魯義

物理學(xué)上有個概念叫“慣性”，反映的是保持物體原有狀態(tài)不變的性質(zhì)。人的思維中也有“慣性”。不可否認(rèn)，“慣性”之中有理性，有經(jīng)驗規(guī)律值得繼承發(fā)揚。但時代發(fā)展日新月異，新情況新問題不斷涌現(xiàn)，如果一味因循守舊、依賴慣性，遇事不動腦筋、不思進(jìn)取，久而久之所謂的“慣性”就成了“惰性”，成為事業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。

慣性容易束縛人的大腦，阻礙工作創(chuàng)新，影響工作成效。有些領(lǐng)導(dǎo)干部長期在一個地方工作，自以為情況熟悉了，到基層調(diào)研習(xí)慣于“搞形式”“走過場”，決策缺乏科學(xué)性針對性；有的領(lǐng)導(dǎo)同志在推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換中，仍然按照傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)路徑思考謀劃工作，上一些“粗老笨重”的項目，搞低水平重復(fù)建設(shè)，把安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保拋到腦后；有的干部抱怨基層維穩(wěn)壓力大，對上訪群眾習(xí)慣于“圍追堵截”“看管穩(wěn)控”，導(dǎo)致矛盾激化，把原本簡單的信訪問題復(fù)雜化。思路一變天地寬。要想把這些工作做好，必須開動腦筋，打破框框，這樣路子才能越走越寬。

慣性容易束縛人的手腳，導(dǎo)致行為懶惰、作風(fēng)庸散。依著慣性辦事往往省心省力，同樣的事情以前這么做，“照葫蘆畫瓢”就不易出錯，有了這種想法，就容易陷入慣性“陷阱”。比如，在這次中央環(huán)保督察中，有的地方和企業(yè)存在“闖關(guān)”思想、應(yīng)付心理，采取臨時性關(guān)停方式敷衍環(huán)保督察，等到環(huán)保督察結(jié)束再開工；個別地方和部門工作簡單化，對養(yǎng)殖場、餐飲店、饅頭店、洗車點等一關(guān)了之。這種做法看似決心很大、措施很硬，實質(zhì)上是由慣性導(dǎo)致的惰性，是典型的“懶政”，說到底是缺乏求真務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

慣性容易滋生惰性，惰性又會助長慣性，這是一個惡性循環(huán)，最終會害了自己、貽誤事業(yè)。這種精神狀態(tài)要不得，這種工作方式必須改。每一名黨員干部都要主動適應(yīng)形勢任務(wù)的變化，解放思想、與時俱進(jìn)，用創(chuàng)新的思路和辦法應(yīng)對新情況、解決新問題、實現(xiàn)新發(fā)展，為山東走在前列、建設(shè)強(qiáng)省作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

[責(zé)任編輯：楊凡、徐紅梅]

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