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太平人壽煙臺中心支公司多措并舉為繼續率提質增效

來源:大小新聞客戶端

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2023-05-30 10:48:05

原標題:太平人壽煙臺中心支公司多措并舉為繼續率提質增效

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原標題:太平人壽煙臺中心支公司多措并舉為繼續率提質增效

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首期是樹,續期是根,根深才能葉茂。繼續率指標是一家壽險公司的生命指標,是公司持續盈利的基礎,是核心價值指標也是關鍵的品質指標。同樣,繼續率對代理人和客戶來講也非常重要,對代理人來說,繼續率是穩定的收入來源,反映了代理人和客戶良好的合作關系,也是代理人堅定從業信心的基礎。對客戶來講,繼續繳費能保證客戶的利益不受損失,享受保險產品給他帶來的安寧生活。太平人壽煙臺中心支公司持續關注繼續率指標,采取了一系列的舉措來保證繼續率的健康發展。

抓品質:品質文化統一思想

煙臺中支重視品質文化培育,通過品質宣傳季、品質日推動、品質培訓和榮譽激勵等措施,讓所有內外勤員工都高度重視品質和合規的重要性。

品質宣傳季是太平人壽總公司推出的一項品質工作,通過自上而下,由總公司班子成員、分公司班子成員到中支班子成員逐級逐條線宣講品質文化,讓品質理念深入到公司各級管理層的工作中。品質日工作是日常工作的一部分,它的主要對象是個險代理人和銀險客戶經理。中支通過早、夕會進行品質文件解讀,品質課件培訓,重點案例分析、優秀個人分享、品質問答等內容的宣導,起到水滴石穿的作用,讓外勤團隊及時、充分了解合規要求,養成規范的展業行為。

同時,中支在代理人入司的各個階段,有針對性的開展品質課程培訓。比如,針對剛上崗的新人,中支專門安排《誠信》課程,針對轉正新人中支則設置《品質決定未來》課程;針對入司10個月的新人,開設《客戶服務》課;而對于品質等級處于“警戒級”的代理人,中支就他們存在的共同問題進行有目的的培訓。最后,煙臺中支通過推動總、分公司和中支的激勵方案來提升團隊的榮譽感,營造人人重視品質的氛圍。

抓品質:重視政策落地執行

如果說品質文化培育是“疏通”的話,那品質政策落實就是“堵漏”。在品質政策落實方面,煙臺中支通過品質制度執行和品質溝通會的召開來落實。在品質制度執行方面,太平人壽對內外勤員工均有嚴格的品質管理辦法,比如,在內勤層面,中支嚴格執行《業務條線各層級管理干部晉升、加薪、評優品質指標標準》《機構繼續率“一票否決”考核》《“重大業務品質違規事項”追溯問責管理辦法》等制度,來督促內勤管理人員在經營活動中進行正確的培訓和引導,避免“重業務,輕品質”的情況發生,確保不發生系統性風險,保證合規底線。在外勤層面,中支依靠《重點保單監控管理辦法》《業務人員品質行為管理細則》等制度,對代理人的展業行為進行監督。此外,中支會對繼續率低于89%的個險代理人和繼續率低于91%的銀行網點會取消相關榮譽和獎勵,并對其進行保單監控。除總公司的統一回訪外,還會由中支服務拓展部對其保單進行電話回訪或者面訪,確??蛻羟宄靼妆卫?,投保手續流程合規。

另外,中支成立品質管理委員會,每個月通過召開品質溝通會來保證各項品質政策的落實。品管會成員由總經理室成員、區經理、各條線部門經理及各條線品管崗組成,每月組織召開品質溝通會,會議內容包括未達標營業區報告、各條線月度品質分析報告、品質問題處理、溝通交流時間及領導品管指示等內容,切實維護了品質政策的嚴肅性,保證品質政策落地執行。

提服務:固化“1211”工作模式搭建體驗式服務體系

固化“1211”工作模式,是煙臺中支在個險團隊持續推動的一項工作,具體內容是:每天拜訪1個新客戶,每天回訪2個準客戶,每天服務1個老客戶,每天一個增員拜訪,通過“1211”工作模式的推動,將客戶服務融于業務員的日常工作中。一方面,讓客戶在有疑惑或者需求的情況下,能夠及時聯系到保險代理人,另一方面,也讓代理人在與客戶融洽的關系中,提升服務質量。

中支通過“一個中心,一個平臺”為客戶提供卓越的服務體驗。一個中心即服務產品中心,包括預防保健、健康干預、就醫援助、康復養老等產品。比如,在預防保健服務產品方面,借力公司資源為客戶提供國內頂級體檢、國外頂級體檢、腫瘤標志物檢測、基因檢測等選擇項目。在健康干預服務產品方面,借力24小時電話醫生、中醫上門、西醫上門、私人醫生等選擇項目。一個平臺即服務支持平臺,通過舉辦講座活動、公益活動、賽事活動、綜合活動等,為客戶提供產品之外的增值服務。

提服務:以服務營銷項目為抓手提升客戶滿意度

客戶投保保險的最基本服務需求是交費時有人通知,有疑惑時有人解答,出險時能及時得到理賠。這個項目的主要目的就是滿足客戶的基本服務需求,推動服務專員積極的面訪客戶,提升客戶滿意度。項目流程為:保單到期前3個月進行前瞻回訪服務,確定客戶聯系方式是否正確,是否需要上門查找;到期前1個月進行應繳前回訪服務,了解客戶繳費的意愿,是否需要進行異議處理;應繳期服務流程就是通知客戶及時交費,確??蛻衾娌皇軗p失;理賠及保全服務流程,是在客戶需上門服務時,服務專員能夠第一時間上門解決,不等不拖;失效期服務流程即為在保單失效期間,持續跟客戶保持聯系,及時為有復效意愿的客戶辦理復效手續,讓客戶繼續擁有保障。以上五個流程,每個流程都有具體的考核標準,會根據服務專員的完成情況進行評分,確保服務質量。(紀鳳姣)

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