8月29日，中央統戰部、工業和信息化部、人力資源社會保障部、市場監管總局、全國工商聯聯合表彰第五屆全國非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者，授予100名非公有制經濟人士和新的社會階層人士“優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號。其中，泰山體育產業集團有限公司董事長卞志良，青島明月生物醫用材料有限公司董事長張國防，山東方寸微電子科技有限公司董事、主要出資人魏東曉，青州市隆盛糕點廠廠長脫安利，長城梅地亞文化產業集團有限公司董事長王百忠5名山東企業負責人獲得榮譽。

8月30日，大眾日報二版以《山東五人入選全國非公經濟人士優秀建設者》為題報道。

卞志良

中國民營體育產業龍頭企業創始人卞志良

卞志良作為中國民營體育產業龍頭老大——泰山體育產業集團有限公司的創始人，其領導下的泰山體育產業集團是2008北京奧運會最大體育器材供應商，也是2012北京冬奧會的重要器材供應商和服務商。

上世紀80年代，我國體育產業剛剛起步，沒有檢測設備，為保證產品質量，卞志良親自從房上往墊子上跳。他堅信：我的命沒事，運動員才會安全，如果我出了問題，這種產品堅決不能出廠。后來，卞志良請專業的運動員和教練員一起搞研發、做測試，找差距、補短板。“自己干”階段就是創品牌。2001年，北京申奧成功，“泰山”人立志要7年磨一劍，鑄造金字品牌。在科研上大投入，聘請國內外科研專家、建合作科研機構，創新使“泰山”產品達到了歐美標準。“泰山”從源頭管控，全部按照國際標準檢測，生產精細化管理，確保產品質量超過奧運會的標準要求。北京奧運會期間，卞志良拿自己的生命作賭注，如果“泰山”產品出了問題，自己就不回集團了。他心想，壞了“泰山”品牌事小，影響國家聲譽事大。比賽期間，他每天在賽場工作16個小時以上。最終，“泰山”產品實現“零失誤、零故障、零投訴”，得到200多個國家運動員、教練員高度認可，通過服務奧運，“泰山”成為世界品牌。“領著干”階段就是做標準。國際體操聯合會(FIG)管轄著國際競技體操大型賽事，要求進入賽事的器械必須通過其制定的標準，但這些標準以前都是由歐美企業參與制定，這無疑提升了我們產品進入國際賽事的門檻，中國的品牌想通過認證十分艱難。中國運動員為適應訓練和比賽，只能使用國外器械。卞志良決心打破這個壟斷。“我始終堅信別人做到的我們也一定能做到，不怕千百次挫折，就怕不敢做。”通過不斷測試、總結、驗證、優化，“泰山”的體操產品順利通過了國際認證，成為全球一次性通過國際體聯認證最多的企業，震驚了國際，也創造了奇跡。“泰山”人就是憑借著對產品質量精益求精的態度和堅持，想常人不敢想，做常人不能做，最終，產品實現了從達到國際標準向超越國際標準的轉型，制定標準的決策權也理所當然落到泰山集團手中。

張國防

三次改革讓企業扭轉乾坤的掌舵者張國防

張國防是青島明月生物醫用材料有限公司董事長，也是企業成長的參與者和見證人，是打破陳規的領導者。他改革創新，帶領企業穩步發展。

青島明月海藻集團的前身——始建于1968年的膠南縣海洋化工廠應運而生，擔負起從海帶中提取碘的國防重任，這也是我國最早的制碘企業之一。1998年實施了第一次產權改革，公司重組建改制為青島膠南明月海藻工業有限責任公司。2003年公司抓住機遇進行了第二次產權改革，由公司高管層和骨干層收購合作方和國有股份，整體改制成為民營企業，從根本上解決了出資人不到位、權責不明確、實際投資少等影響企業發展的焦點問題，使企業向民營化方向發展邁出了重要一步，企業步入了發展的快車道。2006年，公司又進行了第三輪產權改革，引進全球同行投資伙伴，進一步改善企業資產結構并按照現代公司企業管理制度規范運作。

近年來，明月海藻集團堅持以海洋生物產業的深入開發和應用為主線，在推動海藻生物產業向高端化、高值化發展方面，取得了實質性的突破。明月海藻集團已經成為全球知名的海藻生物制品企業，自主開發的海藻酸鈣被列入食品添加劑新品種，市場應用范圍越來越廣;高純度巖藻多糖產業化制備技術取得質的突破，超過國際同行業水平，制定了巖藻多糖國際商務標準，在終端應用上已進入大規模投放市場推廣階段;藻酸鹽醫用敷料獲批三類醫療器械注冊證書并上市銷售;在藥用方面，從海藻中提取的海洋寡糖類分子，用于治療輕、中度老年癡呆癥GV-971已完成臨床三期實驗。

魏東曉

立志打造中國信息安全第一的魏東曉

根據公開資料，魏東曉是山東方寸微電子科技有限公司董事、主要出資人，也是山東中孚信息產業股份有限公司董事長、總經理。

今年6月11日晚間，中孚信息(300659)公告稱，公司擬向山東方寸微電子科技有限公司(以下簡稱“方寸微電子”)及其全資子公司青島方寸微電子科技有限公司(以下簡稱“青島方寸”)采購芯片產品，預計2019年度合計采購不超過1800萬元。根據公告，方寸微電子，即原南京微電子科技有限公司，成立于2017年12月11日。2019年5月由南京遷址至濟南。青島方寸系方寸微電子全資子公司，成立于2018年8月13日。方寸微電子成立以來主要致力于高性能網絡安全芯片、存儲安全主控芯片的研發與銷售。

