齊魯網(wǎng)2月22日訊 濟(jì)寧市以抓落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行作為“主抓手”，讓干部沉到一線指揮，破除“僵、慢、虛、拖”等不良作風(fēng)，全力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

今年是省委、省政府確定的“工作落實(shí)年”,也是濟(jì)寧市深入實(shí)施“項(xiàng)目落實(shí)年”、全速推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)的一年。

濟(jì)寧市委書記傅明先告訴記者：“濟(jì)寧作為一個(gè)資源型城市，最大的瓶頸就是干部對(duì)資源的過度依賴，怎么解決這個(gè)瓶頸問題，重點(diǎn)就是抓好三個(gè)轉(zhuǎn)，第一是動(dòng)能轉(zhuǎn)換；第二就是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；第三就是干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。”

實(shí)現(xiàn)資源型城市轉(zhuǎn)型、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，濟(jì)寧市突出抓好動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興兩大工作主線，全力突破打造中心城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、曲阜文化示范區(qū)三區(qū)建設(shè)，打好脫貧攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)防控和環(huán)境保護(hù)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年，濟(jì)寧市把培育十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，實(shí)施 “510” 企業(yè)培育工程，重點(diǎn)抓好100個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、140個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，培育一批“單項(xiàng)冠軍”“隱形冠軍”，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)賬管理、專班推進(jìn)、專項(xiàng)督查，市委書記帶頭，各級(jí)干部下沉，當(dāng)好改革一線、發(fā)展一線的“施工隊(duì)長(zhǎng)”“突擊隊(duì)長(zhǎng)”。

濟(jì)寧市委書記傅明先表示，當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，首先從我做起、以上率下，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、督導(dǎo)落實(shí)，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”。

馬上就辦、真抓實(shí)干，濟(jì)寧市把重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任到人，一一簽訂承諾書，并排出節(jié)點(diǎn)，掛圖上墻，按圖推進(jìn)、按圖督導(dǎo)、按圖問責(zé)。同時(shí)，開發(fā)了動(dòng)能轉(zhuǎn)換和掛圖作戰(zhàn)兩個(gè)可視化督導(dǎo)平臺(tái)，直通項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。建立“藍(lán)黃紅”三色管理體系，依據(jù)項(xiàng)目完成情況，分別給予責(zé)任人或單位“藍(lán)牌”“黃牌”和“紅牌”，考核結(jié)果直接跟干部選拔提拔掛鉤。

濟(jì)寧市委書記傅明先表示，通過嚴(yán)實(shí)的督導(dǎo)，解決干部中存在的“慢拖瞞”的問題，解決好“想干”“會(huì)干”“敢干”和“干好”的問題，形成在一線鍛煉、識(shí)別和選拔干部的鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部?jī)?nèi)生動(dòng)力和干事創(chuàng)業(yè)的激情。

閃電新聞?dòng)浾?李化成 郭靜 亓順峰 伊力 濟(jì)寧臺(tái) 梁鳳翔

[責(zé)任編輯：彭芳、王亮家]

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