編者按：為進(jìn)一步激發(fā)廣大官兵爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)做“最美”的熱情，省軍區(qū)組織開展了“五美”評(píng)選表彰活動(dòng)，共評(píng)選出10名“五美”典型，包括“最美軍官” “最美文職人員” “最美士兵” “最美專武干部”和“最美職工”。
近日，“五美”先進(jìn)個(gè)人代表接受專題訪談，講述立足本職、軍營建功的心路歷程，激勵(lì)廣大官兵以“五美”人物為標(biāo)桿，不斷激發(fā)忠誠、擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)的政治熱情和干事激情。
據(jù)悉，從2022年開始連續(xù)三屆的“五美”人物評(píng)選活動(dòng)，旨在通過榜樣引領(lǐng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)和感召激勵(lì)作用，匯聚起強(qiáng)軍興軍的正能量。
齊魯網(wǎng)·閃電新聞8月9日訊 6月的東營，氣溫一直居高不下。無論是炎炎烈日，還是狂風(fēng)暴雨，在訓(xùn)練場(chǎng)上總會(huì)看到畢巖輝的身影，他有時(shí)和民兵教練員探討教學(xué)方法，有時(shí)和民兵們共同操練，親自示范動(dòng)作要領(lǐng)，在各項(xiàng)工作中沖鋒在前，屢創(chuàng)佳績，立起了新時(shí)代國動(dòng)人的好樣子。
在畢巖輝身上有一股不服輸?shù)钠磩拧?019年8月，他上任東營區(qū)人武部部長。“老畢，你可要有心理準(zhǔn)備，東營區(qū)人武部是全區(qū)的‘后進(jìn)生’，工作不好干啊。”當(dāng)時(shí)，同事的一番話，沒有嚇退他，反而激起了畢巖輝敢打必勝的豪情壯志。
在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，他先后制定出臺(tái)了《現(xiàn)役干部和文職人員量化管理細(xì)則》《職工隊(duì)伍管理細(xì)則》等一系列具有針對(duì)性和可操作性的措施，以提高干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。工作中，他身先士卒，既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，在他的帶動(dòng)下，單位全面建設(shè)呈現(xiàn)出可喜變化。第二年底，就在迎接軍委國防動(dòng)員部民兵工作考評(píng)中獲全國縣區(qū)級(jí)第一名的好成績。
練兵備戰(zhàn)是人武部的第一職責(zé)。擔(dān)任軍事主官以來，畢巖輝一改以往的傳統(tǒng)整組模式，對(duì)全區(qū)民兵組織整頓及軍事訓(xùn)練落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，著力提高手榴彈投擲、單兵戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)、衛(wèi)生與救護(hù)、偽裝與防護(hù)等技能，民兵隊(duì)伍戰(zhàn)斗力顯著提升。
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。面對(duì)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，軍事訓(xùn)練場(chǎng)地受限等問題，他牽頭協(xié)調(diào)地方黨委政府推進(jìn)國防動(dòng)員主題公園、軍事綜合訓(xùn)練中心、國防動(dòng)員信息化建設(shè)等“黨管武裝工作十件實(shí)事”。
為有效解決民兵訓(xùn)練“新三難”“老三難”問題，畢巖輝上任后帶隊(duì)走訪了50余家企業(yè)，對(duì)民兵隊(duì)伍全部重新編組，探索編建“黃河民兵分隊(duì)”“民兵呂劇文化分隊(duì)”等具有東營地域特色的分隊(duì)，打造“黃河民兵”“勝利精兵”應(yīng)急隊(duì)伍，建立“基干民兵形象大使”選樹機(jī)制。他探索推行“訓(xùn)考演一體化”模式，緊扣“實(shí)案準(zhǔn)備、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、實(shí)兵演練”三項(xiàng)重點(diǎn)，配齊建強(qiáng)“應(yīng)急、專業(yè)、綜合”三種類型“專兼結(jié)合”的民兵教練員隊(duì)伍，推行訓(xùn)練“三項(xiàng)考核”科學(xué)考評(píng)機(jī)制。
在人武部部長的崗位上，畢巖輝交出了一份優(yōu)異答卷：東營區(qū)人武部先后被省軍區(qū)表彰為“人武部建設(shè)先進(jìn)單位”“備戰(zhàn)打仗先進(jìn)單位”，被軍分區(qū)表彰為“戰(zhàn)備訓(xùn)練先進(jìn)單位”“國防動(dòng)員先進(jìn)單位”“民兵工作先進(jìn)單位”“征兵工作先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”等。他個(gè)人也榮譽(yù)不斷，先后獲得“人武部建設(shè)優(yōu)秀個(gè)人”“省軍區(qū)建設(shè)優(yōu)秀個(gè)人”等榮譽(yù)。
