編者按：

備受矚目的十二屆全國人大五次會議和全國政協十二屆五次會議即將開幕。從廟堂到街巷，從大會堂到朋友圈，“擼起袖子加油干”如同美妙的哆來咪發嗦啦西，奏響了春的序曲。

那就再赴春天的約會。在奔向小康的關鍵之年，身邊的代表委員們是如何聯系群眾、建言履職的？他們又會把哪些民生期待帶到北京？“走在前列”的山東省，在各項社會事業的發展上，有什么樣的心愿表？

今天開始，齊魯網、閃電新聞客戶端將推出走基層報道“代表履職記”，帶您走進十余位全國人大代表的會外生活。

全國人大代表孫建博與林場職工交流

全國人大代表孫建博與林場職工交流

全國人大代表孫建博視察園區建設情況

齊魯網淄博3月1日訊 （記者 尹承謙）在國有林業改革的道路上，全國人大代表、淄博原山林場黨委書記孫建博帶領林場職工，通過20年的艱苦創業，從一個“要飯林場”轉身成為了全國林場改革的一面旗幟。他認為，當下的國有林場改革勢在必行，但不能盲目改革。林場在全國分布較廣，受地理條件、歷史沿革、南北差異等問題的制約，必須要充分考慮林場間的差異化，絕對不能搞一級抄一級的照搬照抄和盲目的“一刀切”。改革應當在充分調研的基礎上，根據各地國有林場的發展實際，采取“一市一策”，甚至“一場一策”，以免挫傷國有林場的改革積極性。

1959年出生的孫建博，3歲時因病致殘，但他身殘志堅，矢志不移。1996年他被任命為原山林場黨委書記時，林場面臨著巨大問題：外債4000多萬元，林場職工13個月沒發工資。孫建博告訴記者，那時候光打官司他一年就要去法院五六十次，還有126個債主天天有來堵門的。面對一個負債累累的“要飯林場”，孫建博頂著巨大壓力，關停并轉６家下屬虧損企業，之后又籌資建起了市場前景看好的紙箱廠、工具廠、酒廠和苗圃。兩年下來，不僅還清了外債，還為職工補發了工資，報銷了醫藥費。

日子逐漸好了起來，但是在孫建博心里一直都有一個信念，他不僅要帶領原山林場人脫貧，還要一起致富。不能僅僅只靠副業。但靠“以副養林”，市場風險也大，孫建博決定走“以林養林”的路子，利用生態資源搞森林旅游。“咱林場剛穩定下來，哪有資金上項目？原山經不起任何折騰了！”這一次，就連一貫支持他的人也站出來反對。

為解開職工群眾的思想包袱，孫建博帶領大家到外地考察，開闊視野，慢慢的，職工也就理解了。寒冬臘月，孫建博拖著殘疾的腿和林場職工在工地上一起搬石頭、和水泥、砌石堰……一位旅游局長到林場調研，一下車就被熱火朝天的景象感動了，脫掉大衣，二話沒說便一塊兒干了起來。1999年6月1日，山東省第一個森林樂園開業，當年，景區趕上了全國第一個十一旅游黃金周，原山生態旅游一炮打響。用孫建博的話來說，這些工作都是原山人用艱苦奮斗、舍小家顧大家的精神實實在在干出來的。他深知林業工人的辛苦與不易，在堅持“生態優先”原則的同時，提出大力發展旅游和林業產業，發展過程中逐漸形成了綠化產業、森林旅游、餐飲服務業、旅游地產業、文化產業等5大產業，創收反哺林業，改善職工生活。

20年來，通過發展林業產業，采取集團購買服務的方式，每年有至少上千萬的資金投入到植樹造林、森林防火和生態管護中，保住了原山生態林這個根本。營林面積從1996年的40588畝，增長到44025.9畝，凈增3437.9畝；活立木蓄積量由80683立方米增加到197443立方米，凈增116760立方米；森林覆蓋率則由82.39%提高到94.4%；林區內連續20年實現零火警。

今年是孫建博第五次參加全國兩會，五年間，他總共提出建議和議案115個，其中八成以上均已落實。明天，孫建博又將帶上37個建議議案奔赴北京，國有林場的深化改革將是孫建博關注的重點。鼓勵國有林場大力發展林業產業，這既是國有林場發展的現實需要，更是為中國林業在國民經濟建設中贏得話語權的有力保障。

[責任編輯：孔冠軍、柴慧娟]

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