魏東曉自1997年以來，一直從事信息安全產品研究、推廣與管理工作。他帶領企業團隊在物理隔離、安全中間件、網絡檢查、終端安全防護、數據銷毀和商用密碼等技術領域取得了可喜的成績，形成了應用軟件、中間件、嵌入式硬件產品板卡、芯片及信息安全服務(咨詢、規劃、實施、集成)等多個具有自主知識產權的軟硬件產品，尤其在物理安全領域，公司研發實力和市場占有率均位居全國前列，引領著該行業的發展方向。多年來，魏東曉以人為本、誠信經營、創新發展，帶領團隊堅持走創新發展之路，不斷發揮自身優勢，為實現“以自主核心技術構建信息安全體系，打造中國信息安全第一品牌”的發展愿景而奮斗。

脫安利

把“老字號”做成全城產業的傳承人

脫安利是青州市隆盛糕點廠廠長，也濰坊市非物質文化遺產保護協會理事，省級非物質文化遺產代表性項目(隆盛糕點制作技藝)代表性傳承人。

隆盛糕點是青州的地方特色美食之一，距今已有上百年的歷史。如今的百年老店隆盛號由脫氏三兄弟掌管，脫安利是家中的老大，也是隆盛糕點制作技藝第六代傳人。

1996年，脫安利接管店鋪。“老字號是塊金字招牌，也是一個莫大的鞭策。”自接管隆盛以來，脫安利心無旁騖，一心一意研究糕點制作。“白砂糖要用廣東、廣西的，飴糖要用大麥芽制作的，芝麻要用河南的優質白芝麻，香油要用小磨香油，花生油要使壓榨的。”他心里明白，自己做的是字號活兒，料要用最好的，貨不能有半點馬虎。而做工全是“憑眼”“憑手”，熬糖到何時最佳全憑師傅的經驗，早一分鐘沒到火候，晚一分鐘火候又過了。

在脫安利的精心經營下，隆盛糕點不僅是一個老字號，還是一個響字號。“山東省級非物質文化遺產”“山東省著名商標”“中華老字號傳統技藝”等榮譽獎狀掛了滿滿一墻 在他的帶動下青州市的回族糕點生產家數不斷增長，逐漸形成了回族特有的產業，同時帶動了青州糕點產業的快速發展和回族群眾的經濟效益，使得青州糕點產業成為青州市特色產業之一。同時，脫安利充分挖掘隆盛糕點制作技藝中的文化、技藝、工具等并對其進行了詳細記錄，對目前尚存的82件老工具進行了保護，從材料選購、產品配方、工藝流程、經營管理方法等全套生產經營秘訣得到了全面傳承。

隆盛糕點制作技藝繁雜，工序很多非常難以掌握，而且勞動強度高，傳承比較困難，脫安利深刻認識到傳承這門技藝的緊迫性。自2003年開始，他親自帶徒弟傳授這門技藝，培養徒弟百余人，為隆盛糕點制作技藝的傳承做出了很大貢獻。

王百忠

傳播文化踐行公益的王百忠

王百忠不僅是山東長城梅地亞文化傳播有限公司董事長，而且是山東省政協常委、省社會新階層黨外知識分子聯誼會會長、山東省廣告協會會長、中國廣告協會副會長。

在2018年山東省“兩會”期間，他建議，文化傳承創新要更多地與市場相結合，通過一個個文化精品，助推山東文化產業由“大”到“強”。他說，齊魯文化有著悠久的歷史和良好的傳承，將文化傳承創新與商品經濟相結合，借助市場的手段，通過一個個文化產品作為載體去傳播，將是一個重要的途徑。他建議，政府和文化企事業單位共同努力，繼續深挖齊魯文化資源優勢，多途徑多渠道地創新方式方法，打造一批文化精品。

在其他不同的場合，圍繞民營經濟發展，王百忠認為，廣告行業是民營企業最集中的行業，行業不單是自身要發展，還要幫助民營企業做大做強。針對現在民營經濟遇到的市場、資金、品牌的問題，需要創意產業、文化產業、廣告產業和民營企業團結在一起，共同努力。他說，目前，要把好的政策宣傳出去，民營企業，包括廣告行業得有信心，共同做市場，把山東的品牌打出去，把山東的企業做大做強。

在王百忠身上，有一個故事值得一說。今年1月22日晚，“同心共筑中國夢”——慶祝改革開放四十周年暨2019新春音樂會公益演出在濟南舉行。這是山東愛樂民族樂團連續第4年在新春到來之際，為百姓獻上一場公益性的音樂會。作為本次演出的承辦方長城梅地亞文化產業集團，董事長王百忠表示，企業已經堅持了4年，今后還會繼續堅持下去，把這件事做好。演出、音樂會本身就是文化傳承推廣的重要方式，王百忠一直通過各種行動踐行著傳播中華文明和齊魯文化的使命。（據新銳大眾）

[責任編輯：楊凡、彭芳]

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