齊魯網(wǎng)·閃電新聞5月27日訊 “要充分發(fā)揮智能化功效，實(shí)現(xiàn)重介密度自動(dòng)控制，減小重介精煤灰分波動(dòng)。”“細(xì)節(jié)也不能放過(guò)，我們可以通過(guò)拍照留存等方式對(duì)各設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、核心設(shè)備分選狀態(tài)進(jìn)行全覆蓋式管控。”近日，山東能源新礦集團(tuán)洗煤分公司圍繞煤質(zhì)管理開(kāi)展了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，技術(shù)人員集思廣益紛紛建言獻(xiàn)策，在交流中碰撞出“智慧火花”。

近年來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)的重重挑戰(zhàn)，新礦集團(tuán)始終踐行“質(zhì)量制勝，品牌引領(lǐng)”的核心理念，深入探索質(zhì)量管理的新模式、新路徑，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)精雕細(xì)琢、精益求精，構(gòu)建起“全流程、零盲點(diǎn)”的質(zhì)量控制體系，全力打造選煤行業(yè)新標(biāo)桿，讓粒粒“烏金”成為“新礦煤”的品牌代言。

新礦集團(tuán)首先從建章立制入手，實(shí)行“公司—選煤廠—班組”三級(jí)煤炭質(zhì)量管理體系，按照“職責(zé)分工明確、責(zé)任分級(jí)落實(shí)”的原則，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持制度引領(lǐng)，守牢煤質(zhì)流程關(guān)。通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)范日常檢查清理，以及建立選煤全流程崗位操作標(biāo)準(zhǔn)等具體措施，制定了內(nèi)部《煤炭質(zhì)量管理辦法》，形成了齊抓共管、全員主動(dòng)提質(zhì)增效的煤質(zhì)管理態(tài)勢(shì)。

積極響應(yīng)“質(zhì)量制勝”的號(hào)召，通過(guò)浮選系統(tǒng)升級(jí)改造實(shí)現(xiàn)了良莊選煤廠浮選柱粗選及浮選機(jī)二次、三次精選的聯(lián)合工藝，通過(guò)調(diào)整浮選柱、浮選機(jī)運(yùn)行參數(shù)和浮選藥劑制度，十級(jí)浮選精煤灰分降至10%以內(nèi)，五級(jí)浮選精煤灰分降至7.5%以內(nèi)，有效降低了浮選精煤灰分，浮選創(chuàng)效5000余萬(wàn)元，徹底解決了細(xì)煤泥不可浮的歷史難題。

瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“一廠一策”多維發(fā)力，在協(xié)莊選煤廠使用新型單室進(jìn)料空氣穿流壓濾機(jī)，對(duì)浮選精煤進(jìn)行脫水處理，并通過(guò)“精煤混配機(jī)+圓盤(pán)給料機(jī)”的方式將浮選精煤與重介精煤、粗精煤均勻摻配，商品煤質(zhì)量得到有效保障，浮選系統(tǒng)運(yùn)行效率顯著提升，商品煤口徑的浮精產(chǎn)率提高約7%，年創(chuàng)效可達(dá)6000余萬(wàn)元。

洗煤分公司還定期安排專人對(duì)備查煤樣進(jìn)行項(xiàng)目抽查，以縮小誤差范圍，每批商品煤都有采樣、化驗(yàn)和記錄，嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。