安全生產先進事跡

魏立新，男，現(xiàn)年38歲，山東省菏澤市牡丹區(qū)人，現(xiàn)任山東睿鷹.潤澤制藥集團ESH副總監(jiān)，畢業(yè)于青島大學化學系，2004年參加工作，歷任實驗員、分公司安全科長、公司安全生產部長、集團EHS副總監(jiān)。菏澤市三、四、五屆安全生產專家，所在企業(yè)和個人多年來被省、市、區(qū)評為先進單位和個人。

該同志為人謙虛真誠，寬容大度，處事正派，嚴謹踏實。政治上成熟可靠，注重提高自己的政治修養(yǎng)，具有高度的政治覺悟和理論水平。工作中，注重理論與實踐相統(tǒng)一，不斷深入一線，認真聽取同志正確意見，自覺接受員工和領導的批評和監(jiān)督，嚴格根據(jù)形勢和任務的要求，不斷變化處理問題、解決矛盾。生活中，注重自身良好形象，嚴格要求自己，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅決不做，在公司中樹立了良好的形象。無論在哪一崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，不計較個人得失，尊敬領導、團結同志，盡職盡責，展現(xiàn)了良好的工作作風和精神風貌。他工作執(zhí)著，敢于挑戰(zhàn)難題。在安全生產一線，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，同員工一道加班加點，帶著同志干，充分發(fā)揮了表率作用。他熱心安全生產公益事業(yè)，充分發(fā)揮自己安全生產工作經驗，在市、區(qū)安監(jiān)部門的領導下，為企業(yè)安全管理獻計獻策。

在他的設計和帶領下，建立、健全了企業(yè)安全生產體系，創(chuàng)建了省級標準化企業(yè)2個、市級標準化企業(yè)4家，集團下屬生產企業(yè)全部通過標準化達標驗收，開展企業(yè)落實安全生產主體責任示范單位創(chuàng)建，嚴格落實企業(yè)8項主體責任，確保企業(yè)安全發(fā)展，2016年初在全市率先開展“安全風險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設，被評為山東省“兩個體系”建設標桿企業(yè)；積極開展安全應急體系建設，企業(yè)被評為山東省、菏澤市應急示范企業(yè)，連續(xù)8年組織牡丹區(qū)夏季安全生產應急救援演練；帶動廣大職工積極開展國家注冊安全工程師學習，共有40多人通過注冊安全工程師考試，成為全區(qū)安全生產管理的中間隊伍；

始終堅持“安全第一，預防為主，以人為本，綜合治理，全員參與、持續(xù)提高”的安全生產原則，以建設“平安睿鷹、和諧發(fā)展”為愿景，在通過安全、環(huán)保、職業(yè)健康（簡稱HSE）認證和國家安全標準化的基礎上，結合企業(yè)生產實際，通過不斷加大安全投入，大力開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動，持之以恒，狠抓隱患整改，保證了企業(yè)生產安全。近年來，睿鷹制藥先后通過了HSE體系認證，公司先后創(chuàng)建了二級安全標準化達標企業(yè)、菏澤市落實安全主體責任A級達標企業(yè)，特別是山東睿鷹先鋒制藥有限公司是全區(qū)唯一一家山東省二級標準化達標企業(yè)，2014年被評為全市應急示范先進企業(yè)和全省應急示范先進企業(yè)，公司自2008年以來連年被評為“市、區(qū)安全生產先進單位”和“全市消防平安創(chuàng)建先進單位”。

他負責公司安全生產、環(huán)境保護、節(jié)能降耗的領導工作和與市區(qū)政府“三評級一評價”工作對接考核，包括公司安全環(huán)保、節(jié)能減排、生產動力、項目行政等部門參與其中，定期召開推進工作會議，將“三評級一評價”工作分解落實到人，制定了工作方案、行動計劃，并分別開展安全環(huán)保自評、節(jié)能減排自評，認真對照23號文細目表，逐一建檔，查找差距，嚴格落實“一把手”負責，落實整改責任，形成整改報告。上述措施在市政府化工產業(yè)升級督導過程中受到了高度表揚，在牡丹區(qū)組織的安全、環(huán)保、節(jié)能評級評價工作取得了優(yōu)秀成績。

