齊魯網(wǎng)3月5日訊 提到雷神，游戲玩家們一定不陌生，作為打造出國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)游戲筆記本第一品牌的雷神科技，其實(shí)創(chuàng)業(yè)時(shí)只有4個(gè)人，但就是這個(gè)根植于海爾“人人創(chuàng)客”理念的小微團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)第一年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額2.5億，2017年，雷神科技在新三板成功掛牌上市，市值超過10億，成為新三板游戲生態(tài)第一股。

2013年，傳統(tǒng)筆記本行業(yè)正在經(jīng)歷寒冬，海爾電器在國(guó)內(nèi)外赫赫有名，但海爾電腦卻是多年來艱難求生，也正是在這一年，海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈籼岢觯柤瘓F(tuán)由生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)向孵化小微的投資平臺(tái)，倡導(dǎo)人人成為創(chuàng)客。彼時(shí)的雷神，只是一個(gè)4人的小微團(tuán)隊(duì)，平均年齡不到28歲，他們積極響應(yīng)海爾“人人創(chuàng)客”的號(hào)召，放棄了在原來相對(duì)優(yōu)渥的薪酬待遇，開始向游戲筆記本領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻。

在大數(shù)據(jù)應(yīng)用并不廣泛的年代，雷神團(tuán)隊(duì)采用了一種最原始的分析方法，在各大電商平臺(tái)上，手動(dòng)搜集了幾萬(wàn)條游戲本差評(píng)，總結(jié)出13大類筆記本關(guān)鍵性痛點(diǎn)，包括死機(jī)、藍(lán)屏、散熱不好等，正是這些商家們普遍沒有重視的問題，成了雷神最好的入口。2013年12月24日，“雷神”的第一批產(chǎn)品500臺(tái)游戲本上市，原本預(yù)計(jì)一年內(nèi)賣完的產(chǎn)品，5天就銷售一空；隨后的3000臺(tái)游戲本，在京東商城21分鐘時(shí)間被一搶而光。

自創(chuàng)立之初就專注于“粉絲交互”，把產(chǎn)品開發(fā)與客戶需求深度結(jié)合，雷神就是這樣集結(jié)了一批又一批追隨品牌的“死忠粉絲”。根據(jù)粉絲們的需求，雷神不斷迭代自己的產(chǎn)品，但是，僅有“迭代”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，雷神科技又從單純筆記本硬件生產(chǎn)商，拓展到了一站式的游戲玩家服務(wù)平臺(tái)，探索出“第二曲線”，如今從游戲筆記本到機(jī)械鍵盤、從電競(jìng)背包到電競(jìng)座椅，從游戲資訊到賽事直播，玩家都能在雷神的平臺(tái)上得到滿足。

企業(yè)的發(fā)展不會(huì)全是鮮花團(tuán)簇，如何避免大企業(yè)病，激發(fā)每一位員工的活力，這個(gè)當(dāng)初海爾要面對(duì)的問題，發(fā)展壯大中的雷神同樣也在面對(duì)，如今，“小微”雷神又裂變孵化出了一批像“雷神電競(jìng)”這樣的“小小微”團(tuán)隊(duì)，在雷神這個(gè)平臺(tái)上，也有越來越多的青年創(chuàng)客，在寫著屬于自己的傳奇故事。

海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粝壬?jīng)說過，“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)?！碧?zhǔn)了游戲市場(chǎng)井噴式發(fā)展的雷神科技，為游戲而生，靠“粉絲交互”贏得市場(chǎng)，又馬不停蹄地從“游戲場(chǎng)景”拓展到“生活場(chǎng)景”。每一次迭代都是機(jī)遇，每一次改道都是重生，強(qiáng)大的品牌積累，正指引著雷神向更加光明的未來挺進(jìn)！

閃電新聞?dòng)浾?nbsp;郭麗媛 報(bào)道

[責(zé)任編輯：穆楠、郭麗媛]

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