齊魯網8月8日訊 在山東省國資委公布的省屬企業主業第一批名單中，魯商集團的主業有商貿及電子商務、醫藥康養和“文旅及相關產業經營。但記者查詢得知，隸屬于魯商集團的山東省物資集團總公司，卻是一家物流企業。此外魯商集團還經營著一家廣告公司，甚至把業務拓展到了獸藥及飼料添加劑行業經營范圍，與集團主業相差甚遠。同時，這些輔業有的連年虧損，有的業績不佳。

實際上，山東還有不少主業不攻、輔業不強的企業。山東地礦集團是以地質礦產勘查、礦業開發為主的國有企業，但旗下卻有經營獸藥業務的山東寶利甾體生物科技有限公司和經營輪胎業務的山東地礦慧通特種輪胎有限公司。2018年兩個公司都處于虧損狀態，虧損數額都在兩千萬以上。

天女散花、脫實向虛、急功近利！在山東廣播電視臺《問政山東》8月8日播出的節目中，山東省國資委主任張斌連續用這3個詞總結山東國有企業管理的問題。“主業沒管好，省國資委要負第一責任。”張斌分析到，國企投資輔業什么都想干，有的企業成立3年投了81個項目，并且熱衷于投資金融、房地產，喜歡賺熱錢，賺快錢。“后果必然是主業沒做好，輔業拖了主業的后腿，走下坡路。”對此，國資委將主導非主業清退，從今年起，三年清退完。

張斌說，魯商集團賣起獸藥和飼料的“跨界”不僅大，而且違規，更沒有達到尋找可持續盈利新增長點的預期。他認為，曝光的問題造成了國有資產浪費、流失，目前省國資委正在主導清理非主業業務，嚴格制訂了非主業退出的三年行動計劃，從今年起實施。計劃要求，不具備競爭力的，明顯落后長期虧損的非主業堅決退出；具備一定成長空間，屬于戰略性新興產業的，加快培育。如果做強做大，適時調整為主業；文旅散落在一些企業里面，要加快整合，做強做大。

[責任編輯：楊凡、韓薇、劉桂秋]

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