原標(biāo)題：山東能源魯西礦業(yè)：“半年報(bào)”亮出區(qū)域整合新成效

來(lái)源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶端

“產(chǎn)量同比降幅9.03%，銷售收入?yún)s同比增幅43.86%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增幅287.86%……”今年上半年，山東能源魯西礦業(yè)積極應(yīng)對(duì)安全管理錯(cuò)綜復(fù)雜和同比減產(chǎn)近百萬(wàn)噸等諸多不利因素，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈幾何式增長(zhǎng)，逆勢(shì)書(shū)寫(xiě)了“雙過(guò)半”優(yōu)異答卷。

安全高效生產(chǎn)格局加快形成

作為山東能源首家正式掛牌運(yùn)營(yíng)的區(qū)域公司，魯西礦業(yè)加快構(gòu)建安全高效生產(chǎn)格局，將抓好快速掘進(jìn)、打造接續(xù)寬松局面作為安全生產(chǎn)中心任務(wù)，通過(guò)持續(xù)深化“掘進(jìn)質(zhì)量效率提升年”活動(dòng)，為災(zāi)害治理和穩(wěn)定高效生產(chǎn)贏得主動(dòng)權(quán)。

“截至6月底，掘進(jìn)隊(duì)伍相比年初壓減7支，上半年總進(jìn)尺同比增幅8.4%，其中李樓、梁家、彭莊等礦井同比提高40%以上，唐口煤業(yè)順槽單日進(jìn)尺突破7.5m。”在魯西礦業(yè)2022年下半年工作會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張圣國(guó)的講話振奮人心。

綜合應(yīng)用機(jī)械化挪移超前支架、運(yùn)輸環(huán)節(jié)集中控制等舉措，每班平均減少崗位工2-3人；全面應(yīng)用液壓泵站“雙進(jìn)雙回”配置，落實(shí)“開(kāi)機(jī)前半小時(shí)準(zhǔn)備”制度，煤機(jī)速度平均提升20%以上……

他們深刻認(rèn)識(shí)接續(xù)緊張與安全事故的緊密相關(guān)性，打造高效采煤與快速掘進(jìn)“兩翼齊飛”之勢(shì)，全面深化“提速提效、減面減人”理念，圍繞少人化、無(wú)人化生產(chǎn)，以采煤機(jī)提速為抓手，系統(tǒng)落實(shí)采煤提效措施，“一主一輔、一采一備、單班單面”的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)模式日漸成熟。

主業(yè)精強(qiáng)發(fā)展質(zhì)效顯著提升

“上半年，魯西礦業(yè)完成采區(qū)設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目31個(gè)，工作面設(shè)計(jì)優(yōu)化48個(gè)，支護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目63個(gè)，優(yōu)化減少掘進(jìn)工程量18466m，增加可采儲(chǔ)量3176萬(wàn)噸。”魯西礦業(yè)總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)陳廣印介紹。

魯西礦業(yè)緊緊抓住改革重組帶來(lái)的新機(jī)遇，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，充分挖掘自身基礎(chǔ)潛力，認(rèn)真踐行“設(shè)計(jì)優(yōu)化是最大節(jié)約，系統(tǒng)優(yōu)化是最有力降本措施”理念，以縱深推進(jìn)“兩個(gè)優(yōu)化”為抓手，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)效，堅(jiān)持走好內(nèi)涵發(fā)展之路。

“1-6月份，魯西礦業(yè)供電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水四大系統(tǒng)升級(jí)見(jiàn)效，噸煤綜合電耗同比下降7.6%，節(jié)能創(chuàng)效3510萬(wàn)元，分時(shí)用電增效314萬(wàn)元。”據(jù)魯西礦業(yè)副總經(jīng)理王統(tǒng)海介紹，他們通過(guò)深化高鹽水治理，新巨龍、李樓、郭屯、彭莊、王樓5對(duì)高鹽水礦井實(shí)現(xiàn)清潔涌水復(fù)用量12672m3/日，每年可節(jié)約高鹽水處理費(fèi)用5000余萬(wàn)元；實(shí)施“降阻式”調(diào)風(fēng)工程，排查擴(kuò)修巷道9461m，封閉閑置巷道27808m，節(jié)余風(fēng)量16202m3/min，通風(fēng)阻力降低2342Pa，降阻6.67%。

同時(shí)，他們堅(jiān)持把“成本占比前十位”項(xiàng)目作為主攻方向，按照“消除一切浪費(fèi)、提速提效提質(zhì)”的原則，綜合施策提高成本管控水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，魯西礦業(yè)上半年商品煤?jiǎn)挝怀杀就冉捣?0.76%，其中，李樓煤業(yè)比去年全年降幅15.27%；唐口煤業(yè)同比降幅29.48%，創(chuàng)歷史最好水平。

干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境活力迸發(fā)

人心齊，泰山移。魯西礦業(yè)將“共建共享”工作理念貫穿工作始終，堅(jiān)持把“降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少下井時(shí)間、改善作業(yè)環(huán)境、提高收入水平”作為各級(jí)管理人員的本職責(zé)任，縱深推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”系列實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)強(qiáng)化“兩堂一舍”環(huán)境改善，實(shí)施更衣箱、工裝更新?lián)Q代，深化困難職工幫扶救助等務(wù)實(shí)舉措，積極營(yíng)造“團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”的濃厚氛圍，全體員工獲得感、幸福感、歸屬感不斷提升。

同時(shí)，他們通過(guò)優(yōu)化選人用人機(jī)制，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，突出干事?lián)?dāng)、解決實(shí)際問(wèn)題能力定位，持續(xù)推進(jìn)“70、80、90”梯次隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，利用“上掛下聯(lián)”鍛煉復(fù)合型人才，使年輕干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中歷練成長(zhǎng)，12名“85后”、4名“90后”年輕優(yōu)秀干部提拔、調(diào)整至副處級(jí)及以上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，人才成長(zhǎng)舞臺(tái)更加廣闊，干事創(chuàng)業(yè)活力競(jìng)相迸發(fā)。

“下一步，我們要緊隨山東能源發(fā)展大勢(shì)，瞄準(zhǔn)問(wèn)題短板，深入落實(shí)‘七個(gè)真正、一個(gè)引領(lǐng)’辦礦辦企理念，堅(jiān)定‘夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，狠抓四大攻堅(jiān)，推進(jìn)五項(xiàng)提升’發(fā)展舉措，以六個(gè)‘爭(zhēng)一流、走在前’的奮進(jìn)行動(dòng)，唱響‘攻堅(jiān)決戰(zhàn)下半年，擔(dān)當(dāng)作為勇?tīng)?zhēng)先’主旋律。”張圣國(guó)表示。

（大眾日?qǐng)?bào)客戶端記者 左豐岐 通訊員 徐虎 張宗宇 朱來(lái)路 報(bào)道）

責(zé)任編輯： 李文

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