從結(jié)繩到刷臉，從機(jī)械鎖到智能鎖，“把門將軍”正變得越來越安全、便利和智能。敏銳洞悉潮流的青島三鏈鎖業(yè)抓住機(jī)遇，持續(xù)突破技術(shù)瓶頸，不斷研發(fā)出兼具安全性、便捷性、時尚性等元素于一體的指紋鎖、人臉識別鎖、虹膜識別鎖、靜脈識別鎖等高科技產(chǎn)品，不斷改變著一把鎖的傳統(tǒng)面貌。

技術(shù)革新加速了青島三鏈的成長速度——僅僅成立三年，就躍升為商務(wù)部排名第一的中國出口商品鎖具自主品牌企業(yè)。如今，年產(chǎn)各類鎖具及其五金配件3000萬把（套），產(chǎn)品出口130多個國家和地區(qū)。打造出擁有14個全球知名品牌的龐大品牌集群，成功實(shí)現(xiàn)價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈合一”，成為我國乃至全球鎖具行業(yè)明星企業(yè)。

刷臉?biāo)⒀鬯⒅讣y刷靜脈

一走到嶗山區(qū)海爾路61號的青島三鏈辦公樓門口，記者便吃到了“閉門羹”。迎上來的工作人員迅疾將臉湊近安裝在墻上的一個長方形設(shè)備跟前，隨著“滴—滴—”聲響起，緊閉的大門應(yīng)聲打開。

青島三鏈鎖業(yè)生產(chǎn)的人臉識別考勤門禁系統(tǒng)。

“這是我們公司生產(chǎn)的人臉識別考勤/門禁系統(tǒng)。這一系統(tǒng)不僅擁有考勤和門禁雙重功能，還具備非常事件應(yīng)對處理、電腦遠(yuǎn)程開門、實(shí)時監(jiān)控、防撬、通道管制、脅迫報警、防潛伏等多項拓展功能。”工作人員說。

三鏈辦公樓儼然就是智能門鎖的“樣板間”，幾乎每一扇門都安裝著不同類型的門鎖——從人臉識別鎖，到指紋鎖，再到密碼鎖……科技感爆棚。“隨著科技的日新月異，鎖具外觀及功能正在發(fā)生翻天覆地的變化，早已不是當(dāng)初冷冰冰的鐵疙瘩了。鎖具正在經(jīng)歷歷史性的變革——從機(jī)械鎖到智能鎖。”青島三鏈鎖業(yè)有限公司副總經(jīng)理李明福說。

智能鎖發(fā)展迅猛，但也衍生出一系列安全性及用戶體驗(yàn)問題，如人臉識別易偽造，指紋識別易復(fù)制，影響安全性，而且運(yùn)用條件較為苛刻，容易受到化妝、情緒、健康狀況、整潔度等因素的影響，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)差。

如何破解智能鎖發(fā)展的瓶頸，三鏈一直在探索。很快，一項全新的技術(shù)——“靜脈智能識別”進(jìn)入三鏈的視野。“靜脈智能識別與認(rèn)證是一種基于活體的生物特征識別與認(rèn)證技術(shù)，其原理是根據(jù)血液中的血紅素對近紅外線的吸收，攝出靜脈分布圖，進(jìn)行圖像預(yù)處理，提取特征值，模式匹配，從而自動識別目標(biāo)。”李明福告訴記者，指紋、視網(wǎng)膜和手掌識別都存在身體變化因素帶來的識別干擾，而由于靜脈處于人體內(nèi)部，不易偽造，而且不因外界因素而產(chǎn)生識別誤差，防偽系數(shù)和安全級別高。

但是，此前世界上只有國外少數(shù)公司掌握該技術(shù)，且已形成技術(shù)和市場壟斷。從不服輸?shù)娜湜Q定向這一尖端技術(shù)發(fā)起挑戰(zhàn)，并最終突破一系列技術(shù)瓶頸，取得11項專利、軟著等自主知識產(chǎn)權(quán)，成功打破國外的技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。而且誤識率僅為千萬分之一，遠(yuǎn)高于國外標(biāo)準(zhǔn)。三鏈也借此走到了新技術(shù)的制高點(diǎn)。

看護(hù)故宮的“智能將軍”