他積極組織創(chuàng)建“安全生產風險級管控”和“安全隱患排查治理體系”標桿企業(yè)，按照“關口前移、風險導向、源頭治理、精準管理、科學預防、持續(xù)改進”的工作要求，他組織制定了《安全風險辨識和分級劃分指導手冊》，并采取作業(yè)預先危險分析評價法（LECD法）、JHA、HAZOP等，將現(xiàn)場安全風險分為一級，二級，三級，四級和可接受風險，其中一、二級為重大安全風險。同時發(fā)動全體干部職工，從作業(yè)崗位、機械設備、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境等各個方面，深入開展“排查身邊的風險”活動，形成《睿鷹風險匯編》。

根據(jù)風險等級劃分和屬地監(jiān)管的不同，將上述風險控制責任和整改措施層層分解到不同崗位和具體人員，形成《睿鷹公司重大風險管控措施和責任人清單》。認真落實風險公示制度，將風險分級管控的信息形成每個崗位風險分級管控告知標示牌，并在相應崗位懸掛，將排查出的《重大風險清單》及分級控制措施向全廠員工公告，并對重點崗位或重大風險涉及人員進行風險識別、管控等相關知識培訓，確保將安全生產風險落實到每一個崗位。在層層落實廠區(qū)風險辨識和重大風險控制措施的基礎上，結合當前開展的安全隱患“大快嚴”集中行動，深入開展安全隱患自查自糾活動，逐級明確廠級、車間、班組在安全生產隱患自查自糾工作中的責任，不斷完善“集團督查，公司檢查、車間互查、崗位自查”的四級事故隱患排查治理體系，徹底消除各類重大風險隱患。同時，按照隱患分級要求，完善公司隱患排查治理機制，建立健全隱患排查治理臺賬，編制了《山東睿鷹先鋒制藥有限公司生產安全事故隱患排查治理手冊》，并根據(jù)事故隱患可能形成的危害及后果，對排查出的事故隱患分別確定隱患等級。

他帶領企業(yè)扎實推進安全生產“三道防線”建設，按照市區(qū)各級主管部門的要求，認真開展安全生產三道防線建設，積極開展崗位員工安全隱患自查、自糾、自改，落實崗位安全隱患治理主動性，充分發(fā)揮廣大員工積極性結合工會“查保促”活動，開展安全隱患排查、自改有獎活動，公司全年組織十二個主題安全隱患大排查，扎牢企業(yè)崗位第一道防線；組織聘請市安全生產專家、安全事務所，定期開展企業(yè)隱患號脈治病，查出問題，認真落實整改要求，上報市區(qū)安監(jiān)部門；配合市區(qū)安監(jiān)部門組織三道防線和落實安全生產主體責任大檢查，確保企業(yè)全年無事故。

按照山東省政府303號令、《安全生產法》等要求，全滿貫徹安全生產主體責任，落實崗位責任制和安全生產主體責任要求，公司上下高度重視，在公司—生產廠—車間—班組四級層層簽訂年度安全生產目標責任書的基礎上，進一步明確各級安全責任人，嚴格落實安全生產主體責任，提高全體從業(yè)人應對安全事件的能力，強化企業(yè)基層安全生產基礎建設，完成企業(yè)二級標準化復審和我區(qū)化工企業(yè)升級轉型審核，綜合成績優(yōu)秀。公司認識到人員培訓是關鍵，近年來，共培訓特種作業(yè)人員240余人次，所有特種作業(yè)人員全部持證上崗；培訓公司危化品從業(yè)人員760余人次。此外，還在此基礎上建立健全了公司、生產廠、生產車間三級培訓程序，并對“崗前、崗上、轉崗”進行分別安全培訓。每年全公司800余人都要參與上崗安全考試，經考試合格進入生產崗位；公司共有14人次參加全市安全技能專業(yè)培訓，共計培訓各級安全安保隊員22人。成立的安全應急管理委員會，成員涵蓋各個部門的負責人，統(tǒng)一管理公司突發(fā)情況應急工作，在四廠建立安全應急辦公室，設置專門應急電話，24小時有專人負責，負責制定每年安全應急演練計劃和安全應急預案的修訂，形成了以制度管安全、以考核促整改、以演練代說教的應急管理模式。每半年舉行一次全廠綜合型突發(fā)事件應急演練，廠區(qū)每季度舉行一次專項演練；企業(yè)共有專兼職安全應急人員80余名，分成了九個應急救援隊伍，定期開展演練培訓。完善的安全應急力量建設和應急培訓起到了顯著安全管控效果，連續(xù)六年未發(fā)生火災事故，確保公司安全生產。也為菏澤市、牡丹區(qū)安全生產工作做出了自己貢獻。

[責任編輯：蘇琛、于國奇]

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