原標題：砸錢更要苦練內功

來源：經濟日報

日前，山東省青島市出臺文件，明確提出到2035年初步建成全球海洋中心城市。自2017年《全國海洋經濟發展“十三五”規劃》首次提出“推進深圳、上海等城市建設成為全球海洋中心城市”以來，全國已有上海、深圳、青島、廣州、天津、大連、寧波、舟山、廈門等陸續提出建設全球海洋中心城市。如此多的城市瞄準一個目標，競爭激烈在所難免，在少數地區甚至已經開始出現巨資砸錢挖人、挖企業等內耗現象。

其實，建設全球海洋中心城市的關鍵在于練“內功”。海洋科技領先是“內功”，海洋產業發達是“內功”，海洋生態優美、海洋文化繁榮、國際交流活躍等都是“內功”，這其中最核心的是形成以科技創新為引領的海洋產業體系，如果這個體系形成了，在聚集相關要素的同時，就會產生新的聚變，生長新的機會。

有人會說，要形成以科技創新為引領的產業體系，不得有科學家、龍頭企業嗎？砸錢挖人挖企業不是應該的嗎？實則不然。例如，某沿海城市海洋科技實力在全國領先，但海洋產業多年不溫不火，形不成比較優勢。反而是其他城市應用該城市的海洋科技資源，做大了不少海洋企業。

由此可見，練“內功”的關鍵在于打通阻礙產業體系壯大的“堵點”。產學研對接不暢就是“堵點”之一。科研機構有人才、有技術，企業缺人才、缺技術，雙方難以有效對接，有體制機制因素，有信任程度因素，有對技術和市場認識的分歧，有對合作方式的分歧等，必須千方百計打通這些“堵點”，才能讓產學研擰成一股繩。

練“內功”還要提供強大的基礎設施。譬如，因采集難、培養難、篩選難，海洋藥物研發受到嚴重制約，而應用超級計算機，可以使篩選效率提高上千倍。再如，以往中國海洋檢驗檢測的標準、方法、技術和裝備都相對落后，成為中國海洋裝備產業升級的“卡脖子”環節，而要建設世界級的海洋檢驗檢測平臺，既需要資金支持，更需要技術、人才、裝備全面升級，這樣的基礎設施不是僅靠砸錢就能“砸”出來的。

“內耗”和“內功”的最大區別，一個是急功近利的，一個是著眼長遠的；一個是囿于一地的，一個是胸懷更大格局的。在建設全國統一大市場的背景下，市場生態將成為海洋相關要素集聚的“主吸力”；相關城市只有摒棄“內耗”，通過練“內功”建立起濃郁的海洋產業生態，才能在市場的作用下，讓相關要素集聚而來，這種基于“內功”的吸引，才是持久的、健康的。

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