山東羅莊農(nóng)商銀行：強(qiáng)陣地抓共建帶隊伍促業(yè)務(wù)

來源：魯網(wǎng)

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2021-10-26 10:24:10

原標(biāo)題：山東羅莊農(nóng)商銀行：強(qiáng)陣地抓共建帶隊伍促業(yè)務(wù)

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魯網(wǎng)10月26日訊 今年以來，山東羅莊農(nóng)商銀行以黨建為引領(lǐng)，通過推動支部系列工程建設(shè)、開展黨建共建聯(lián)建、加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛，做到組織設(shè)置更加科學(xué)，黨員隊伍更富活力，經(jīng)營業(yè)績更加突出。截至9月末，各項存款余額152.2億元，較年初增加10.7億元；各項貸款余額134.91億元，較年初增加19.05億元，今年累計投放各類貸款69.35億元，同比增加6.72億元，服務(wù)“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

推動支部系列建設(shè)，夯實戰(zhàn)斗堡壘。按照“增加先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部”的思路，以提升組織力和戰(zhàn)斗力為重點，全面推進(jìn)建設(shè)支部“系列工程”。

突出質(zhì)效，打造過硬支部。按照省聯(lián)社黨委和審計中心黨委關(guān)于開展過硬黨支部建設(shè)任務(wù)目標(biāo)和工作要求，羅莊農(nóng)商銀行黨委組織開展了過硬黨支部建設(shè)擂臺賽活動、形成支部分類創(chuàng)建過硬黨支部活動方案和創(chuàng)建任務(wù)清單、黨支部之間開展“結(jié)對子”活動，共同提高，共同進(jìn)步。截至9月末，已建成過硬黨支部15個，過硬黨支部示范點5個。

突出特色，打造品牌支部。按照“支部自主、黨群工作部輔助、黨委把關(guān)”的支部品牌創(chuàng)建機(jī)制，引導(dǎo)各支部結(jié)合地域?qū)嶋H，提出支部品牌、工作法“雛形”；職能部門對支部初創(chuàng)的品牌進(jìn)行審核、修改、完善，并聘請專業(yè)人員根據(jù)支部品牌涵意創(chuàng)作品牌LOGO，共同支持品牌創(chuàng)建工作；行黨委最后把關(guān)，確保各支部黨建品牌充分體現(xiàn)支部特色，并與黨委“融惠先鋒”品牌內(nèi)涵融合統(tǒng)一。轄內(nèi)雙月支行黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)實際，創(chuàng)建“黨建鑄魂服務(wù)鑄夢”品牌和“一二三”支部工作法，將助力廣大客戶實現(xiàn)美好生活夢想愿景納入品牌內(nèi)涵，被臨沂審計中心黨委認(rèn)定為“全市農(nóng)商銀行首批示范品牌黨支部”。目前，全行已創(chuàng)建22個黨建品牌，實現(xiàn)了“一支部一品牌”“一支部一特色”。

突出標(biāo)準(zhǔn)，打造星級支部。結(jié)合省聯(lián)社黨委要求，制定《羅莊農(nóng)商銀行黨支部評星定級管理實施方案》，明確了總體要求、評定原則、評定內(nèi)容、評定等次、評定程序和組織領(lǐng)導(dǎo)等事項，制定了支部自評、行黨委考評、上級黨委復(fù)核“三步”評定法，突出班子建設(shè)、黨員管理、組織生活、作用發(fā)揮，推動各項重點工作落到實處。

搭建共建聯(lián)建平臺，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。該行與社區(qū)、村委開展共建活動，聯(lián)合開展數(shù)字化整村授信和“四張清單”對接工作，通過“無感授信、有感反饋”方式，打造“人人可貸、一點即貸”模式。與企業(yè)開展共建，通過產(chǎn)品推介、特色產(chǎn)品營銷、分崗管戶、紅色教育等方式開展持續(xù)性共建工作，召開產(chǎn)品推介會13場，組織開展紅色教育16次。與政府黨組織開展共建。與市場監(jiān)督管理局開展黨建共建，在市場監(jiān)督管理局的聯(lián)合推動下，對接營銷個體工商戶3萬余戶，有效助力“四張清單”對接營銷；與區(qū)總工會開展結(jié)對共建，推出“勞模榮譽貸”和“勞模榮譽卡”，致敬勞模精神；與區(qū)人力資源與社會保障局開展共建，專門推出“人才貸”“沂蒙人才卡”，在營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立“社保工作站”，便捷百姓生活，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截至9月末，全行32家黨支部共開展黨建共建176次，開立對公賬戶11個，推出信貸產(chǎn)品5款，開立銀行卡4657張，拓展存款16691萬元，授信1392戶、金額54500萬元，用信1345戶、金額39429萬元。

加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛，凝聚奮進(jìn)力量。該行不斷深化民主管理，關(guān)心關(guān)愛職工，維護(hù)職工權(quán)益，提高職工整體素質(zhì)，為推動全行高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。關(guān)心員工生活。牢固樹立“以人為本、關(guān)愛員工”和“員工利益無小事”的理念，制定并實施“一份入職期望、一份生日蛋糕、一份婚育祝福、一份升學(xué)擁軍鼓勵、一次節(jié)日走訪、一份孝心答謝、一份離別留念、一次健康體檢、一份傷病慰問、一份生命悼念”十個一暖心工程，積極開展“職工小家”建設(shè)，從關(guān)心幫助職工、改善員工工作生活條件等方面著手，堅持為員工辦實事，使廣大員工時刻感受到組織溫暖。

設(shè)立“大愛基金”。員工遇到困難，第一時間主動聯(lián)系、給予幫助，把組織的關(guān)懷送到員工的身邊，力所能及地幫助員工解決一些生活上的困難，讓員工真正感受到“家”的溫暖。2020年，走訪慰問退休職工110名、困難職工16名和勞動模范11名，發(fā)放慰問金及補貼20萬余元。連續(xù)三年開展員工家訪活動，春節(jié)期間，對轄內(nèi)569名在崗員工進(jìn)行家訪，覆蓋面達(dá)到100%。

聽取員工心聲。黨委成員實行包片負(fù)責(zé)制，深入聯(lián)系點和基層一線，了解員工實際困難、聽取客戶心聲。借助“從嚴(yán)治黨帶動從嚴(yán)治行”活動和“直通監(jiān)事會”活動，征集員工意見建議，解決員工期盼。將“我為員工辦實事”與“我為群眾辦實事”放在首位，印發(fā)《“我為群眾辦實事”實踐活動方案》，制定十項“為員工辦實事”工作清單，針對員工長期在電腦旁工作、活動較少的實際，除經(jīng)常性地組織一些文體活動外，還充分利用線上線下平臺，邀請國家二級心理咨詢師為職工答疑解惑，減輕心理壓力。（通訊員張華龍劉李英）