原標題：扎實推進 全面落實——濱州醫學院煙臺附屬醫院組織召開醫療質量大會

來源：濱醫煙臺附院

原標題：扎實推進 全面落實——濱州醫學院煙臺附屬醫院組織召開醫療質量大會

來源：濱醫煙臺附院

水母網5月24日訊（通訊員 叢昕）為全面提升醫院醫療質量安全管理水平，切實保障人民群眾健康權益，推進醫院高質量發展，5月22日下午，濱州醫學院煙臺附屬醫院組織召開醫療質量大會，院領導范萬峰、劉蔚、趙輝、王新紅、賈樹山、姜海明及全院副護士長以上干部參加會議，副院長賈樹山主持。

會上，質量管理辦公室和醫務處分別就醫院第一季度國考指標、運營情況和如何提升科室醫療質量作專題工作匯報。醫務處副處長遲峰宣讀了《濱州醫學院煙臺附屬醫院（第二臨床醫學院）“醫療質量提升年”攻堅行動工作方案》。黨委副書記、院長范萬峰與臨床科室代表依次簽署《綜合目標管理責任書》。

范萬峰指出，面對國家醫改新政、醫保管控壓力和區域醫療市場的激烈競爭，作為一所年輕的三級甲等醫院，我們如何面對新形勢與新挑戰，提升醫療質量、實現醫院的高質量發展，這是擺在醫院面前的頭等大事。未來要通過調結構、優服務、強技術、引人才、細管理等一系列舉措，促進醫院向內涵質量轉型發展。

范萬峰強調，充分發揮國考指揮棒作用，引領醫院高質量發展。主管職能部門以及每一個科室，要認真分析病種構成，鼓勵“內修、外引”多種形式的技術創新，圍繞四級手術、微創手術、CMI值積極調整醫療服務結構，不斷提高診療技術能力和技術水平，落實醫院功能定位，提高服務能力。夯實基礎醫療質量管理，規范臨床診療行為。持續推進“規范促發展，質量提內涵”活動，多部門聯合，形成常態化醫療質量現場反饋機制，督導整改落實、形成閉環管理，全面提升管理水平和服務質量；加強病歷質量、首頁填寫的培訓和質控，提升基礎醫療質量；逐步完善醫院各軟件質控功能，打破信息孤島，實現數據的順暢流動和共享。統籌推進醫院學科建設，鑄就專業技術品牌。堅持培養和引進相結合，大力實施引進計劃、青年英才培養計劃，著力加強學科骨干人才、中青年醫師培養，鼓勵攻讀博士學位，支持外出進修及出國深造；持續推進學科專業建設工程，提升醫院硬實力，統籌推進醫院專科建設。堅持“扶優扶強、特色發展、完善建制”的原則，重點支持在區域內具有發展潛力、影響力的專科；瞄準醫學發展前沿，凝練學科發展方向，著力創造特色專科品牌；打破學科壁壘，“以患者為中心，以疾病診療為鏈條”，組建腫瘤、消化系統、心腦血管系統和神經系統等重大疾病臨床專科群。健全質量管理組織體系，全面提升醫療質量。臨床業務科室要抓好醫療質量與安全工作的落實，就存在問題，做好原因分析，制定出切實有效的改進措施，真正解決實際問題，確保患者安全；以年度“國家醫療質量安全改進目標”和“山東省醫療質量改進目標”為指引，制定出濱州醫學院煙臺附屬醫院的基線值及目標值，不斷優化改進策略，列出時間節點，按照項目模式推進，做好數據信息的收集、分析和反饋。圍繞群眾看病放心、看病省心、看病舒心，梳理醫院服務全流程、各環節，堅持問題導向、系統思維，加快形成有深度、有廣度、有溫度的濱醫煙臺附院特色服務模式，全面系統做好醫療質量持續改進各項工作。

范萬峰要求，各職能部門要緊緊圍繞以下四個方面抓好工作落實：一要加強組織領導，強化責任意識。各部門、科室主要負責人要始終牢記“帶頭抓醫療質量提升，就是最好的動員”，壓實“醫院-科室-個人”三方責任。二要加強內部團結，提升凝聚力量。醫療與護理之間、科室與科室之間、臨床與行政之間，要搞好團結，發揮煙臺附院干事創業精神，凝成一股繩，勁往一處使。三要講求工作時效，防止形式主義。各部門、科室要對照本方案推進措施和具體要求，制定出本部門、科室的推進落實工作方案和細則，將每項措施落細落小，明確責任人和完成時限。四要強化日常督導，形成長效機制。各部門加強日常督導，對高質量發展各項工作的進度、質量、效果要進行檢查評估，確保各項工作落地落實。要立足醫院實際，建立常態化推進的長效機制做到常做常新。

此次醫療質量大會的順利召開是醫院貫徹落實全面提升醫療質量工作要求的行動宣言。醫院將以開展“醫療質量提升年”活動為載體，進一步使全院職工始終踐行“全心全意為人民健康服務”的宗旨，堅持以患者為中心，以質量為核心，以服務為基礎，不斷規范醫療服務行為，提高醫療服務質量，確保醫療安全，共譜醫院高質量發展新篇章。

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