近日，某些城市個別住宅項(xiàng)目出現(xiàn)萬人搶房的消息，引發(fā)輿論對房地產(chǎn)調(diào)控政策熱議。業(yè)內(nèi)專家指出，房地產(chǎn)調(diào)控效果已逐步實(shí)現(xiàn)，目前正處在轉(zhuǎn)向調(diào)控長效機(jī)制建立的過程中，未來還會有更多優(yōu)化政策出臺。同時，房地產(chǎn)市場和企業(yè)將繼續(xù)呈現(xiàn)分化趨勢，龍頭企業(yè)業(yè)務(wù)布局也將圍繞國家戰(zhàn)略更加細(xì)化，行業(yè)會將逐步回歸更加體現(xiàn)其自身規(guī)律的周期當(dāng)中。

目前的調(diào)控目標(biāo)要求非常明確，即短期措施加上長效機(jī)制，短期措施為建立長效機(jī)制創(chuàng)造一個過渡期。綠地集團(tuán)董事長張玉良表示，預(yù)計未來在土地供應(yīng)方式、租賃機(jī)制等方面會有更多優(yōu)化政策推出。

他認(rèn)為，隨著房地產(chǎn)調(diào)控長效措施逐步落地、完善、成型，類似的三四線去庫存行情難以周期性出現(xiàn)，市場將逐步回歸更加體現(xiàn)其自身規(guī)律的行業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)“房子是用來住的、不是用來炒的”的行業(yè)發(fā)展定位。

中國社科院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛也對調(diào)控政策效果給予了高度評價，他認(rèn)為調(diào)控政策盡管是用“五限”的辦法，但總體上來說不是特別猛烈，而是逐漸加碼，逐漸擴(kuò)大范圍。

在調(diào)控政策影響下，未來的房地產(chǎn)市場究竟會發(fā)生怎樣的變化？在張玉良看來，未來5年，城鎮(zhèn)化仍將是中國經(jīng)濟(jì)增長的重要動力，我國人口基數(shù)大市場規(guī)模大，相伴相生的消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級等都會支撐房地產(chǎn)行業(yè)保持穩(wěn)定。“現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場仍然充滿機(jī)會和發(fā)展空間，仍然是黃金時代。”

不過，張玉良預(yù)計，市場和企業(yè)分化將更為明顯，這是因?yàn)楹诵母偁幜Φ奶嵘攀强沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。那些具有較強(qiáng)競爭力的城市還將持續(xù)吸引人才、資金等要素流入，這些地區(qū)的房地產(chǎn)市場未來實(shí)現(xiàn)較好增長是大概率事件。反之，一些經(jīng)濟(jì)成長動力不足、人口流出較多的城鎮(zhèn)，樓市能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展則具有較大的不確定性。

與市場形勢類似，房地產(chǎn)企業(yè)競爭格局也將面臨強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者趨弱的局面。那些開發(fā)運(yùn)營能力強(qiáng)的企業(yè)能夠吸引、擁有更多人才和資金等資源，資源配置能力不斷提升，因而受政策和市場波動引起的影響相對較小。

大型龍頭企業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，那么未來他們的戰(zhàn)略著力點(diǎn)將在哪些方面？業(yè)內(nèi)人士分析，國家層面早已為行業(yè)發(fā)展指明了方向，不少大型龍頭企業(yè)都把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在積極參與國家戰(zhàn)略的具體實(shí)施方面，比如在一些垂直細(xì)分市場進(jìn)行重點(diǎn)布局。

黨的十九大報告提出以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局。國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任徐林指出，加快發(fā)展中小城市、小城鎮(zhèn)將成新型城鎮(zhèn)化重要方向。

在國家對小城鎮(zhèn)建設(shè)高度重視的背景下，特色小鎮(zhèn)培育建設(shè)就成為許多大型龍頭房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。以綠地集團(tuán)為例，已在北京、上海、廣州、鄭州、武漢、西安等一二線重點(diǎn)城市遠(yuǎn)郊及周邊儲備了10-15個特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目。張玉良表示，綠地布局特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略堅持以人為本，生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)為基、文化為魂、科技助威，務(wù)實(shí)開展資源整合和產(chǎn)業(yè)落地。他特別指出，特色小鎮(zhèn)的創(chuàng)建培育需要企業(yè)有較強(qiáng)的重大資源配置能力，建議各地發(fā)展特色小鎮(zhèn)審慎選擇合作對象，避免出現(xiàn)半拉子工程。

此外，據(jù)張玉良介紹，圍繞國家科技強(qiáng)國戰(zhàn)略，綠地集團(tuán)在既有“大基建、大金融、大消費(fèi)”業(yè)務(wù)格局之上，適時提出“大科技”戰(zhàn)略，通過與復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等知名高校搭建校企創(chuàng)新合作平臺，重點(diǎn)發(fā)力科技創(chuàng)新。

（新華社）

[責(zé)任編輯：楊凡、劉巖]

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