原標題：威海營商行　榮成市扎實打造工程建設項目審批“高速路”02

來源：齊魯晚報

工程建設項目審批制度改革是轉變政府職能、深化行政體制改革的重要手段和突破口。為深化“放管服”改革和優化營商環境,近年來,榮成市行政審批服務局聚焦工程建設項目審批制度改革,以“精簡合并”為主線、以“窗口前移”為重點、以“改革創新”為動力,在優化審批流程、降低辦事成本、提高審批效率等方面持續發力,著力破解工程建設項目審批中的難題,形成了集中審批、特色鮮明的工程建設項目審批“榮成經驗”,不斷將優化營商環境改革向縱深推進。

以“精簡合并”為主線,全面推進“多證合一”。

關聯事項合并,將工程建設項目全鏈條審批事項由原來的48項精簡至28項,通過資料整合、流程再造,實行“一表申請”“一窗受理”“一網通辦”,精準壓縮審批時限,提高審批效率。為了進一步優化審批流程,提升審批質效,今年以來,榮成市行政審批服務局率先推行了施工許可“七合一”、市政設施建設類審批“六合一”、建設工程規劃類許可審批“三合一”3項“多證合一”改革舉措,申請材料至少精簡48%,審批時限至少壓縮67%。

以“窗口前移”為重點,精準提供幫辦服務。

以企業需求為導向,積極探索“去窗口化”服務模式,通過組建13人的高水平管家服務團隊,提前介入、靠前服務,全力打造定制式、融合式、模塊式審批新模式,進一步提高政務服務效能。這一服務機制,改變了以往工作人員“傳授式”“指導式”的服務方式,對企業“雙手”“雙腳”進行松綁,從立項到施工,從網上申報到受理辦結,從復印材料到“代蓋公章”,大到“關鍵環節”,小到“細枝末節”,全程由項目管家幫辦代辦,企業僅需“確認簽收”,就能收獲自己“心儀”的“產品”。目前,已為榮成市99個重點項目和126個一般項目提供了“管家式”服務,審批效率平均提高75%左右。

以“改革創新”為動力,著力優化營商環境。

創新推出“模擬審批”新模式。對用地主體相對明確、企業自愿開展審批的市級重點項目,審批部門即刻開啟“模擬審批”程序。利用項目在土地出讓手續辦理“空窗期”,搭建起土地手續與建設手續并行而動、同步進行的“高速路”,提前讓重大建設項目“熱熱身”,確保項目提早入場、順利開工。今年以來,為山東通泰橡膠股份有限公司開啟了“模擬審批”模式,1個工作日內,實現了“四證齊發”,推進項目建設“拿地即開工”,大大提高審批速度,降低企業投產成本。

為了進一步優化營商環境,榮成市行政審批服務局不斷優化審批服務,完善工作機制,以“辦得好、辦得快、辦滿意”為目標,創新推出了設計方案聯審、施工圖“云審查”等一系列創新舉措,全方位提高審批服務效率,持續提升辦事群眾的滿意度和獲得感。

(劉元芳)

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