原標題：生源減少困境下看東營民辦幼兒園如何破局

來源：黃三角早報

原標題：生源減少困境下看東營民辦幼兒園如何破局

來源：黃三角早報

當下一些抗風險能力差的民辦幼兒園已經關門歇業。一些中端、高端幼兒園也在積極尋找自救之路，探索新的效益增長點。記者調查了解到，面對種種困難，東營的民辦幼兒園并沒有消極面對，而是積極應對，不少園長表示“困難很多，但仍對未來充滿希望”。

近日，東營市教育局公布2023年東營市教育事業發展統計公報，提及2023年，全市有幼兒園365所，比上年減少12所。離園幼兒36665人，比上年增加10274人；新入園幼兒20524人，比上年減少483人；在園幼兒69367人，比上年減少16697人。在東營市，不少幼兒園剛剛送走“超大班額”的畢業班，又面臨著小班入學數量減少的新困局。面對這一現實，各民辦幼兒園積極探索，采取了各種應對舉措，其中不少創新模式，為我們展示了生源下降大環境下的積極應變與主動創新。

本報記者 徐文君 郝文杰

東營玉峰幼兒園“幸?？叼B”中心吸引了不少家長前來體驗。

東營三與心幼兒園試園體驗環節。

家長在兆和育兒園家長課堂上積極互動，感受孩子們的畫，和孩子們共同成長。

幼教醫養結合

探索民辦幼兒園未來之路

“這是我園歷年來獲得的一些榮譽。”走進省級示范幼兒園東營玉峰幼兒園，樓梯旁掛滿了幼兒園各發展時期的照片，會客室里獎杯、錦旗擺滿四面墻。往日的榮譽在園長張鋒眼里都是一種鞭策，讓他始終保持進取之心，為幼兒園的發展全力以赴。

張鋒從1981年開始從事教育工作，至今已40余年。2004年響應東營市政府招商引資號召，在安和南區開辦幼兒園。2006年幼兒園建成招生，2010年前后迎來幼兒園生源峰值，“幼兒園在園人數最多的時候有600多名幼兒。”提及人數，張鋒介紹，時至今日，累計招生3000多名孩子。

在新生兒出生率下滑的大背景下，幼兒園的生源問題日益凸顯。曾經熱鬧的幼兒園如今面臨著小班入學人數驟減的局面，玉峰幼兒園面臨的困難并不比其他民辦幼兒園少?！吧聪陆滴以缇皖A料到了，人數不可能永遠這么多?！睆堜h沒有停止探索的腳步，為了應對生源下降的困難，他先后去省內外考察，學習先進的經驗，創新舉措，再結合東營實際辦園，這樣會少走很多彎路。

今年4月份，張鋒聽山東省學前教育協會介紹了不少民辦幼兒園在幼兒園里開辦了老年人康養服務項目。起初他還有些懷疑，幼兒園如何與老年人康養服務相結合？為此，他趕赴淄博等地進行了實地考察學習。

考察了解后，東營玉峰幼兒園積極行動起來，率先邁出了創新的一步，在幼兒園內開設了老年人康養服務。6月1日，玉峰幼兒園“幸?？叼B”中心正式啟動。這一舉措巧妙地將幼兒園閑置場地與老年康養結合在一起，老年人在等待接孩子的同時，還能享受到家門口的專業服務，可謂一舉兩得。當老人來接送幼兒時，他們可以在康養中心享受康復運動和各種服務，如蠟療、腦顱磁、按摩等。這種模式不僅為老年人提供了便捷的康養服務，也為幼兒園增加了新的活力和吸引力。

東營玉峰幼兒園的創新舉措為民辦幼兒園轉型提供了一個新思路。在傳統觀念中，幼兒園的服務對象主要是幼兒，但如今，通過拓展服務領域，幼兒園可以吸引更多不同年齡層次的人群。這不僅可以增加幼兒園的收入來源，還可以盤活幼兒園閑置的教室以及富余的教師資源，大大提升幼兒園的社會影響力。同時，這種多元化的發展模式也為教育工作者提供了更廣闊的職業發展空間，鼓勵他們不斷創新和探索。

提及民辦幼兒園的未來，張鋒坦言：“大浪淘沙，優勝劣汰。只要我們全心全意培育好孩子，我們定能戰勝困難?！?/p>

向低齡兒童延伸，增加服務孩子數量

在記者調查了解東營民辦幼兒園自救之路的過程中，發現有的民辦幼兒園面臨資金鏈斷裂的問題，瀕臨破產；還有的民辦幼兒園已經關門歇業，東營民辦幼兒園迎來重新洗牌的關鍵之年。

提到現在民辦幼兒園遇到的困境，東營三與心幼兒園園長岳福偉為記者剖析了原因。很多民辦幼兒園在生源增多的時候，盲目擴招，導致畢業班數量多，但小班又招不來那么多學生，那空出來的教室怎么辦？多出來的教師如何安置？這一系列的問題立馬就擺在面前。前期投入收不回成本，生源下降收入減少，資金問題壓垮了不少民辦幼兒園。

岳福偉坦言，作為園長，她要為幼兒園制定短、中、長期的規劃。自2018年幼兒園開始招生，一直保持著托班、小班、中班、大班各三個班的規模。在生源增多的年份，也只增加一個班，到了大班之后再合班，始終保持三個畢業班的數量不變。“2022年，我能感覺到生源明顯減少，所以在規劃幼兒園的未來時重新進行了調整，嚴格要求每個級部固定三個班級，每班人數最多20人?！?/p>

