原標題：望岳談丨鄉村振興豐收景：“組織力”青春煥發

來源：大眾報業·大眾日報客戶端

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□周學澤

這一次，農民豐收節山東省主會場落址在了聊城葫蘆文化園。

選擇葫蘆文化園非偶然。東昌府區的葫蘆有800多年的生產歷史，目前轄區內及周邊葫蘆種植面積達1.2萬余畝，超過95%的農戶種葫蘆、賣葫蘆、刻葫蘆，葫蘆產業年產值達到8億元，銷售額占據全國葫蘆市場70％以上。

聊城東昌府的葫蘆豐收景，是見證山東鄉村振興的一個“特寫”。近年來，山東鄉村振興成績不俗：農林牧漁業總產值2022年達1.2萬億元、穩居全國首位，規模以上農產品加工企業近萬家、占全國1/10。

產業振興背后，是“組織力”的青春煥發。鄉村振興包括產業振興、人才振興、文化振興、生態振興和組織振興，豐收是產業振興的表征。鄉村振興，村村有好戲，生旦凈末丑，農民唱主角，“組織力”在其中起著重要的牽針引線作用，集中體現為兩個“力”。

第一個“力”是“牽引發動力”，這類似汽車發動機的功能，發動機啟動，各個功能才能正常運轉。9月20日，“鄉村振興齊魯樣板一一村村有好戲”整體宣推活動啟動儀式在濟南市章丘區三澗溪村舉行。三澗溪村曾是有名的窮村亂村，高淑貞到三澗溪村擔任黨支部書記后，通過“把支部建在產業上”，成立個體私營企業、創業青年、康養服務三個黨支部，每個小產業就像一個一列運行的小火車，而黨支部就是火車頭。以黨建為引領，二產帶三產促一產，三澗溪實現富民強村。

第二個“力”是“條線整合力”，這就像把一條街道分成機動車道、自行車道、人行道，不同的人走不同的道，條條道都通暢。聊城東昌府堂邑鎮的葫蘆產業，是條線整合的典型。該鎮采取“支部領航+合作社帶動+群眾參與”模式，引進銀行、保險、電商、快遞物流等組建戰略聯盟，通過葫蘆貸、葫蘆險、葫蘆電商等多種方式，建立利益聯結機制，發掘發揮產業鏈條上黨員和優秀人才作用，在種植、加工、收購、倉儲、銷售等方面提供全程指導服務。

平度大澤山葡萄產業的發展也是如此。大澤山是我國著名的葡萄產地，9月9日，第37屆大澤山葡萄節開幕式在平度市舉行，當地以葡萄搭建鄉村振興舞臺，利用“政府+合作社+企業”的合作模式，由政府主導建設，合作社統一運營，與商超、龍頭企業建立大澤山葡萄物流銷售專線，依托鄉村智慧物流，破解困擾大澤山鎮幾十年的葡萄運輸問題，打通葡萄銷售“最初一公里”，實現智慧農業引領產業升級。

（9月9日，大澤山葡萄節開幕）

隨著工業化和城鎮化的快速發展，農村人口不斷向城市轉移，很多地方出現空心村。以土地流轉實現規模化，在規模化基礎上提升農業科技水平，成為農業發展的必由之路。以濱州鄒平為例，作為黃淮海區域重要的糧食大縣，土地流轉率在75%以上，基本實現規模化經營，當地農民流轉土地多在200-500畝。

“牽引發動力”和“條線整合力”，這兩個“力”作用不同，方向一致。“牽頭發動力”重點解決的是“散”的問題。散，包括人的散，地塊的散，生產的散，等等。通過黨建引領牽頭，將分散的要素聚會起來，發揮規模效應，用新的方式讓村集體力量煥發生機，而土地的使用權依然屬于農民。

“條線整合力”重點解決的是“亂”的問題。經濟發展有規律，生產講規則講秩序。解決農業生產“條線整合”，是根據產業發展需要，先梳理好條線，使每個條線上下貫通，讓運轉更流暢更有效率。以農產品銷售這個條線為例，產品怎么賣，賣到哪里，運到哪里，幾時送到，都必須有專門的站點和人來負責銜接周轉。

在鄉村振興中，“合作社”是“組織力”實現的重要憑借。濟南市章丘區三澗溪支部書記高淑貞常有句話很經典：“產業增長點在哪里，合作社就建在哪里，黨組織就延伸到哪里。”合作社的作用隨處可見：聊城東昌府的葫蘆、青島平度大澤山的葡萄、濟寧金鄉大蒜、臨沂平邑金銀花、淄博淄川七河蘑菇……合作社無一不在其中發揮著重要作用。“合作”，前提是自愿，尊重農民的自主選擇權；合作，意味著對等，即在平等基礎上合作。自愿和平等，既確保了農民在鄉村振興中唱主角，又保證了農業生產的規模化、標準化、統一化，也保障了農民收入的穩定性。淄博淄川七河生物以“公司+基地+合作社+農戶”的模式，輻射帶動周邊農戶進行食用菌生產種植，公司采取投資收益模式，制定生產標準，統一收購，建立完善的利益聯結機制，每年為合作農戶分紅140萬元，實現2086戶貧困戶年戶均增收達670元以上。

（在七河生物西樓智慧工廠，成為農民致富新途徑）

科技是第一生產力，對于農業生產也是如此，但需要靠“組織力”實現。一些發達國家的農場平均一個農業勞動力可以耕地450英畝，可以生產谷物10萬千克以上以及生產肉類1萬千克左右，養活132個人。背后依賴的正是一系列工業科技變革成果，其中包括電腦、網絡、智能手機帶來的技術革命，而“組織力”在其中起著重要作用。

2020年12月起，淄博作為國家農村改革試驗區，以數字化賦能農業產業全鏈條、農村治理各領域、農民生活各方面，“組織力”貫穿始終。淄博農業數字化的“大腦”——“齊農云”，總投資1712萬元，如今已初步建成“齊農云”管理平臺，完成大數據底層和種植業、畜牧水產、產業發展等10大主題“一張圖”設計，與93個國家級、省級單位數據系統和部分數字農業企業園區數據平臺對接;“齊農云”公共服務平臺也初步建成，開發出電腦、手機端2個應用服務平臺。市級整合設立數字農業農村專項資金1億元，對每年認定的數字農業園區、智慧小鎮、智慧村居、數字新型農業經營主體，分別獎勵100萬元、50萬元、20萬元、50萬元。廣泛的網絡連接，讓種植、加工、倉儲、流通各個環節加速現代化，如今，在淄博，采用5G云平臺技術實現了農田無人化作業。這些大投資大基建，沒有“組織力”在其中穿針引線，就無法實現。

千里豐收圖，海岱今朝新。基層黨組織是鄉村振興的主心骨，是發揮“組織力”的關鍵。組織引領力強，鄉村振興一興百興。豐收圖景，正是“組織力”青春煥發結下的碩果。

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