原標(biāo)題：青島這檔品牌訪談欄目深度詮釋什么是好房子

來(lái)源：青島新聞網(wǎng)

原標(biāo)題：青島這檔品牌訪談欄目深度詮釋什么是好房子

來(lái)源：青島新聞網(wǎng)

2025年，青島樓市將如何高質(zhì)量發(fā)展？

優(yōu)質(zhì)好房如何走出獨(dú)立行情？

高品質(zhì)住宅如何更加卓越？

購(gòu)房者又該如何把握市場(chǎng)機(jī)遇？

為增強(qiáng)行業(yè)信心、優(yōu)化市場(chǎng)預(yù)期，由青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局指導(dǎo)，青島市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)攜手青島新聞網(wǎng)聯(lián)合推出的高端訪談欄目《樓市·春之聲》重磅上線！

首期欄目邀請(qǐng)到了青特置業(yè)首席設(shè)計(jì)師王志慶與青島新聞網(wǎng)亮嫚進(jìn)行深入探討，＂共創(chuàng)共建＂成為王總分享的關(guān)鍵詞，揭秘了青特置業(yè)近年來(lái)逆市突圍的密碼，更展現(xiàn)了其對(duì)＂好房子＂本質(zhì)的深刻理解——從客戶需求出發(fā)，以制造業(yè)思維打磨產(chǎn)品，用長(zhǎng)期主義構(gòu)建有溫度的生活空間。

共創(chuàng)共建——

從規(guī)劃到服務(wù)，與業(yè)主成為＂伙伴＂

亮嫚：青特置業(yè)是青島市好房子產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員單位，您在好房子產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大會(huì)上分享過(guò)一個(gè)關(guān)鍵詞：“共創(chuàng)共建”，開發(fā)企業(yè)如何來(lái)實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共建？

王志慶：定位之初——繼青特濱湖國(guó)際2期在定位之初，我們組織了準(zhǔn)業(yè)主、行業(yè)大V、新聞媒體、主管部門等多方參與者，對(duì)項(xiàng)目從傳統(tǒng)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)，到生活館功能配套、景觀營(yíng)造，乃至物業(yè)管理模式與收費(fèi)邏輯等全維度展開深度共創(chuàng)與共建。

交付后迭代——對(duì)于已交付項(xiàng)目，我們同樣踐行這一理念——以濱江悅下沉庭院改造為例，2024年年中結(jié)合客戶代表意見(jiàn)，將原空間系統(tǒng)升級(jí)為集臺(tái)球廳、茶室、四點(diǎn)半學(xué)堂等功能于一體的復(fù)合型社交場(chǎng)域。

重構(gòu)關(guān)系——青特和業(yè)主的關(guān)系，向來(lái)不是一紙合同，不是一錘子買賣。而是從他們成為我們青特的準(zhǔn)客戶開始，一直到房子交付之后，都是一直持續(xù)互動(dòng)、相互賦能的這樣的一個(gè)關(guān)系，這才是真正意義上的共創(chuàng)共建。

亮嫚：開發(fā)企業(yè)要想去做一個(gè)真正的好房子，不能只是賣完房子就行了。青特在近幾年的市場(chǎng)當(dāng)中能夠一直走出自己的獨(dú)立行情，是怎么做到的？

王志慶：沒(méi)有疲軟的行業(yè)，只有疲軟的企業(yè)。從2023年到2024年，是各種地產(chǎn)政策頻出的時(shí)代，我們要感謝這些好政策，所以才會(huì)出現(xiàn)青特濱湖國(guó)際2期這種開放的效果——通過(guò)共創(chuàng)共建和對(duì)于政策的準(zhǔn)確地理解和把握，能夠做出向上的、極致的、有產(chǎn)品力的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了首開3個(gè)億的業(yè)績(jī)，業(yè)主的復(fù)購(gòu)率到38％。

重新定義＂好房子＂

有溫度、有情感的空間

亮嫚：好房子沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但它應(yīng)該有自己的定義，您覺(jué)得好房子的定義是什么？

王志慶：好房子是蘊(yùn)含一切可能的容器，應(yīng)該是有溫度、有情感的空間，更是在這個(gè)數(shù)字時(shí)代能讓人心扎根的地方。

空間場(chǎng)景化——我們的所有空間都是場(chǎng)景化的而非道具化的——從茶室、健身房到能耗設(shè)計(jì)，皆為業(yè)主提供可長(zhǎng)期真實(shí)使用的場(chǎng)景，絕非現(xiàn)階段的營(yíng)銷道具空間。

