來源:農民日報
2023-01-04 08:50:01
原標題:高璇:開辦“德育銀行”挖掘鄉(xiāng)村治理潛能
來源:農民日報
原標題:高璇:開辦“德育銀行”挖掘鄉(xiāng)村治理潛能
來源:農民日報
一支牙膏4個“德育積分”,一包洗衣皂15個積分,兩包方便面5個積分……別看金額不大,但用“積分”兌換生活用品,對山東省青島西海岸新區(qū)寶山鎮(zhèn)大陡崖村的鄉(xiāng)親們來說卻是一件既有面子、又很實惠的事情,因為這些積分都是他們通過環(huán)境保護、睦鄰和家、鄉(xiāng)村發(fā)展、公益奉獻和自治守法等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)“賺”來的。
在最近1年多的時間里,發(fā)軔于大陡崖村的“德育銀行”,已在西海岸新區(qū)11個鎮(zhèn)街的176個村莊復制推廣,全國等地前來“取經”學習的人們絡繹不絕。而這個創(chuàng)新項目的策劃者、推動者——青島卓越創(chuàng)新教育科技集團總經理高璇的故事,也為越來越多的人津津樂道。
“我們一開始在大陡崖村開展了公益項目,通過村黨支部領辦‘德育銀行’的方式,讓村容村貌有了很大轉變,如今這里已是全國鄉(xiāng)村治理示范村,不僅窗明幾凈、環(huán)境優(yōu)美,村集體收入也達到了40萬元。”談起自己的“杰作”,高璇感觸頗深。
其實類似的積分超市在全國并不鮮見,那么大陡崖村的“德育銀行”究竟“高”在哪里?從設計之初,高璇就一直在強調該項目的系統(tǒng)性,具體來說就是將所有碎片化的村莊事務整合成一套流程化的體系,以動態(tài)發(fā)展的鄉(xiāng)村治理德育評價體系,形成正向的激勵、引導氛圍;通過打造數(shù)字化平臺,對“德育銀行”涉及到的所有信息進行管控;同時在每個村里打造一個實體站點,為積分兌換、公共服務和各項活動提供陣地。
“美麗鄉(xiāng)村是村民自己干出來的,讓村民真正參與到村莊自治中是關鍵,需要激發(fā)出關心村莊、建設村莊的內生動力。鄉(xiāng)村的‘內在’美了,外界資源的投入才能更好發(fā)揮作用。”經過近兩年的摸索,高璇已構建起了對鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村自治的一套認知。
從2014年創(chuàng)業(yè)起,她在教育信息化行業(yè)已闖蕩8年,傳統(tǒng)教育培訓課程的數(shù)字化賦能、教師培訓、學生研學等是她的強項。一次偶然的機會,高璇來到大陡崖村并發(fā)現(xiàn)了村莊治理中的諸多問題,她發(fā)現(xiàn)信息化技術對在推動村民參與鄉(xiāng)村治理這個方面有很大潛力,尤其是可以很好地解決村民參與度不高、責任感不強的問題。
“有個村開展人居環(huán)境整治,村集體以每天60元、80元甚至100元的價格聘請義務工,可大家都覺得這個收入比在外打工少得多,誰也不想干。”高璇想,如果借鑒她做教育信息化的思路,是不是能激發(fā)出村民的潛能?
于是高璇與她的團隊扎根大陡崖村1個月,挨家挨戶到村民、聯(lián)戶黨員家中走訪、調研,幫助村里成立領導小組、運行評價委員會、積分審核小組和鄉(xiāng)賢理事會;并且依照村規(guī)民約的相關要求,積極對接當?shù)剜l(xiāng)村振興各項工作,包括羅列成工作清單、設定德育標準,并最終與鎮(zhèn)政府、村委會、聯(lián)戶黨員、村民反復商討后,形成了一套“1+5+N”的指標體系。
自此,“共同建設美好家園”從一個無形的、模糊的目標,成為有形的、明確的積分事項,并通過數(shù)字化平臺進行全盤管控。在“德育銀行”的引導下,大陡崖村村民開始主動自發(fā)地清理房前屋后衛(wèi)生,開始積極組織清理困擾村里多年的“四大堆”(糞堆、草堆、土堆、垃圾堆)。據(jù)不完全統(tǒng)計,在寶山鎮(zhèn)實行“德育銀行”的村莊已清理7600余處“四大堆”,拆除違章建筑8000多平方米,村莊整體面貌煥然一新。
高璇與她的團隊還通過“十個一”培訓體系,培養(yǎng)現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理人才,具體來說就是開展一次調研,組建一套班子,進行一次動員,錄入一套信息,舉辦一場活動,建設一個站點,策劃一次開業(yè),形成一套流程,呈現(xiàn)一套資料,組織一次觀摩。經過“十個一”的歷練,培養(yǎng)對象的治理能力有了很大提高。
“一年多來,大陡崖村已舉辦了包粽子比賽、農民運動會、重陽節(jié)活動、‘鄉(xiāng)賢回家’等一系列熱鬧有趣活動,全是村里自己的年輕人辦起來的。”高璇說,“只有想辦法讓大家自己辦活動、踴躍參加進來,才能提高村莊的凝聚力、提升村民的各項素質,大家也就會更積極地投入到村里的各項事物中了。”
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