原標題：【同心聚“力”踏征程】濟南熱力集團樊慶波:砥礪前行踐初心，恪盡職守保安全

來源：山東商報·速豹新聞

原標題：【同心聚“力”踏征程】濟南熱力集團樊慶波:砥礪前行踐初心，恪盡職守保安全

來源：山東商報·速豹新聞

編者按：

盛夏余熱未消，萬物已驚秋。為做好2024-2025采暖季供熱服務保障工作，濟南能源集團所屬濟南熱力集團在“初心+溫心365”黨建品牌引領下，始終用實際行動踐行“知行合一，為人民服務”的企業核心價值觀，用夏日的汗水守護冬日的溫暖，用高質量發展托起百姓美好生活的需求。

作為肩負濟南熱力集團安全管理、消防管理和職業衛生管理工作的負責人，樊慶波是大家眼中的“鐵面包公”，他用行動踐行初心，堅守安全生產紅線、底線；他時刻學習在路上、思考在路上、行動在一線，在集團樹立起一面“奮進”旗幟，影響、帶動著身邊的每一個人。

統籌謀劃，面面俱到

精益求精“細”管理

早上7點，濟南熱力集團辦公大樓還靜悄悄的，距離上班時間還早，樊慶波卻早早到達了崗位。這樣的工作節奏他已堅持20多年了，但自從今年5月，樊慶波調任濟南熱力集團安全管理部部長后，他來得比從前更早了。

“深感責任更重了?！狈畱c波說。打開電腦后，他就立即進入了工作狀態，把“和工程”“安平臺”“非正式人員管理系統”人員打卡情況、生產重要點位施工安全情況都檢查一遍后，然后準備早會的資料。

“我是從一線一步步走過來的，深知集團對于安全生產的紅線、底線?！狈畱c波說，“集團一直以高標準嚴要求安全生產工作，到了我這里絕對不能掉鏈子?！?/p>

在此之前，樊慶波是濟南熱力集團和智分公司的負責人，從之前負責一個“點”的安全管理工作，只要做好責任落實就行，到現在負責整個“面”上的安全管理， 一開始，樊慶波還是有些茫然。

“安全生產是一項實打實、細之又細的工作”，樊慶波告訴記者，有關安全方面的制度文件規定比較多，且文件之間的延續性特別強，里面涉及的技術、管理也特別多。同時，能源集團轉達省市的文件下來的也比較多，需要我們認真研究。

樊慶波先是默默鉆研國家有關安全管理的政策方針，在他的辦公桌，總能看著厚厚一摞有關企業生產安全的書籍，一有時間他就會仔細閱讀，并做好筆記。針對上級下發的文件要求，他帶著團隊成員一起學習，并結合企業實際，制定相應的安全生產要求。

“抓進度還是抓安全，不能顧此失彼?！狈畱c波因為有著多年的一線的經驗，在安全政策制定上，他往往根據實際，因時制宜。樊慶波常說：“安全工作決不能有絲毫松懈、半點馬虎，要保持如履薄冰的高度警覺，以‘時時放心不下’的責任感抓好安全生產?！?/p>

漸漸地，大家對這位新來的領導有了新的認識。濟南熱力集團安全管理部員工楊靜波表示：“生活中，他待人隨和，對我們很是關心，誰家有什么事，他都放在心上。但是對待工作，卻是一個鐵面無私，雷厲風行的人，他事無巨細，精益求精的態度也影響了我們每個人?！?/p>

身體力行，事必躬親

盡心盡力“蹚”一線

今年是濟南的“項目深化年”，也是濟南能源集團的“項目深化年”、“安全管理提升年”。據悉，濟南熱力集團承擔著“‘聊熱入濟’南、北線建設，大溫差機組改造，城網改造以及大機組出線”等9項重點項目，在濟南能源集團承擔的全部重點項目中占比約82%，安全責任更不容忽視。

其中，“聊熱入濟”項目是今年項目中的重中之重。該項目的實施，將對實現城區內供熱燃煤鍋爐替代，改善濟南市大氣環境，具有重要意義。該項目總長約130余公里，將建設南、北兩線。整個項目橫穿黃河工程難度最大，將采用盾構技術一次性穿越大堤、黃河主河道等。其中，南線穿黃總長度達4.5公里，這一工程將成為黃河下游首條穿越黃河的供熱專用隧道工程，同時，也是目前全國最長的供熱隧道。

