乖寶寵物食品銷往40多個國家。 記者 鄒俊美 攝

在山東省十二屆人大六次會議政府工作報告中,提到很多知名企業,其中聊城乖寶寵物集團被列為重點支持的成長型品牌。其生產的寵物食品銷往美國、加拿大等40多個國家。乖寶寵物食品集團董事長秦華從副鎮長崗位上辭職下海辦企業,十年前押上自己全部身家創辦乖寶,如今他的事業如日中天。乖寶集團在聊城有6個廠區,在泰國有1個廠區,員工2000余人,年銷售額10億元,年出口額1億美元。

第一批寵物食品

出口到了美國

秦華曾經擔任陽谷縣安樂鎮副鎮長,2002年,秦華辭去副鎮長職務,到當地一家企業任職,有著可觀的業績和收入。2006年,秦華毅然決定自主創業,他跟朋友去美國考察,發現美國人對寵物的喜歡超出想象。雖然美國也盛產肉禽,但美國人和寵物喜歡雞胸肉和鴨胸肉,而中國人偏愛雞腿、雞翅、雞爪等,雞胸肉價格偏低,而且寵物食品生產屬于勞動力密集型產業,這個在中國有優勢,秦華從市場夾縫中看到了商機,找到了將雞鴨肉加工成“寵物食品”出口到歐美國家的創業之路。

說干就干,2006年10月,秦華開始創業。資金是第一難題。秦華抵押了自己的房子,拿出全部積蓄87萬元,求親訪友四處籌資,最終湊夠400萬元,注冊了聊城乖寶寵物用品有限公司。一個停產多年、破舊不堪、占地18畝的潤滑油廠成了乖寶集團的前身。

對第一單生意,秦華記憶猶新。2007年,公司生產的第一批雞胸肉寵物食品出口到了美國,大受歡迎。

買來狗糧貓糧

老板一一品嘗

秦華說,公司成立之初,主要是從事貼牌生產,但秦華的追求是要有自己的品牌。為了生產出寵物喜歡的食品,秦華買來形形色色的狗糧貓糧,一一品嘗,用自己的味覺來判斷寵物的愛好。秦華的這一方法流傳到現在,至今乖寶仍有十幾位味覺獨到的像高級品酒師一樣的寵物食品“品嘗師”。只要他們聞一聞、嘗一嘗,就能判斷某種產品是不是美國狗狗或日本貓貓喜歡的口味。“狗鼻子”、“狗舌兒”、“貓嘴兒”……在秦華和同事們用這些綽號相互調侃的笑聲中,他們也品嘗著成功的甜蜜。

乖寶集團還養著五十多只寵物“品嘗師”,每有一種新產品問世,這些寵物“品嘗師”首先品嘗。

正是這種對產品質量的追求,乖寶集團“一發不可收”。產品供不應求,生產規模急需擴大,于是繼乖寶之后,短短幾年間,公司又接連建起了鴻發、歡派、優寶、依戈爾等6個分廠。產品品種也由單一的雞胸肉零食發展到零食、主糧、濕糧、潔齒骨、狗咬膠等幾大系列1000多個品種。

同時,乖寶集團還實現了產品從貼牌到自有品牌,從模仿到自主研發的巨大轉變。乖寶集團在美國、加拿大、德國、英國、日本等10個國家注冊了自有品牌——Myfoodie麥富迪,成為除乖寶外另一自有品牌。

2012年,乖寶集團在北京成立了北京麥富迪貿易發展有限公司,目前,集團已經擁有乖寶、麥富迪、濕鼻子等多個子品牌,其中麥富迪品牌已經贏得消費者的普遍認可,成為全國十大寵物食品品牌之一。“從沒有品牌到國內十大品牌之一和零食第一品牌,我們只用了四年。”秦華說。

寵物食品人也可以吃

2013年對秦華來說是坎坷的一年,當年美國檢測發現中國的寵物食品中,禽肉獸藥殘留超標,所有中國的寵物食品都被退回。“當時公司面臨停產,2000名員工銳減為300人。但與其等死,不如殊死一搏。”對秦華來說,這是一次打擊,也是一次機遇。

秦華感覺到公司抗風險能力薄弱,調整結構成了必經之路——產品由原來的單一出口美國,到出口多國,原來只做海外市場,轉變為內外兼做。

“國內寵物食品市場潛力巨大,目前國人對待寵物的態度、飼養寵物的觀念與發達國家相比還有不小差距,但隨著生活水平的提高和觀念的更新,寵物食品的需求肯定會不斷增強,國內市場的前景非常廣闊。”秦華說。

調整結構后,美國市場也慢慢回升,產品在加拿大、日本、韓國、俄羅斯等40多個國家也有銷售。“現在全球300多萬只寵物,都吃著我們供應的產品。”秦華開心地說。

“我們的生產技術人員包括我本人,任何產品都可以拿來自己吃。”秦華說,在歐美發達國家,寵物食品的衛生安全標準跟人類食品標準沒有差異。我國在寵物零食、罐頭、狗咬膠、潔齒骨、主糧等系列產品品類中,只有主糧的標準剛剛建立,還不是強制執行。在這種環境下,如果企業不負責任,可能會生產出一些低劣產品。

乖寶沒有動搖對質量的追求,“在國內銷售的產品與出口歐美的產品執行相同的標準,用相同的原料,同一條生產線,同樣的質量水平。未來五年,我們要爭做國際知名寵物食品品牌。”秦華說。

[責任編輯：楊凡、董迪]

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