科技的更迭，讓一把鎖快速進(jìn)化，一些原本看似無解的難題迎刃而解。

一年前，故宮2750扇門統(tǒng)一更換了由三鏈為其量身定制的新門鎖。新鎖延續(xù)了舊鎖古色古香的一貫風(fēng)格，但兩者卻有著天壤之別。

青島三鏈鎖業(yè)為故宮量身定制的無線電子掛鎖門禁系統(tǒng)。

“準(zhǔn)確地說，這不是一把鎖，而是一個復(fù)雜的系統(tǒng)。該系統(tǒng)由電子掛鎖、電子鑰匙、智能手持機(jī)、無線轉(zhuǎn)發(fā)器、無線接收主機(jī)、電子鑰匙讀寫器、報警系統(tǒng)服務(wù)軟件等七部分組成，能夠?qū)崟r監(jiān)控門禁的開閉狀態(tài)，自動識別開門者的身份，并對非法開鎖等異常情況實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報警，而且對院館的門禁開閉管理也做到集中監(jiān)控，并留下每一道門的開啟記錄，永久保存，實(shí)現(xiàn)可追溯，使故宮博物院安防技術(shù)水平邁上一個新的臺階。”李明福說。

故宮的門禁系統(tǒng)升級很早便提上了日程，但因?yàn)槭艿健肮沤ú坏脫p壞”“必須與現(xiàn)有安防系統(tǒng)無縫對接”“惡劣的室外使用環(huán)境”等條件限制，很多同行都“知難而退”。

經(jīng)過歷時三年的艱苦定向研發(fā)，三鏈相繼攻克了無法安裝內(nèi)嵌鎖體、掛鎖體積小功能多、供電、防曬、防潮、防砸、防撬、無線通信等幾十個技術(shù)難題，最終獨(dú)立研發(fā)出無線電子掛鎖門禁系統(tǒng)，一舉實(shí)現(xiàn)了故宮門禁系統(tǒng)全面升級的夙愿。

“該項目解決了困擾類似故宮博物院的特殊應(yīng)用領(lǐng)域的需求，將為全國3200多家博物館提供一個示范和樣板，還可以廣泛應(yīng)用于監(jiān)獄、銀行等多個領(lǐng)域，前景廣闊，經(jīng)濟(jì)和社會效益巨大。”李明福說。

打造“品牌鎖俱樂部”

企業(yè)與企業(yè)的競爭，集中表現(xiàn)為品牌與品牌的競爭。在李明福看來，沒有自主品牌的企業(yè)，發(fā)展的是草根經(jīng)濟(jì)，有自主品牌的企業(yè)，發(fā)展的是大樹經(jīng)濟(jì)。顯然，一把“名牌鎖”的號召力與盈利能力，是一把“草根鎖”完全無法比擬的。

基于此認(rèn)知，三鏈堅定地實(shí)施品牌戰(zhàn)略，現(xiàn)已在海外注冊國際商標(biāo)12個，多個品牌成為具有地區(qū)性優(yōu)勢的產(chǎn)品品牌。其中包括在西非16個國家銷量第一、在整個中東地區(qū)排名第二，在保加利亞、哈薩克斯坦、阿根廷等國家和地區(qū)銷量第一的品牌。

自主品牌的培育需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財力。為加快擴(kuò)張速度，三鏈從培育自主品牌轉(zhuǎn)為收購國際品牌，通過品牌收購，渠道對接，技術(shù)合作，實(shí)現(xiàn)了市場整合，品牌增值，產(chǎn)品和經(jīng)營格局轉(zhuǎn)型升級。

在海外品牌收購合作中，三鏈一方面完整保留原品牌的國際影響力和銷售渠道，另一方面將大量海外訂單輸送給國內(nèi)中小生產(chǎn)企業(yè)。通過這種國際分工合作，提高了國內(nèi)企業(yè)的制造水平，也集聚形成了三鏈鎖業(yè)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈。到目前為止，三鏈在歐洲、拉美、中東等地收購海外品牌16個，這其中既有享譽(yù)國際鎖具市場的百年品牌，又有在智能化電子鎖領(lǐng)域引領(lǐng)世界潮流的頂尖企業(yè)。

品牌戰(zhàn)略讓三鏈實(shí)現(xiàn)了極高的成長性。2004—2008年，實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年出口額翻番。即使經(jīng)歷了全球性金融危機(jī)，2009年以來出口增速仍始終保持在20％以上。

眼下，三鏈正憑借世界頂尖的鎖具品牌優(yōu)勢、國際領(lǐng)先的先進(jìn)技術(shù)和遍布全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，融合國內(nèi)外高端研發(fā)力量和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)文化理念，搭建一個高端鎖具市場平臺，并向科研、制造、營銷、服務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域拓展延伸，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。在深厚的技術(shù)積累和強(qiáng)大的品牌號召下，一把鎖的未來充滿無限可能。

[責(zé)任編輯：楊凡、彭芳]

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