安全生產(chǎn)先進事跡

魏立新，男，現(xiàn)年38歲，山東省菏澤市牡丹區(qū)人，現(xiàn)任山東睿鷹.潤澤制藥集團ESH副總監(jiān)，畢業(yè)于青島大學(xué)化學(xué)系，2004年參加工作，歷任實驗員、分公司安全科長、公司安全生產(chǎn)部長、集團EHS副總監(jiān)。菏澤市三、四、五屆安全生產(chǎn)專家，所在企業(yè)和個人多年來被省、市、區(qū)評為先進單位和個人。

該同志為人謙虛真誠，寬容大度，處事正派，嚴(yán)謹(jǐn)踏實。政治上成熟可靠，注重提高自己的政治修養(yǎng)，具有高度的政治覺悟和理論水平。工作中，注重理論與實踐相統(tǒng)一，不斷深入一線，認(rèn)真聽取同志正確意見，自覺接受員工和領(lǐng)導(dǎo)的批評和監(jiān)督，嚴(yán)格根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，不斷變化處理問題、解決矛盾。生活中，注重自身良好形象，嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅決不做，在公司中樹立了良好的形象。無論在哪一崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，不計較個人得失，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，盡職盡責(zé)，展現(xiàn)了良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。他工作執(zhí)著，敢于挑戰(zhàn)難題。在安全生產(chǎn)一線，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，同員工一道加班加點，帶著同志干，充分發(fā)揮了表率作用。他熱心安全生產(chǎn)公益事業(yè)，充分發(fā)揮自己安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，在市、區(qū)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，為企業(yè)安全管理獻計獻策。

在他的設(shè)計和帶領(lǐng)下，建立、健全了企業(yè)安全生產(chǎn)體系，創(chuàng)建了省級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)2個、市級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)4家，集團下屬生產(chǎn)企業(yè)全部通過標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收，開展企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任示范單位創(chuàng)建，嚴(yán)格落實企業(yè)8項主體責(zé)任，確保企業(yè)安全發(fā)展，2016年初在全市率先開展“安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設(shè)，被評為山東省“兩個體系”建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)；積極開展安全應(yīng)急體系建設(shè)，企業(yè)被評為山東省、菏澤市應(yīng)急示范企業(yè)，連續(xù)8年組織牡丹區(qū)夏季安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練；帶動廣大職工積極開展國家注冊安全工程師學(xué)習(xí)，共有40多人通過注冊安全工程師考試，成為全區(qū)安全生產(chǎn)管理的中間隊伍；

始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，綜合治理，全員參與、持續(xù)提高”的安全生產(chǎn)原則，以建設(shè)“平安睿鷹、和諧發(fā)展”為愿景，在通過安全、環(huán)保、職業(yè)健康（簡稱HSE）認(rèn)證和國家安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，通過不斷加大安全投入，大力開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，持之以恒，狠抓隱患整改，保證了企業(yè)生產(chǎn)安全。近年來，睿鷹制藥先后通過了HSE體系認(rèn)證，公司先后創(chuàng)建了二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)、菏澤市落實安全主體責(zé)任A級達標(biāo)企業(yè)，特別是山東睿鷹先鋒制藥有限公司是全區(qū)唯一一家山東省二級標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)，2014年被評為全市應(yīng)急示范先進企業(yè)和全省應(yīng)急示范先進企業(yè)，公司自2008年以來連年被評為“市、區(qū)安全生產(chǎn)先進單位”和“全市消防平安創(chuàng)建先進單位”。

他負責(zé)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo)工作和與市區(qū)政府“三評級一評價”工作對接考核，包括公司安全環(huán)保、節(jié)能減排、生產(chǎn)動力、項目行政等部門參與其中，定期召開推進工作會議，將“三評級一評價”工作分解落實到人，制定了工作方案、行動計劃，并分別開展安全環(huán)保自評、節(jié)能減排自評，認(rèn)真對照23號文細目表，逐一建檔，查找差距，嚴(yán)格落實“一把手”負責(zé)，落實整改責(zé)任，形成整改報告。上述措施在市政府化工產(chǎn)業(yè)升級督導(dǎo)過程中受到了高度表揚，在牡丹區(qū)組織的安全、環(huán)保、節(jié)能評級評價工作取得了優(yōu)秀成績。

他積極組織創(chuàng)建“安全生產(chǎn)風(fēng)險級管控”和“安全隱患排查治理體系”標(biāo)桿企業(yè)，按照“關(guān)口前移、風(fēng)險導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)管理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進”的工作要求，他組織制定了《安全風(fēng)險辨識和分級劃分指導(dǎo)手冊》，并采取作業(yè)預(yù)先危險分析評價法（LECD法）、JHA、HAZOP等，將現(xiàn)場安全風(fēng)險分為一級，二級，三級，四級和可接受風(fēng)險，其中一、二級為重大安全風(fēng)險。同時發(fā)動全體干部職工，從作業(yè)崗位、機械設(shè)備、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境等各個方面，深入開展“排查身邊的風(fēng)險”活動，形成《睿鷹風(fēng)險匯編》。

