6月21日,興業(yè)銀行青島香港花園社區(qū)支行正式停業(yè)。該地位于青島市南區(qū)繁華地帶,住宅每平方米均價超過2萬元,市場潛力巨大。但即便如此,社區(qū)支行終究敗退而去。興業(yè)銀行并非是個例,整個6月份,全省共有24家銀行網(wǎng)點停業(yè),上半年這一數(shù)字則高達64家。

新形勢倒逼傳統(tǒng)銀行做出改變，適應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的要求。

“之前去他們網(wǎng)點看過,誰知現(xiàn)在說是已經(jīng)不做了。”興業(yè)銀行青島香港花園社區(qū)支行停業(yè)后,周圍一位住戶說,在香港中路沿線開了一些社區(qū)支行網(wǎng)點,平常經(jīng)常看到網(wǎng)點門口堆放著積分兌換的生活日用品。“活動比較多,有一些銀行還給儲戶每個月送雞蛋,但往往這家送完了,又有銀行出更多的好處讓我們把錢存到他們那里。”

銀行轉型大潮下,作為“重資產(chǎn)”的物理網(wǎng)點也成了淘汰的對象。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年全省共有64家銀行網(wǎng)點停業(yè),其中包括農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行、郵儲銀行、交通銀行等大型商業(yè)銀行；而在2016年和2015年,這一數(shù)據(jù)僅為34家和15家,三年來,全省銀行網(wǎng)點停業(yè)數(shù)呈逐年翻倍的態(tài)勢。

在這些已經(jīng)停業(yè)的銀行網(wǎng)點中,有一半以上來自于農(nóng)村商業(yè)銀行,另外還包括了高檔小區(qū)的社區(qū)支行,甚至還有一些停業(yè)網(wǎng)點位于“金融街”或者“金融新區(qū)”。“經(jīng)過了這幾年的震蕩發(fā)展之后,銀行逐漸變得理性了起來,不再講究大量鋪點,而是追求利潤率,并且一些基層支行分理處根本就是不托底的,一旦虧損太多就要堅決關閉。”省內(nèi)一家農(nóng)村商業(yè)銀行的中層領導對記者透露,網(wǎng)點關閉并非省聯(lián)社的統(tǒng)一安排,這只是在銀行業(yè)新形勢下的無奈之舉。

華夏銀行青島福州南路支行已經(jīng)搬遷了一年多的時間,但作為金融區(qū)來講,這確實是個“寶地”。鄰近的福州南路和香港中路十字路口處,東北角是原中國銀行山東省分行,東南角是佳世客商業(yè)體,西南角是青島銀行總行行政樓,而華夏銀行福州南路支行還是從西北角搬走了。

“主要是競爭壓力太大了,這周圍一平方公里內(nèi)少說也有十幾家銀行,還有數(shù)不清的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,這樣一個如狼似虎的競爭環(huán)境下,銀行的競爭壓力可想而知。”青島金融業(yè)一位知情人士告訴記者,當初各家銀行扎堆往香港中路沿線跑,這一年多的時間里已經(jīng)有三五家悄然離去。

作為省會的濟南也是如此,此前,浦發(fā)銀行也有兩家位于鬧市地段的營業(yè)網(wǎng)點主動申請停業(yè),這其中很重要的原因也是利潤率考慮。“很多銀行支行網(wǎng)點,存款額只有一個多億,而且這幾個月也處于停滯或者下滑的狀態(tài)。”一家外地城商行的章丘支行行長說,只有一兩個億的存款,貸款還放不出去,很難維持龐大的網(wǎng)點開支。“現(xiàn)在一個上點規(guī)模的支行每年就要花幾百萬,而初始花費更是驚人,單論人工成本,20個員工每年就要花掉300萬。

[責任編輯：楊凡、于國奇]

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