人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭開新局。春節假期剛過，山東黃金集團各礦山企業到處都是忙碌的生產景象。在亞洲第一深豎井現場，一斗斗巖石從800多米的井下提升上來，他們今年要沖擊新的掘進記錄；在千米井下作業現場，新一代的智能開采設備正在發揮科技的力量，他們今年將迸發最大的生產效能；精煉室內一塊塊黃燦燦的金錠被澆筑而成，這是最新的標準金；在千里以外的戈壁大漠，手握地質錘、放大鏡的探礦先鋒們在為國家找大礦、找好礦奔走，肩上扛著的是保障國家資源安全的光榮使命。

山東黃金集團根據全省加力提速工業經濟高質量發展大會部署細化具化工作措施，聚焦黃金主業擴產提能、產業鏈條興業釋能、發展需求增效補能等工作，重點推進省重點工程項目建設，全面實施省內礦山大型化智能化、高性能高效能無軌設備采掘作業模式革新，推進戰略性礦產、區域地質基礎勘查，構建以主業為引領、多種業態共生的生態圈和產業鏈，打造更多的利潤增長點，鍛造更強產業競爭優勢。

守牢安全生產“一排底線”

“生命只有一次，經不起半點兒違章與僥幸大意的揮霍；幸福只有一種，就是家人每一次用期盼的目光，看到我們平安歸來。”這是山東黃金所屬三山島金礦2023年“開工第一課”培訓現場，相比往年，今年的“開工第一課”既讓領導做表率，也讓員工當榜樣，一同守護安全生產。

聚力抓好重點工作，扭住難點精準施策，尤其是要突出增強“企業不消滅事故、事故就消滅企業”的危機意識，壓實各層級安全生產的責任，堅決遏制“重生產、輕整治”思想，持續深入推進頂板全支護到迎頭、深部通風降溫、機械化換人、無軌設備及機電設備、隱蔽致災因素治理、尾礦庫等專項整治行動，強化整治力度，做到履職盡責、守土有責，堅決守牢安全生產“一排底線”。

聚焦黃金主業擴產提能

1月28日至2月初，山東黃金集團開展生產經營專題調研，在集團黨委的帶領下，各級黨委班子現場辦公，深入一線找痛點、解難題、定措施、促落實，謀劃推動新年各項工作跨上新臺階。

創新聯動考核機制，強化生產組織管理，著力推動停產企業盡快復產、復產企業早日達產、正常生產企業產能提升，實現省內省外海外礦山整體聯動、潛能產能效能徹底釋放，確保穩產增產。重點推進省內礦山大型化智能化、高性能高效能無軌設備采掘作業模式革新，強化主力大礦自營機械化采區籌建，完善提升系統保障能力，不斷提高生產作業效率。突出抓好全流程生產技術管理，建立全流程金屬平衡管理體系，加大省外礦山充填采礦法替代淺孔留礦法推廣應用，著力優化“五率”指標，最大限度提高資源利用率。

深化國企改革釋放活力

堅持向改革要紅利，把對標一流質效提升工程作為深化國企改革、實現高質量發展的動力源泉，圍繞國有企業創新驅動高質量發展“十條意見”，緊盯高質量考核指標任務突破。以“成熟一家、混改一家”為原則，將具備資產證券化條件的主業企業資產“滾動式”注入上市公司，提升集團資產證券化水平。

對照實施方案和工作清單，完善推進機制，健全考核評價，做到精準尋標、著力趕標、全力創標。引導鼓勵權屬企業在資源獲取、礦業建設開發、尾礦綜合利用、礦業配套服務、高端裝備制造、產業鏈金融、有色金屬貿易、新一代信息技術等重點產業的關鍵鏈條、關鍵技術、關鍵環節加大“補鏈、增鏈、壯鏈”力度，以招商引資工作取得新突破夯實產業發展基礎。開創集團高質量發展新模式，加快建設世界一流黃金礦業企業。

激發創新動力提質增效

通過開展“科研大走訪”活動，堅持以內生科研力量為主力，以產業轉型升級和企業生產需要為導向，以解決實際問題為目標，用足研發費用加計扣除政策，用好高能級科研平臺，持續加大科技研發投入，發揮科技環保內外聯動威力，著力加強深部高效智能采礦工藝、深部智能支護、深部通風與熱害治理、超深豎井圍巖穩定性控制、難選冶等科研攻關，在有效破解“卡脖子”技術難題的同時，讓投入實現最大效益。

按照“設備有突破、充填有提升、氰渣資源化、通風更系統”的原則，組織在年內開展集團首個“首臺套”設備申報認定。以實驗室創新研發平臺為依托，加大礦山尾砂（氰渣）處置、尾砂高濃度高強度充填等技術攻關力度，啟動通風系統優化評價及高溫防治措施研究工作，全力推進技術成果研究及應用，助力礦山安全高效綠色開采。

打造項目建設“強力引擎”

將項目建設作為穩增長的動力源泉，放在與當期生產同等重要的位置，進一步壓實責任、強化考核、倒排工期、掛圖作戰，確保“天天有變化、周周有進展、月月有成效”，實現新建項目搶進度、在建項目再提速、完工項目見實效。重點加快焦家金礦帶資源整合開發工程（20000t/d）、三山島金礦礦產資源開發利用（擴界擴能）工程（15000t/d）、新城金礦新豎井建設、玲瓏金礦東風礦區擴界擴能、阿爾哈達達賽脫礦區探轉采、紅嶺5000t/d采選擴建、黃金冶煉公司金精礦綜合回收擴建等項目工程建設，提速海外納穆蒂尼項目、福克斯選廠改造翻新建設步伐，力爭實現早建成、早投產、早收益。

推進智能礦山示范建設

樹立“安全投入就是安全投資”的理念，鞏固提升“機械化換人、自動化減人”建設成果，加大鑿巖臺車、錨桿臺車等無軌機械設備投入量，大型礦山規劃區域內全部實現采掘、支護機械化作業。開展采空區及地壓監測預警、智能采礦等技術攻關，加快應用5G技術拓展融合，嚴控井下作業人數，持續推行礦井提升運輸、排水、供配電、通風系統無人值守遠程自動化控制，產能30萬噸以下礦井年底前力爭單班入井人數不超過30人。加快萊州三大主力生產礦山建設成單班入井百人智能化示范礦井步伐。

強化生產運營穩產增產

加強月份和日常生產經營情況的調度，對所屬企業分檔管理、針對性管控；按照“現有采區穩產保量，新增采區穩中有增，靶向采區快速建設”的思路，進一步加強礦山企業自營機械化采區建設，提高全支護機械化水平，提升掘進速度，全力破解生產經營瓶頸難題；強化質量管理，提升采礦質量、大幅度減少尾礦廢石貧化、降低上盤高品位礦石的損失，最大程度利用資源，釋放產能。

一年之計在于春，團圓的喜慶氛圍還未遠去，奮斗的氣息已撲面而來，山東黃金集團所轄各企業相繼復工復產，以起跑就是沖刺、開局就是決戰的奮斗姿態，吹響新一輪高質量發展的號角，書寫新一年更絢麗的奮斗華章。