原標題：農發行山東省分行營業部“四化聯動”，聯出高質量發展“加速度”

來源：濟南頭條客戶端

原標題：農發行山東省分行營業部“四化聯動”，聯出高質量發展“加速度”

來源：濟南頭條客戶端

農發行山東省分行營業部，在服務穩住經濟大盤和“三農”基本盤中，實施“四化聯動”，內強筋骨外融合力，增活力添動力，聯出推動中心工作高質量發展的加速度。

工作格局統籌化，樹立大局觀念家國情懷

按照“抓黨建、樹品牌、強隊伍、促發展”思路，自覺提高工作站位，樹立大局觀念，放大格局定位，制定黨建為主體的統領、各職能部門各司其能履職盡責、形成“協同、融合、保障”的工作格局，確保中心任務不打折扣落實，統籌推進速度、質量、結構、效益相統一的高質量發展。多次召開專題研討會，分析政策形勢、規劃發展路徑，圍繞穩住經濟大盤全力服務經濟穩步發展，制定百日攻堅方案，研究出臺“737”營銷策略，與支行行長簽訂責任狀，推動服務穩經濟大盤政策落實落地。

堅持“高層營銷、基層跟進”策略，優化政銀合作。促成濟南市政府與省行簽訂新一輪《戰略合作協議》，組織全市政策宣講會。與章丘、歷城、天橋、商河等重點區縣簽訂戰略合作協議，銀政聯合開展政策宣講、項目對接6次，累計對接項目34個、金額200余億元，培育成熟項目160余億元，為高質量發展打牢基礎，構建了發展的“新布局”。

黨建工作品牌化，引領中心工作穩健發展

以“泉心惠農”品牌創建融合推進重點工作，開展“黨旗飄揚在一線”活動，組建重點項目“黨員突擊隊”，組織黨員下沉社區志愿戰“疫”。與人民銀行、審計辦開展黨建共建、結對共進活動，以跨界融合構建履職發展新生態。

加強融資融智，引導縣區政府培育壯大承貸主體，增強項目可落地性。加大信貸模式的創新力度，獲批全國系統首筆耕地“進出平衡”貸款13億元，獲批全省系統首筆中期流貸8億元并全部投放。推廣使用糧油“信用保證基金貸”“訂購貸”“競拍貸”，以“投貸結合”支持種業振興。實行“嵌入式”“管家式”金融服務，平陰支行“金融管家”典型做法被省行推廣，我部被市金融辦、省行評為金融輔導優秀單位并通報表揚。在年初人行濟南分行鄉村振興考核中獲“優秀”等級，服務穩住經濟大盤取得突出成效。至8月末累計投放貸款81.3億元，其中成功投放農發基礎設施基金1.5億元。累計審批項目貸款15個，金額91億元。

隊伍建設系統化，挖掘培育發展潛力

樹立“青出于藍、青勝于藍、青藍相承”目標，創新實施青年干部培養選拔“青藍工程”。打造“知行學堂”教育平臺，舉辦“復盤式”案例講演、“定制式”政策解讀，培養高素質人才隊伍。注重在基層一線培育、發現、鍛煉青年干部，調整充實支行班子4人，對有潛力的青年員工壓任務壓擔子，在實際工作中提升自身素質和工作能力。堅持以黨建帶群團，結合建團100周年組織廣大團員青年開展讀書勵志不忘初心攜手奮進系列活動，通過選樹先進宣傳榜樣等活動，營造積極向上的良好氛圍，一人榮獲總行優秀共青團員稱號。全轄老幫新老帶新的結對幫扶現象蔚然成風，中老中青業務骨干呈現梯隊式發展趨勢。

作風建設效能化，讓好的作風煥發戰斗力

扎實開展“作風建設年”活動，切實解決作風漂浮、技能不精、擔當不強、慵軟懶散等問題。發揮紀委“三專一高”政治監督機制，以專責監督、專題糾治、專業提升的監督保障作用，助力全行支農資金籌集“開門紅”取得優異成績，服務穩經濟大盤實現較快信貸投放。6月以來發放貸款20余億元。至8月末，貸款余額264.1億元，較年初增加64億元，貸款增幅32%，增幅居全省系統前列。各項存款余額76.7億元，較年初增加30.7億元；日均余額76.4，較年初增加9.6億元。延伸資金支付鏈條，挖掘客戶存款資源，營銷攬存財政性存款31.8億元，營銷非貸客戶存款55億元，新增有效客戶57個。在總行“開門紅”競賽中榮獲優秀市行三等獎，位居全國省分行營業部第一。兩個支行分別榮獲積極貢獻獎、先鋒支行、積極貢獻獎。

（凡靜、張晨晨、韓昶國）

值班主編：曹竹青

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