有成員76人，按照人社部“鼓勵事業單位科研人員兼職創新”的政策，對其按照貢獻領取相應的兼職報酬?！俺闪⒐疽院螅蒲腥藛T領任務、接項目的積極性都高了很多，從去年12月公司成立到現在，我們成功對接了市場需求100多項。”裴亮告訴記者，成員的積極性調動起來后，工作效率得到了很大提升，“這半年干了過去一年的活”。

“在所里和在公司搞科研，有什么不同？”這是記者詢問裴亮的第一個問題，裴亮脫口而出的答案或許可以予以啟發——“在所里我們是做研究，在企業我們做的是研發”。裴亮進一步補充道，科研院所需要做一些基礎研究，而成果轉化企業，多是在成熟成果的基礎上，根據市場的需求，設計、升級和維護產品。

在裴亮看來，市場是研發的前提，同時技術又是市場占有率的保障?！案阊邪l需要不少經費，市場拓寬了以后，我們才有更多的資金投入科研工作，進一步攻克核心技術?！?/p>

在市場需求的不斷驅動下，公司成立以后，技術上不斷突破，制定了系列浮標的行業標準，研發了十多種不同規格系列浮標200余套，占我國海洋業務浮標網的90％以上；海洋臺站監測系統已安裝了上百個站點，市場份額超過50％；志愿船市場占有率在80％以上。

經海公司還牽頭整個海儀生態的發展。今年1月，經海公司牽頭成立了青島市海洋監測裝備創新創業共同體，融通了整個生態鏈上下游27家企業，致力構建集“政產學研金服用”于一體的海洋監測裝備創新生態，提高海洋監測領域科技成果轉化水平?！跋乱徊剑覀円獙具M行股份制改造，力爭在3到5年的時間實現科創板上市。”鄭軼說。（青島日報社／觀海新聞記者 張晉 實習生 徐鋒）

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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