原標題：全周期管理、全鏈條培養,山東能源鮑店煤礦打造年輕干部成長“快車道”

來源：大眾報業·大眾日報客戶端

原標題：全周期管理、全鏈條培養,山東能源鮑店煤礦打造年輕干部成長“快車道”

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近年來，山東能源兗礦能源鮑店煤礦把抓實高校畢業生培養作為打造高素質專業化年輕干部隊伍的重要抓手，積極開展“墩苗育苗工程”，從錘煉思想作風、提升業務能力、健全考評激勵等方面入手，全周期管理、全鏈條培養，奮力打造年輕干部成長“快車道”。

“入礦培訓期間，由往屆高校畢業生向我們分享工作心得、介紹不同專業在區隊及現場的實際應用，讓我們從學生到踏入職場的銜接更加充分，”該礦2023年高校畢業生馬祺巍說。針對高校畢業生工作經驗欠缺、專業能力不足等問題，該礦制定《高校畢業生見習期管理考核辦法》，采取入礦專題培訓、班組見習業務鍛煉、跟隨值班學習管理、參加措施講評大賽等多種舉措，靶向補齊能力短板。

為讓高校畢業生盡快融入工作，該礦為其“多對一”配備“育苗”導師，由黨支部書記擔任思想導師并幫助解決婚戀問題，指定技術主管、單位副職和業務骨干分別傳授管理和業務知識，由所見習單位團支部書記或團青小組負責人與其結對子，幫助解決生活中遇到的難題。“高校畢業生和技術能手是礦井的未來，把他們培養成高素質的人才就是培養推動礦井高質量發展的動力源，只有多在生產一線、在崗位真刀真槍干，才能真正有利于夯實根基、練出能力，從而茁壯成長。”該礦黨委書記趙計華表示。

為讓高校畢業生專業理論與現場實際更好更快融入，該礦結合高校畢業生的專業特長，將他們分別編入不同的班組，為每名高校畢業生選定工作攻關課題，參與區隊現場小改小革和生產流程優化，鼓勵他們發揮理論知識結構優勢，主動擔任攻堅“智囊”，隨“難”實戰、隨“苦”鍛煉，讓高校畢業生在“學中干、干中學”，實現從“不會”到“會”、從“會”到“精”的轉變，全方位提升解決疑難問題能力。

在推動高校畢業生能干事、干成事的同時，該礦還緊盯年輕干部“成長期”的關鍵節點，量身定制專題思想教育“套餐”，通過組織參加暖心志愿服務活動、觀看廉潔教育警示片，開展黨委書記與青年面對面，傾聽他們的心聲，征求意見建議，今年7月份以來，累計幫助高校畢業生解決實際問題5條。

在抓實高校畢業生培養的同時，該礦建立“月度寫實、季度評價”制度，每季度開展一次高校畢業生季度工作評價，形成“一人一檔”，評價分數作為見習期滿轉正定職依據，動態掌握成長軌跡。2023年9月，在22名2022屆高校畢業生轉正時，3人因考核成績低于轉正標準被延期轉正。該礦還注重持續跟蹤匯總高校畢業生轉正定職后各季度績效考核成績，制定后備人才成長指數分析表，根據成長指數，近3年來先后有16名90后優秀高校畢業生走上副科長及以上工作崗位。（通訊員 王偉 報道）

責任編輯： 楊輝

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