制造工業(yè)化——在實(shí)施建造層面，我們踐行＂地產(chǎn)制造業(yè)化＂理念：不拘泥于國(guó)標(biāo)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而是以更高標(biāo)準(zhǔn)自我要求。例如外墻平整度采用2米卡尺檢測(cè)誤差值，青特的外墻會(huì)扣上4－6米金屬條，結(jié)合底部燈光設(shè)計(jì)時(shí)，毫米級(jí)偏差都會(huì)在夜間顯露無(wú)遺，這倒逼建造端以工業(yè)級(jí)精度接近完美。

社區(qū)親情化——通過(guò)＂小青豆＂兒童活動(dòng)、百家宴等持續(xù)十余年的IP活動(dòng)，構(gòu)建熟人社區(qū)生態(tài)，印證了服務(wù)溫度對(duì)空間價(jià)值的深層賦能。

長(zhǎng)期主義

結(jié)硬寨，打呆仗

亮嫚：好房子的長(zhǎng)期主義怎樣堅(jiān)持下去？

王志慶：堅(jiān)持好房子的長(zhǎng)期主義沒(méi)有討巧的辦法，要＂結(jié)硬寨、打呆仗＂：做好設(shè)計(jì)，做好產(chǎn)品，做好服務(wù)。

要學(xué)會(huì)像農(nóng)民般思考——無(wú)論市場(chǎng)如何波動(dòng)，始終執(zhí)著于造好房子這件事，絕不因行情變遷改變初心。正因如此，青特置業(yè)堅(jiān)守初心，保持進(jìn)化迭代、虛心傾聽客戶訴求，才是做好房子的核心要義。

重視空間情緒價(jià)值——酒店化的場(chǎng)景，可以提供情緒空間和居住榮譽(yù)感的。青特濱湖國(guó)際2期社區(qū)入口大堂，前前后后做了15版的調(diào)整和變化，真正打造有歸屬感的、不張揚(yáng)的、但又有耐久性的、暖奢的空間和場(chǎng)所。

經(jīng)過(guò)15版調(diào)整的社區(qū)入口

戶型的別墅化——以青特濱湖國(guó)際2期的建面約160平的戶型為例，沒(méi)有樣板間的前提下，兩開兩罄，是名副其實(shí)的“斷貨王”。要感謝這是一個(gè)最好的時(shí)代，得房率非常高，因此160㎡空間效能堪比傳統(tǒng)180㎡戶型，在政策紅利下實(shí)現(xiàn)95％以上得房率。

戶型全周期適配——從戶內(nèi)結(jié)構(gòu)來(lái)看，光廳入戶，體形系數(shù)方正，雙套臥，家家戶戶會(huì)配一個(gè)家政間，可以真真正正地實(shí)現(xiàn)體面的戶內(nèi)家居生活。靈活家的設(shè)計(jì)，它能夠從二人世界到三口之家，到二胎時(shí)代，一直到小朋友分巢，再到三代同堂，又重新回到老年生活，又是二人世界，能彈性適應(yīng)人口結(jié)構(gòu)變化，也真真正正地實(shí)現(xiàn)戶型的別墅化。

社區(qū)配套打通未來(lái)——青特置業(yè)幾乎現(xiàn)階段做的項(xiàng)目都會(huì)配一個(gè)生活館，所有配套實(shí)際上是場(chǎng)景化和內(nèi)容化的呈現(xiàn)，打通住宅和社區(qū)配套的關(guān)系，打通未來(lái)和現(xiàn)在的關(guān)系。

優(yōu)質(zhì)平價(jià)時(shí)代——王總表示，現(xiàn)在本科及以上學(xué)歷的老百姓越來(lái)越多，他們對(duì)于審美和品質(zhì)的要求越來(lái)越高，對(duì)房地產(chǎn)而言，會(huì)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)平價(jià)的時(shí)代，這和青特置業(yè)的愿景是一致的，青特置業(yè)致力于提供最具性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)好房子的長(zhǎng)期主義

青特置業(yè)以制造業(yè)思維實(shí)現(xiàn)做產(chǎn)品——通過(guò)精準(zhǔn)政策解讀、用戶深度共創(chuàng)、嚴(yán)苛品控標(biāo)準(zhǔn)，將＂好房子＂實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期主義。正如王志慶所言：＂沒(méi)有疲軟的行業(yè)，只有疲軟的企業(yè)＂。在房地產(chǎn)回歸居住本質(zhì)的今天，我們期待看到更多的好房子。

《樓市·春之聲》欄目還將繼續(xù)邀請(qǐng)房企高管、資深地產(chǎn)人及地產(chǎn)上下游企業(yè)高管等業(yè)內(nèi)精英以對(duì)話的形式，共話青島樓市，共促青島樓市高質(zhì)量發(fā)展！

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