今天，山東省黨政代表團在結(jié)束了浙江的行程后，來到江蘇考察學(xué)習(xí)。江蘇毗鄰山東，兩省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有許多相似之處，但在短短數(shù)年時間，江蘇卻成為全國高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。山東省黨政代表團來到江蘇，就是要考察學(xué)習(xí)江蘇的發(fā)展秘訣。

在南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，前來尋求科技項目合作的以色列專家團剛落地，就接到了當(dāng)?shù)卣蜕系囊环菀娒娑Y--南京市打造創(chuàng)新名城的"一號文件"英文版。10大舉措、45條細則詳細勾畫出優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境。

以色列亞洲商會中國部副部長羅稱庚說：“我們根據(jù)高校和企業(yè)的需求，對應(yīng)尋找以色列的高校、研發(fā)機構(gòu)，進行點對點的合作。”

能夠吸引發(fā)達國家的科研機構(gòu)在南京落戶，江蘇依靠的是體制創(chuàng)新上的先行先試。2014年起，他們就以江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院為試驗田，推行一所兩制、項目經(jīng)理等新模式，在全省各地布局38家新型研究所。幾年間，不少"沉睡"的科技資源開始蘇醒。南京工業(yè)大學(xué)膜科學(xué)技術(shù)研究所加盟后，孵化的"膜公司"達到30多家，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益近百億元。

江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院黨委書記胡義東說：“這里面最最核心的就是建立起大家多方共贏的、一個能夠調(diào)動研究所科研人員的主觀能動性和積極性的體制機制。最能調(diào)動體制機制的是所有制，我們現(xiàn)在采取的是混合所有制，這個混合所有制里面最最核心的就是團隊持大股，我們現(xiàn)在的權(quán)益就是把更多的收益權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)交給了這個團隊，一般60%左右。”

政策有了，體制活了，各種高端要素紛紛在江蘇聚集。在蘇州工業(yè)園，納米科技協(xié)同創(chuàng)新中心，牛津大學(xué)蘇州先進研究中心，哈佛大學(xué)韋茨創(chuàng)新中心，微軟蘇州研發(fā)中心等科研機構(gòu)正凝聚成新的發(fā)展"強磁場"。

蘇州工業(yè)園區(qū)新聞中心主任朱啟飛表示，通過這些機構(gòu)，即吸引了人才，又吸引了技術(shù)在園區(qū)的集聚。

截至目前，江蘇已與70多個國家和地區(qū)建立科技合作交流關(guān)系，吸引高水平外資研發(fā)機構(gòu)610多家，數(shù)量領(lǐng)先全國。

蘇寧易購集團股份有限公司副董事長孫為民提出了一些對山東經(jīng)濟發(fā)展的建議，期待山東能夠在鼓勵創(chuàng)新、大力發(fā)展民營經(jīng)濟、進一步調(diào)動民間力量等方面有進一步的作為。

[責(zé)任編輯：楊凡、楊婷婷、張詩晗]

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