原標題：心無旁騖攻主業(yè) 凝心聚力謀發(fā)展加快一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)——濟南市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院召開院務(wù)會暨工作部署會

來源：魯網(wǎng)

原標題：心無旁騖攻主業(yè) 凝心聚力謀發(fā)展加快一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)——濟南市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院召開院務(wù)會暨工作部署會

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魯網(wǎng)12月21日訊 12月19日下午，濟南市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院召開新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來首次院務(wù)會議，總結(jié)2024年工作情況，部署近期重點任務(wù)，謀劃2025年發(fā)展總體思路，錨定以高質(zhì)量黨建，引領(lǐng)一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨務(wù)行政后勤職能科室主任參加會議。黨委書記孫鵬主持會議。

孫鵬在會前對醫(yī)院總體運行情況進行了調(diào)研，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分黨員干部職工進行了交流，為院務(wù)會各項工作安排部署做了準備。

會上，黨委副書記、院長譚樂成指出，委黨組為醫(yī)院配齊配強了領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，要在思想上放得開、行動上跟得上，謀劃好、布局好、發(fā)展好醫(yī)院重點工作任務(wù)，為濟南市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院“十四五”收好官、“十五五”謀好篇。他強調(diào)，“中醫(yī)藥學(xué)是打開中華文明寶庫的鑰匙”，要堅持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，厚植人才引育“軟實力”、提升基礎(chǔ)設(shè)施“硬實力”，賦能一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)。

譚樂成通報分析了醫(yī)院1——11月份的總體運營情況、2024年專科項目、人才選樹工作情況，就近期重點工作和有關(guān)工作要求進行了安排部署。要高標準做好委屬單位工作目標考核暨服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績效考核迎檢工作，保優(yōu)爭優(yōu)。要求行政職能科室積極謀劃、搶抓機遇，高質(zhì)量落實上級各類專科、人才等項目申報選樹工作。行政后勤職能科室主任要和院領(lǐng)導(dǎo)班子成員多交流，和臨床一線科室多溝通，和兄弟醫(yī)院多學(xué)習(xí)，不斷提升管理能力和專業(yè)技能。要落實黨委會、院長辦公會、行政后勤科主任會、全院中層干部大會“四會”例會制度，通過會議凝聚共識、助推落實。

孫鵬在講話中指出，歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工為醫(yī)院在新的起點、新的時期傳承發(fā)展好中西醫(yī)事業(yè)，推動醫(yī)院各項工作向更高水平更高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。他要求，全院黨員干部職工要提高政治站位，提升戰(zhàn)略定力，講政治、講團結(jié)、講擔(dān)當(dāng)、講廉潔，解放思想，實事求是，團結(jié)一致向前，錨定“建設(shè)一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”戰(zhàn)略目標，啟動好開展好今后各項工作。他強調(diào)，醫(yī)院近期及今后較長一段時間工作總基調(diào)是穩(wěn)中求進、鞏固完善、優(yōu)化提升。

孫鵬在分析研判醫(yī)院發(fā)現(xiàn)面臨的形勢、積累的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院今后發(fā)展提出了初步的思路。即：確定“一流黨建引領(lǐng)一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)”1個戰(zhàn)略目標，實施“心無旁騖攻主業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展”“強固大本營，拓展新空間”“向外爭取支持，對內(nèi)開源節(jié)流”3大戰(zhàn)略舉措，圍繞“公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、中醫(yī)藥事業(yè)傳承創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)能力提升、發(fā)展環(huán)境綜合治理、智慧醫(yī)院建設(shè)、關(guān)愛服務(wù)職工”6項戰(zhàn)略任務(wù)，開展11項重點工作：一是加快綜合樓建設(shè)。將綜合樓建設(shè)放在心上、抓在手上、見在行動上，確保早立項、早啟動、早開工、早建成、早使用、早達效。二是根據(jù)國家三級公立醫(yī)院績效考核要求，結(jié)合醫(yī)院“量的提升、質(zhì)的優(yōu)化”和職工期待，完善優(yōu)化績效考核。三是強化內(nèi)部控制管理，健全完善制度，理順崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程。四是推進精細化管理，逐步落實全成本核算、全成本管理、全面預(yù)算管理。五是加強學(xué)科專科建設(shè)，樹立人才是第一資源的理念，做好“引才育才扶才”工作。六是優(yōu)化人文服務(wù)體系，臨床科室聚焦服務(wù)患者，行政職能科室聚焦服務(wù)臨床一線，實行一線工作法。七是加強干部隊伍建設(shè)，為發(fā)展提供組織保障。八是加強中醫(yī)藥文化建設(shè)，完善優(yōu)化核心價值體系、行為規(guī)范體系和環(huán)境標識體系，內(nèi)化于心、外化于行。九是加強平安醫(yī)院建設(shè)，堅決守住安全底線。十是推進數(shù)字化，加快智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理建設(shè)。十一是加強醫(yī)院宣傳工作，提升醫(yī)院美譽度。

孫鵬強調(diào)，為完成好各項重點工作任務(wù)，要營造團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的工作氛圍，要樹立創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先的工作標準，要發(fā)揚“嚴真細實快”的工作作風(fēng)。要做到三個聚焦：聚焦學(xué)習(xí)、聚焦服務(wù)、聚焦管理；三個積極響應(yīng)：院黨委、院行政要積極響應(yīng)委黨組的號召，堅決貫徹委黨組的決策部署；各科室要積極響應(yīng)委機關(guān)各處室安排的各項工作；各科室主任要積極響應(yīng)黨委行政的決策部署；三個對上負責(zé)：科員對科主任負責(zé)、科主任對分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)對書記院長負責(zé)；三個積極性：領(lǐng)導(dǎo)班子要有決策積極性、中層干部要有執(zhí)行積極性、全院干部職工要有落實積極性；三個帶頭：領(lǐng)導(dǎo)帶頭、科主任帶頭、黨員帶頭。全院上下齊心、凝心聚力，共同答好“以高質(zhì)量黨建，引領(lǐng)一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)”的新考卷。

會議還聽取了相關(guān)職能科室前段時間的工作總結(jié)和下一步的工作打算。（通訊員 韓倩）

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