來源:經濟導報
2017-02-08 09:03:02
魯網2月8日訊 “情人節”將至,鮮花市場水漲船高。漸受追捧的O2O鮮花電商搶食鮮花市場之際,不少實體鮮花店無奈學O2O賠本賺人氣。
實體花店日子不好過
6日早上9點多,經濟導報記者來到濟南金渤海花卉市場。攤位前各種包裝好的捧花五顏六色,香氣宜人。只是,到店選擇鮮花的顧客寥寥無幾,攤主們都在低頭整理新到的一箱箱鮮花。每走進一名顧客,攤主們都熱情起身上前招呼。
“花店的利潤主要來自婚慶、會議、節日等禮儀鮮花,零售利潤很少。”三葉草花藝的老板諶東文對經濟導報記者表示,除了情人節、婦女節、母親節、教師節等鮮花店掙錢的好時機外,花店的利潤來源主要依靠婚慶捧花、裝飾花、開業用花籃、綠植租擺等。
經濟導報記者注意到,各家鮮花攤位都制作了精美的鮮花品種、花束手冊供顧客選擇。正在為顧客搭配花束的攤主小楊告訴經濟導報記者,臨近情人節,鮮花預訂數量逐漸增多。進入2月份已經接到預訂100多單了。提前預訂的大多數是考慮到情人節玫瑰價格上漲。她的桌子上,一個嶄新的筆記本前幾頁寫滿了訂單信息。
盡管如此,實體鮮花店的日子卻并不好過。“從去年開始興起的‘一周一花’搶走了實體鮮花店的部分市場,也逼迫我們主動與互聯網靠攏,開微店,進行微信預訂零售。”諶東文告訴經濟導報記者。
對接O2O賠本爭市場
據了解,“一周一花”是去年誕生的鮮花O2O新形式,以價格便宜、配送到家為賣點,一出現就吸引了不少愛花人。
在媒體工作的小周6日告訴經濟導報記者,她之前關注了一個網上訂花微信公眾號,除了每周一花,還根據節日推出各種主題的鮮花。
“我已收到過太陽花、睡蓮、繡球花、洋蘭、百合等多種鮮花,單品花束包月才98元,合每束花不到25元。另外還有多種搭配的混合花束,價格在168元到258元不等。”小周告訴經濟導報記者,有時她還會加單購買重陽節、元旦花束,今年也下單了一束情人節主題花。
據小周介紹,她從去年夏天開始選擇“一周一花”的鮮花配送,已經堅持了多半年時間。
有時選擇周一送到單位,有時選擇周六送到家里。“鮮花可以調節緊張的工作壓力,參與保養修剪的過程也為生活增添了樂趣。”小周說。
這種迅速風靡“朋友圈”的“一周一花”形式,在提升了人們對鮮花的消費熱情的同時,卻給實體花店帶來了沖擊。
“‘一周一花’的一束鮮花售價不到25元,快遞配送到家,方便快捷便宜,實體店確實受到了影響。”金渤海花卉市場的攤主劉子陽告訴經濟導報記者,原先店里有固定的顧客,每周購買鮮花,但從去年下半年起,不少人停止了購花。“有一次一名顧客來選購花籃,才知道好多顧客開始從網上買花了。”
劉子陽現在正猶豫著要不要開通網上下單的鮮花包月服務,“和那些直接從花田進花的鮮花電商相比,實體店鮮花價格要高,加上配送費用,包月基本不賺錢,如果用戶量上不去,甚至還會賠錢。”
諶東文也被迫在年初開通了微信“一周一花”預訂業務。“目前只有單品花束最低98元/月、混合花束最低168元/月兩種套餐。預訂數量也從最初的幾單增長到了近百單。”
諶東文告訴經濟導報記者,自己新上“一周一花”正好趕在春節的空檔,一些外地的鮮花配送小年之前就停止了,正月十五之后才開始配送。而她卻可以為本地訂戶提供到年前臘月二十八的鮮花配送,年后也是從正月初八就開始配送了。因此,訂戶數量增加很快。
“這一個多月,加上配送費,‘一周一花’基本不賺錢,偶爾還賠錢。年前快遞放假后,都是我老公騎電動車去送花。”諶東文對經濟導報記者表示,雖然辛苦,但鮮花預訂數量在不斷增長,到一定數量他們將直接到花田進貨,到時可以大大降低成本。
互聯網觀察員孫偉7日接受經濟導報記者采訪時表示,“鮮花+互聯網”的搭配催生了鮮花O2O電商,人們的消費習慣也隨之發生改變,鮮花已成為快速消費品。目前國內花卉行業市場容量達1800億元,而鮮花電商市場規模僅有100億-150億元。“實體鮮花店要學會借助互聯網開拓新的市場。”(來源:經濟導報-山東財經網)
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