齊魯網·閃電新聞6月6日訊 山東重工集團堅持把推動企業高質量發展、提升職工群眾滿意度作為檢驗主題教育成果的根本評判標準，部署三大舉措，深化開展“我為發展獻良策、解難題、建新功”“我為群眾辦實事”等系列活動，推動廣大黨員干部以實際行動在高質量發展中建功立業。

群策群力，助推高質量發展

堅持黨建引領，深化“一支部一品牌”建設，聚焦心無旁騖攻主業、高水平科技自立自強、打造民族品牌、深化國企改革等重大事項，開展專題民主生活會、青年員工座談、營銷技術對接會等活動，集思廣益、思想碰撞，切實為企業高質量發展找方法、解難題。

凝聚青春智慧，形成奮進合力。集團組織召開青年員工座談會，總經理江奎、黨委副書記王濤等公司領導與青年員工深入互動交流，聽取大家關于企業發展、職業規劃、個人生活等各方面的訴求和建議，共收集問題23項，已制定整改清單。

開展思想大解放，助力創新創效。山推股份公司圍繞思想大解放，開展產品調研分析專題民主生活會（組織生活會），以客戶反饋問題為案例，開展黨性分析，從思想根源上剖析問題、解決問題，實現學干合一、知行統一；結合創新創效工程等工作，廣泛征求職工群眾對公司改革發展、生產經營的意見建議，近期共收集來自7個基層單位的444項改善項目，其中改善提案193項、改善項目251項，涉及自動化改造、質量改善、效率提升等方面工作，以實際行動踐行主題教育成果。

辦實事解難題，提升服務基層實效

集團主動收集職工群眾訴求，用足用好企業和權屬公司屬地的各項支持政策，確保調研問題100%解決到位，不斷提升員工獲得感、幸福感。

開發推廣電子餐券。集團針對未來科技大廈園區紙質餐券種類繁多、領取耗時、打印浪費、不易管理等問題，開發推廣電子工作餐券，為員工提供便捷就餐服務。餐券可與HR數據實時對接，兼具定時集中審批功能，進一步提升服務效率和質量。

解決青年職工租房難題。針對部分青年職工面臨生產見習結束、臨時公寓退宿雙重壓力的問題，中國重汽組織開展“青春暖房”活動，號召各單位黨工團全面行動，多措并舉為職工提供租賃房源信息。如，建立“安居樂業”微信群，實名發布租賃信息，實現青年職工對合租室友和合適房源的雙向選擇；積極向相關政府部門尋求租房政策支持，想方設法引入社會資源；制定租房避坑“36計”，讓青年職工租得放心、住得安心。

解決房產辦證難題。中國重汽將“部分員工因各種原因房產辦證難”作為解決職工急難愁盼的重點調研課題，深入一線調研摸清歷史遺留問題情況，對接市政府相關部門，積極尋解決方案，今年4月份以來，累計為44名員工解決房產辦證難題，全方位保障員工安身安心安業。

創新人才引育模式，提升全員綜合素質

集團不斷加強高層次人才隊伍建設，下好人才引育先手棋，引領全員立足崗位為企業高質量發展做貢獻、建新功。

加大高層次人才引進力度，適應集團全球大發展需要。整合海內外招聘渠道，依托海外留學生協會、華人協會以及北美、德國、日本等海外創新中心聚集海外高端人才。持續擦亮“博士開放日”、“領航”實習生計劃等招聘名片，通過落地“博士城市行”、“精英人才專場招聘會”等創新形式，高質量規模化引才。目前，已組織博士懇談會2場，每場吸引博士人才50-70人參加，共簽約博士20余人。

充分整合培訓資源，搭建高素質人才梯隊。進一步完善人才培養管理體系，暢通人才發展規劃通道，實現各類人才培養精準落地。聚焦領導干部語言能力、業務能力、管理能力開展專項素質提升培訓。聚焦高技能人才實施多元化、精準化培養，啟動山東重工2023年度班組長集訓，近600人參加；啟動2023年千名工匠培養項目，涉及新能源、液壓、大缸徑、裝調等7個方向400余人，實現歷年培訓覆蓋專業方向最廣。聚焦青年員工，舉辦數字化轉型知識培訓、千人職工英語大賽、理論壓力測試等素質大提升行動；組織青年員工到一線單位鍛煉，切實增強總部各業務部門與一線基層的交流，促進員工業務“跨界”，多方面提升員工綜合素質能力，切實做到以學增智、以學促干。