根據(jù)風(fēng)險等級劃分和屬地監(jiān)管的不同，將上述風(fēng)險控制責(zé)任和整改措施層層分解到不同崗位和具體人員，形成《睿鷹公司重大風(fēng)險管控措施和責(zé)任人清單》。認(rèn)真落實風(fēng)險公示制度，將風(fēng)險分級管控的信息形成每個崗位風(fēng)險分級管控告知標(biāo)示牌，并在相應(yīng)崗位懸掛，將排查出的《重大風(fēng)險清單》及分級控制措施向全廠員工公告，并對重點崗位或重大風(fēng)險涉及人員進行風(fēng)險識別、管控等相關(guān)知識培訓(xùn)，確保將安全生產(chǎn)風(fēng)險落實到每一個崗位。在層層落實廠區(qū)風(fēng)險辨識和重大風(fēng)險控制措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前開展的安全隱患“大快嚴(yán)”集中行動，深入開展安全隱患自查自糾活動，逐級明確廠級、車間、班組在安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作中的責(zé)任，不斷完善“集團督查，公司檢查、車間互查、崗位自查”的四級事故隱患排查治理體系，徹底消除各類重大風(fēng)險隱患。同時，按照隱患分級要求，完善公司隱患排查治理機制，建立健全隱患排查治理臺賬，編制了《山東睿鷹先鋒制藥有限公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理手冊》，并根據(jù)事故隱患可能形成的危害及后果，對排查出的事故隱患分別確定隱患等級。

他帶領(lǐng)企業(yè)扎實推進安全生產(chǎn)“三道防線”建設(shè)，按照市區(qū)各級主管部門的要求，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三道防線建設(shè)，積極開展崗位員工安全隱患自查、自糾、自改，落實崗位安全隱患治理主動性，充分發(fā)揮廣大員工積極性結(jié)合工會“查保促”活動，開展安全隱患排查、自改有獎活動，公司全年組織十二個主題安全隱患大排查，扎牢企業(yè)崗位第一道防線；組織聘請市安全生產(chǎn)專家、安全事務(wù)所，定期開展企業(yè)隱患號脈治病，查出問題，認(rèn)真落實整改要求，上報市區(qū)安監(jiān)部門；配合市區(qū)安監(jiān)部門組織三道防線和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任大檢查，確保企業(yè)全年無事故。

按照山東省政府303號令、《安全生產(chǎn)法》等要求，全滿貫徹安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求，公司上下高度重視，在公司—生產(chǎn)廠—車間—班組四級層層簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，進一步明確各級安全責(zé)任人，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全體從業(yè)人應(yīng)對安全事件的能力，強化企業(yè)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，完成企業(yè)二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審和我區(qū)化工企業(yè)升級轉(zhuǎn)型審核，綜合成績優(yōu)秀。公司認(rèn)識到人員培訓(xùn)是關(guān)鍵，近年來，共培訓(xùn)特種作業(yè)人員240余人次，所有特種作業(yè)人員全部持證上崗；培訓(xùn)公司危化品從業(yè)人員760余人次。此外，還在此基礎(chǔ)上建立健全了公司、生產(chǎn)廠、生產(chǎn)車間三級培訓(xùn)程序，并對“崗前、崗上、轉(zhuǎn)崗”進行分別安全培訓(xùn)。每年全公司800余人都要參與上崗安全考試，經(jīng)考試合格進入生產(chǎn)崗位；公司共有14人次參加全市安全技能專業(yè)培訓(xùn)，共計培訓(xùn)各級安全安保隊員22人。成立的安全應(yīng)急管理委員會，成員涵蓋各個部門的負責(zé)人，統(tǒng)一管理公司突發(fā)情況應(yīng)急工作，在四廠建立安全應(yīng)急辦公室，設(shè)置專門應(yīng)急電話，24小時有專人負責(zé)，負責(zé)制定每年安全應(yīng)急演練計劃和安全應(yīng)急預(yù)案的修訂，形成了以制度管安全、以考核促整改、以演練代說教的應(yīng)急管理模式。每半年舉行一次全廠綜合型突發(fā)事件應(yīng)急演練，廠區(qū)每季度舉行一次專項演練；企業(yè)共有專兼職安全應(yīng)急人員80余名，分成了九個應(yīng)急救援隊伍，定期開展演練培訓(xùn)。完善的安全應(yīng)急力量建設(shè)和應(yīng)急培訓(xùn)起到了顯著安全管控效果，連續(xù)六年未發(fā)生火災(zāi)事故，確保公司安全生產(chǎn)。也為菏澤市、牡丹區(qū)安全生產(chǎn)工作做出了自己貢獻。

[責(zé)任編輯：蘇琛、于國奇]

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