齊魯網·閃電新聞7月30日訊 新礦集團以提升運行質量為中心，精細演算降本增效“方程式”，廣泛開展群眾性崗位節約和自主改善活動，為山東能源集團“八項降本增效硬措施”提供了鮮明案例和生動支撐。

新礦集團邱集煤礦自主改善做“加法”，面向全礦班組崗位，組織開展“控成本、抓節約、提質量”主題節約活動，號召全體干部職工積極參與到“以礦為家、勤儉持家、創效興家”活動中來。礦工會聯合經營管理部積極推進全員自主改善活動，以“智慧征集令”為抓手，號召職工主動參與崗位節約和崗位創效，對有利于生產節約、有利于提高工效的小方法、小工具、小措施進行明碼標價，即時獎勵。二季度，涌現出“自制小型打壓泵”“柴油過濾器”“礦車自動清洗”裝置等89項小改小革在各個崗位得到應用，節約成本120萬元，并且小改小革的數量保持每月遞增5%的良好態勢持續增長。

消除浪費做“減法”。邱集煤礦黨委書記、礦長王東京說：“精益生產的核心是最大限度的消除浪費，要通過不斷干預和行為養成，鏟除管理冗余環節、消除材料浪費和無效低效活動。”在這個礦開展的“生產浪費行為識別”活動中，分采、掘、機、運、通和地測防治水六大專業，職工主動識別浪費行為296項。經營管理部對296項浪費行為分別進行責任界定，并制定改進措施，同時把責任主體下放到班組，由區隊進行三級市場考核，占工資系數的20%。通過不斷刺激職工主動消除浪費的積極性，二季度創造隱性價值630萬元。

黨員帶頭作“乘法”。邱集煤礦深度挖掘黨員在長期生產實踐中積累的特長和絕活，把黨員的先進技藝廣泛運用到生產活動，“黨員好手藝”工作法進一步推動發揮了黨員崗位降本增效的先鋒標桿作用。采煤工區黨員陳慶釗通過長期摸索出的采煤機截割運行與頂底板地質條件關系，合理控制采高，大大減少采煤機割底量和截齒磨損，節約矸石運輸和洗選費用。黨員王建新是掘進工區是一名善于動腦子的“老把式”。他在生產過程中，琢磨出的“跟機皮帶快速調偏裝置”“助力手工鉆”“高壓鋼管密封圈更換裝置”均在全礦推廣應用。通過黨員帶頭示范，倍增了“降本提效”的放大效應。

山東能源新礦集團翟鎮煤礦成立“精益生產”領導小組，全面排查非必要無價值浪費點。這個礦圍繞施工工序、施工時間、施工質量、設備開停機次數、成本消耗等關鍵指標，全面開展時間、空間、有形、無形的浪費點識別排查，持續改善消除不良浪費現象。嚴格材料費用審批流程，重點加強維修費、水電費管控，明確各時空段、各地點消耗標準，日節超考核到單位。

按照“設計先行、統籌布局、配套跟進”的原則，超前優化礦井設計方案，堅持設計布局與地質條件相匹配、生產工藝與斷層構造相匹配、開采層位與配采進度相匹配。組織專業技術人員對生產系統“把脈問診”，提高設計方案的科學性、精準性。

同時加強企業資產情況摸排，準確界定報廢、淘汰和閑置資產，制定切實可行的資產盤活目標，最大限度降低資產占用成本、提升資產利用率。重點提高設備使用率，減少設備閑置，降低庫存積壓。秉持“物盡其用”的精益管理原則，確保礦井每種設備、配件、組件都“精確在賬”“物盡其用”。

通訊員 閆文芳 季書強 陳偉

[責任編輯：尹承謙 劉暢 楊本敬 崔維莉]

想爆料？請登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網官方微博（@齊魯網）提供新聞線索。齊魯網廣告熱線0531-81695052，誠邀合作伙伴。