目前，“聊熱入濟”南線穿黃工程現已進入盾構始發階段，這是盾構施工中風險較大的環節之一，而由于該項目盾構穿越的是含鈣質結核硬塑黏土地層，掘進效率低，且洞內空間狹小，給施工帶來了不小的難度。

既要保障項目的建設工期，又要保證生產安全，便成了樊慶波最牽掛的事。如何對盾構始發的安全和質量風險進行評估，并形成風險對策以付諸實施，是確保盾構始發安全和質量必不可少的工作?！澳_上沒泥，身上沒土，你拿什么干工作？”從接手安全工作第一天起，樊慶波便開始行走于一線，落實帶班檢查……項目現場總能看見他忙碌的身影。

“制度有了，不執行就是擺設，執行了才有用，一定要狠抓落實?！狈畱c波強調，只有到了現場才能真正看到生產安全真實狀況，才能真正確定現場的各種作業活動、作業行為、作業狀態、場所環境條件是否符合規定的安全規章制度，是否已成為施工的習慣動作，是否人人皆知安全規章制度的要求。

通過現場檢查蛛絲馬跡，樊慶波總能發現細枝末節的安全隱患。找出問題和隱患后，持續抓落實、抓監督、抓考核，直至消除隱患才能結案。因為經常下基層檢查，他曬得皮膚黝黑，大家都喊他“鐵面包公”。

數字化平臺“一屏全觀”

企業安全生產培訓“可視化”

“我作為一名黨員、一名能源熱力人，更應以身作則，去影響帶動身邊更多人?！碧峒盀楹螌Υぷ饔腥绱烁叩氖姑信c責任感，樊慶波坦言，讓他一直時刻繃緊安全生產這根弦的，是因為集團對安全管理、安全生產的高度重視。

2023年至今，濟南熱力集團組織制定了《濟南熱力集團黨委班子“安全責任田”劃分實施方案》以“黨管安全”為中心，每個黨委委員深耕一塊“安全責任田”，確保安全工作“不減產、不減收”；充分發揮安委會職責，全面落實全員安全責任制，層層壓實安全責任，2024年累計監督組織簽訂各級安全生產責任承諾書4534份；

不僅如此，近年來，濟南熱力集團不遺余力建設“安平臺”“和工程”“非正式人員管理系統”與“視聯網平臺”，利用科技化工作思路為日常供熱生產運行、工程管理的安全性保駕護航。

樊慶波介紹，目前安全信息化已做到所有職工全覆蓋，切實有效地實現了提升企業安全管理的工具和抓手?！昂凸こ獭睂崿F了項目開工資料、現場檢查和驗收全過程信息化管理；“安全臺”實現了生產安全的危險作業審批、安全責任制、班前會、教育培訓的生產全過程管理；“非正式人員管理系統”實現了臨時用工和特殊工種的人員錄入和現場打卡管理。

充分利用視聯網平臺信息化手段，實現在建工地重要節點可視化。截至目前，熱力集團在25個在建重點項目69處重要節點安裝攝像頭實現上傳至集團視聯網平臺。通過視聯網平臺，加強了“危大”項目和危險作業的遠程監控力度，大大降低了違章作業和違章指揮，提高了安全風險管控水平。

“這幾大平臺的助力，有效化解了安全管理中生產系統多、統籌管理難 、管控難度高、安全培訓難、運維壓力大等風險，讓我們能更加及時發現問題，及時應對問題。”樊慶波說。

距離今冬供暖季已不足三個月，樊慶波的工作愈加繁忙，白天要去工地檢查，晚上回來則要繼續學習材料，有序推進今冬供暖的安全生產工作，加班加點成了他的日常。樊慶波半開玩笑地說：“工作調動的3個月來，我已經瘦了10多斤了，以往控制飲食加鍛煉都得不到這個效果呢?！?/p>

最近幾個月，樊慶波回到家常常都快晚上9點了，輔導孩子功課、照顧家庭起居的責任都落在了妻子的身上。“感覺很虧欠自己的小家，但作為一名能源熱力人，為更多人的生命安全保駕護航，是我的責任與使命。”樊慶波堅定地說。

山東商報·速豹新聞網記者 史尚靜

山東商報·速豹新聞網編輯 夏子繁

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