“面對大環境，困難肯定是有的，但目前對我們的沖擊還在可控范圍內。”岳福偉告訴記者，為應對生源下降，三與心幼兒園積極行動起來。目前，幼兒園開展了試課活動，每個周六邀請幼兒園周邊小區的2—3歲的小朋友及他們的家長，一起來幼兒園感受幼兒園的課程以及氛圍。

“試課活動此前完全沒有舉行過，因為之前生源多，每個班的名額真的是需要搶。但現在生源下降，招生不再像以往那樣火爆，通過開展試課活動，提前讓意向家長了解幼兒園，以此來增加招生?！痹栏フf。

除了試課活動，幼兒園還利用直播的形式讓家長“云”逛校園，通過鏡頭讓家長感受到孩子們跟老師們的互動，“與教室監控不同的是，直播的形式可以聽到聲音，鏡頭也是在不斷地轉變中，讓家長仿佛親身體驗到了一堂課。”岳福偉說，這只是白天的直播，晚上還會進行家長課堂的直播，通過鏡頭告訴家長家庭教育方面的知識，還會做一些游戲，“每天晚上的直播特別受家長的歡迎，很多家長都是我們直播間的忠實粉絲。”

盡管面臨重重困境，但正如三與心幼兒園的積極應對所展現的，只要提前謀劃、未雨綢繆，直面困境、臨危不亂，總能在危機中尋找到轉機，探索出適合自身的發展道路。

專家： 民辦幼兒園 危機突破的三條路徑

豐富辦學內容，提升附加值，增強幼兒園吸引力

東營區兆和育兒園在生源下降這一困境中積極探索，通過提供差異化服務，努力開辟出一條獨特的發展道路。

東營區兆和育兒園自2019年開始招生，如今在園人數維持在200多人。在生源競爭日益激烈的當下，這個數字來之不易。幼兒園投資人崔玲玲始終懷著對教育的深厚情懷，堅守初心。盡管行業形勢嚴峻，但她堅信只要緊跟時代需求，不斷優化教育理念和服務，就能在困境中突圍。

為了滿足家長們的差異化服務需求，同時也充分考慮到了孩子們全面發展的需求，開設了情商課和編程課。其中，情商課著重培養孩子們的情緒力、社交力、適應力、自信力。編程課則緊跟時代潮流讓孩子們在游戲和實踐中逐步掌握編程的基本概念和技能，激發孩子們的邏輯思維和創新能力。

在家長講座方面，兆和育兒園定期舉辦的活動具有很高的實用性和針對性。老師們會深入淺出地講解如何培養孩子的良好習慣、調動孩子內驅力、激發孩子的學習興趣等關鍵問題。同時，培訓活動注重實踐操作，為家長提供具體的方法和策略，例如，利用心理繪畫技術引導家長如何看懂孩子的畫，與孩子進行有效的溝通，如何在家庭中營造良好的學習氛圍等。通過這些講座和培訓，家長們不僅能夠提升自身的教育理念，還能掌握實用的教育方法，更好地與園方合作，共同為孩子的成長助力。

針對東營市民辦幼兒園面臨的種種困境，東營職業學院教師教育學院副院長周星三給出了三大建議：提升質量、延伸服務、盡快轉型。

高端幼兒園提升教育質量爭一流。對于辦校條件相對優質的民辦幼兒園，應充分發揮自身優勢，進一步提升教育質量。善于利用人工智能、大數據等現代化科學技術手段輔助日常教學，豐富教育教學的內容，提升課程質量。開展自然教育、生命教育、科學教育、藝術教育等特色課程，走特色發展之路，既關注幼兒的全面發展，又給幼兒提供個性化服務，滿足不同家長群體的個性化需求，做到“人無我有，人有我優”。通過家長學校、人工智能等手段，吸引家長參與幼兒園建設與教育，熟悉并認同幼兒園的辦學理念，家校合力塑造品牌，全面護航幼兒健康成長。

中端幼兒園延伸服務群體謀發展。對于具備一定的教育教學條件和口碑的民辦幼兒園，在保證現有幼兒教育的基礎上，可以考慮向低齡群體開辦托育班、親子早教培訓等服務；向大齡群體(小學階段)的孩子提供學生接送看護、作業輔導、周末培訓類服務。延伸服務即依托于現有的幼教資源展開，避免資源浪費，又反向為幼兒園教育提供助力，保證入園幼兒數量，同時滿足不同年齡段兒童和家長的需求，解決家庭教育的痛點，是中檔幼兒園目前較為不錯的選擇。

普通幼兒園轉型早謀劃早行動。對于普通的幼兒園，特別是部分鄉鎮的民辦幼兒園面臨著更大的生源減少壓力，建議在轉型上更早進行謀劃和行動。利用好幼兒園所處位置居民相對集中、幼兒園良好的教育教學設施條件和在當地積累的口碑等資源，向老年人康養、社區服務等方向進行轉型，結合實際開展社區養老、居家養老，待時機基本成熟開展機構養老，進而組織旅居養老等。在危機中求得生機和先機，通過轉型實現生存和發展。

在生源下降的大環境下，幼兒園不再僅僅是幼兒成長的搖籃，更是連接不同年齡群體、促進社區融合、推動社會發展的重要力量。面對新生兒減少和社會逐步老齡化的情況，東營市的各民辦幼兒園的創新舉措為同行提供了寶貴的經驗和啟示。這些舉措不僅為幼兒園的自身發展找到了新的出路，也為社會資源的優化配置作出了積極貢獻。在未來的發展中，會有更多的幼兒園和教育機構借鑒這些經驗，不斷探索創新，為應對生源下降帶來的挑戰提供更多更好的東營方案。

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